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新零售創(chuàng)業(yè)
渠道
熊貓資本谷承文：如何成為新零售創(chuàng)業(yè)“品類殺手”？
據(jù)CNBC報(bào)道，“品類殺手”鼻祖——玩具反斗城已聘請(qǐng)法律顧問，幫助其重組2018年將要到期的約4億美元債務(wù)，其中包括考慮申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的可能性。
渠道
玩具+咖啡茶飲融合的玩具零售新模式……
業(yè)態(tài)融合，是近年終端消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)之一，如文創(chuàng)書店就很好地融合了玩具周邊衍生品。有廠商開始嘗試“玩具”與“咖啡茶飲”的融合……
創(chuàng)世王品授權(quán)潮玩合金車模：為車模愛好者與Z時(shí)代玩家提供雙倍體驗(yàn)
漳州市華達(dá)威合金塑膠玩具有限公司，旗下品牌創(chuàng)世王品，正版授權(quán)潮玩合金車模，均為汽車原廠正版授權(quán)，搭配各大潮玩品牌的ip授權(quán)，展示合金車與潮流的經(jīng)典碰撞！
授權(quán)
融創(chuàng)全新IP“龍寶小英雄”衍生玩具即將全國上架~
銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，包括3000家系統(tǒng)零售店，5000多家新零售店鋪以及各大商超、上萬家社區(qū)零售店。
公司
除了故宮，268歲的頤和園也正式入駐天貓發(fā)布文創(chuàng)新品了
目前，頤和園旗艦店分為御前書院、皇家生活、頤和珠寶、傳世工藝四個(gè)頻道，商品涉及創(chuàng)意文具、日用百貨、服飾穿搭、數(shù)碼周邊、古器復(fù)刻、珠寶等品類。
公司
新零售來了，玩具品牌商如何創(chuàng)新共贏？
“在純線下代工和純線上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足、轉(zhuǎn)型困難的情況下，在未來，新零售時(shí)代線下與線上融合是必然，企業(yè)或者工廠只有建立自己的用戶群、為消費(fèi)者創(chuàng)造更多消費(fèi)場(chǎng)景，才能走得更遠(yuǎn)。”
潮玩
四大玩具新零售業(yè)態(tài)，哪種更有前景？
抓娃機(jī)、扭蛋機(jī)、自助售賣機(jī)、微次元販賣機(jī)都是通過機(jī)器銷售玩具，是玩具新零售業(yè)態(tài)的重要組成部分……
2025年6月優(yōu)選新品專題
華達(dá)威×Keith Haring聯(lián)名車模｜iBlock城市夢(mèng)英雄機(jī)甲積木｜寶可夢(mèng)發(fā)條公仔｜蠟筆小新授權(quán)盲盒。更多潮玩新品，盡在6月專題！
渠道
2022年中國新零售市場(chǎng)規(guī)模將超萬億
未來五年以無人便利架、無人零售店為代表的全新零售模式正在顛覆著人們對(duì)于零售業(yè)的原有認(rèn)識(shí)！
渠道
“新零售”是電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的真正入侵？
“電子商務(wù)”將消失 “新零售”等五大新變革將引領(lǐng)未來……
產(chǎn)業(yè)
京東阿里牽手零售巨頭 電商、零售格局將重構(gòu)？
兩筆交易、四家零售公司，其中投資邏輯和未來走向，暗含電商格局重構(gòu)、零售業(yè)線上線下生態(tài)大調(diào)整的深刻意味——在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線下零售一直有自己做線上的“執(zhí)念”，探索多年成績(jī)平平，終于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向線上“繳械”，或者說等來了線上給予的新可能
公司
西仁博：做中國小朋友智力提升的“智庫”
中國家長(zhǎng)越來越重視與孩子的互動(dòng)，也開始意識(shí)到玩中學(xué)是非常有效的學(xué)習(xí)方式，他們也越來越看重產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌。我們?cè)诮K端銷售時(shí)，家長(zhǎng)通常都會(huì)仔細(xì)檢查產(chǎn)品質(zhì)量，聞聞是否有異味，有些甚至?xí)串a(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)識(shí)。一些渠道商對(duì)新產(chǎn)品的接受態(tài)度更加open（開放），也更加看中與品牌的合作，因?yàn)槠放票澈笫琴|(zhì)量的保障和市場(chǎng)的支持。一些經(jīng)銷商在對(duì)如何推廣產(chǎn)品上開始有自己的想法，并能與品牌商產(chǎn)生良性互動(dòng)。中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，擴(kuò)大內(nèi)需的方向，在零售業(yè)顯著增長(zhǎng)和網(wǎng)絡(luò)銷售的巨幅增長(zhǎng)的同時(shí)也給玩具銷售創(chuàng)造了良好的條件。
渠道
場(chǎng)景與消費(fèi)者行為模式的思考
技術(shù)服務(wù)于場(chǎng)景，前提是安全、準(zhǔn)確的將商品送達(dá)消費(fèi)者，另外就是需要滿足運(yùn)營的要求即可。技術(shù)是一條沒有盡頭的路，我們渴望技術(shù)帶來顛覆性的商業(yè)革命，要勇于擁抱新的技術(shù)變革，但盡量不要讓技術(shù)先革了我們的命。
產(chǎn)業(yè)
新零售時(shí)代下，玩具營銷的新變化？
將從產(chǎn)品、潮流、渠道、市場(chǎng)等方面剖析新零售時(shí)代下玩具、童車營銷的消費(fèi)變化
消費(fèi)
新零售背景下快消企業(yè)需要解決好的三個(gè)關(guān)鍵效率
企業(yè)如果想在當(dāng)前的快消品市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)取勝，比拼的已經(jīng)是企業(yè)的效率。沒有效率的企業(yè)、效率低下的企業(yè)，一定會(huì)被有效率的企業(yè)，效率高的企業(yè)打敗。
渠道
近年來以工廠價(jià)甩賣形式出現(xiàn)的玩具零售新渠道
“倉庫門店”風(fēng)潮也從家具、超市渠道吹到了玩具行業(yè)，使得市場(chǎng)上出現(xiàn)一種新的玩具專賣店形式，名為玩具倉……
渠道
美國玩具反斗城新動(dòng)作：在梅西百貨設(shè)立店中店
這些店將從7月底設(shè)立一直到10月15日結(jié)束。
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