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玩具租賃如何做
渠道
玩具租賃需要解決用戶(hù)哪些需求??jī)和婢?em>租賃發(fā)展
中國(guó)目前有超過(guò)3億兒童,隨著二胎政策實(shí)施,兒童將會(huì)越來(lái)越多,而玩具市場(chǎng)也勢(shì)必會(huì)得到更大發(fā)展,同時(shí),玩具租賃業(yè)會(huì)隨之具有廣闊的市場(chǎng),雖然許多地區(qū)玩具租賃已有雛形,還只是一小部分,服務(wù)、規(guī)則等還有很大缺陷,并無(wú)法真正解決到父母家長(zhǎng)的需求。那玩具租賃如何做,真正要解決哪些問(wèn)題呢?
產(chǎn)業(yè)
日本市場(chǎng)興起玩具“訂閱”新風(fēng)潮~
如何在“訂閱”模式的大框架下,做出自己的特色,正是這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展方向。
創(chuàng)世王品授權(quán)潮玩合金車(chē)模:為車(chē)模愛(ài)好者與Z時(shí)代玩家提供雙倍體驗(yàn)
漳州市華達(dá)威合金塑膠玩具有限公司,旗下品牌創(chuàng)世王品,正版授權(quán)潮玩合金車(chē)模,均為汽車(chē)原廠正版授權(quán),搭配各大潮玩品牌的ip授權(quán),展示合金車(chē)與潮流的經(jīng)典碰撞!
產(chǎn)業(yè)
玩具都能線上租賃了,共享經(jīng)濟(jì)讓GDP下降?
任何企業(yè)都必須在帶來(lái)用戶(hù)價(jià)值的同時(shí),降低自身運(yùn)營(yíng)的成本,互聯(lián)網(wǎng)玩具租賃也是如此。相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)講,玩具本身是低產(chǎn)值物品,如何在客單價(jià)有限的情況下,覆蓋研發(fā)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、消毒等成本,讓位于毛利?
產(chǎn)業(yè)
二孩時(shí)代的創(chuàng)業(yè)商機(jī),你會(huì)一家玩具租賃公司嗎
以前玩具租賃創(chuàng)業(yè)公司只能不斷增加玩具投入,這就是一個(gè)資金黑洞,許多公司后續(xù)資金跟不上就倒閉了。而現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,玩具租賃可以作為一個(gè)連接的入口,更便捷的和各種兒童用品公司、活動(dòng)組織公司、少兒培訓(xùn)公司合作。
渠道
未來(lái)玩具租賃市場(chǎng)前景廣闊
玩具是兒童必備的玩伴,每個(gè)人或多或少擁有著玩具,但隨著年齡增長(zhǎng),玩具很難引起小孩子的興趣,玩一會(huì)就丟玩具,因此,父母?jìng)兛偸潜г剐『⒆涌側(cè)酝婢咴趺崔k,不喜歡玩具怎么辦呢?因此,租賃玩具順應(yīng)而生,不少白領(lǐng)辭職搞玩具租賃,做得有聲有色。
渠道
女白領(lǐng)辭職花100萬(wàn)搞玩具租賃
曾就職于某大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的楊旭婷是一個(gè)兩歲孩子的媽媽?zhuān)ツ?月份,她辭去北京的高薪工作回到濟(jì)南在玩具上做起文章。花掉近百萬(wàn)做玩具租賃。
2025年6月優(yōu)選新品專(zhuān)題
華達(dá)威×Keith Haring聯(lián)名車(chē)模|iBlock城市夢(mèng)英雄機(jī)甲積木|寶可夢(mèng)發(fā)條公仔|蠟筆小新授權(quán)盲盒。更多潮玩新品,盡在6月專(zhuān)題!
公司
紐約百年老牌玩具店成“租下亡魂”
FAO Schwarz最輝煌時(shí)期在全美有近40間門(mén)市,時(shí)移世易,如今只剩這間旗艦店,近年網(wǎng)上玩具店冒起,進(jìn)一步?jīng)_擊FAO Schwarz零售業(yè)務(wù)。
渠道
大學(xué)生玩具租賃創(chuàng)業(yè)闖出一片天
產(chǎn)業(yè)
沈城玩具租賃業(yè)“退燒”
產(chǎn)業(yè)
玩具租賃平臺(tái)“玩具超人”獲3000萬(wàn)融資走到線上
就玩具市場(chǎng)來(lái)說(shuō),租比賣(mài)復(fù)雜。租出去,只是剛剛開(kāi)始。
產(chǎn)業(yè)
玩具租賃平臺(tái)“玩具超人”獲3000萬(wàn)元A輪融資
玩具超人的注冊(cè)用戶(hù)有 500 多萬(wàn),付費(fèi)用戶(hù)有 40 多萬(wàn)。
產(chǎn)業(yè)
在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼的今天,玩具租賃平臺(tái)為何還是頻頻倒閉?
玩具租賃業(yè)在我國(guó)嶄露頭角之初,曾有市場(chǎng)分析專(zhuān)家及教育界人士指出,玩具出租行業(yè)必將會(huì)在五年內(nèi)醞釀每年200億的產(chǎn)業(yè),誰(shuí)先抓住機(jī)遇誰(shuí)就能在這個(gè)行業(yè)中取得巨大利益。但是十多年過(guò)去了,玩具租賃市場(chǎng)歷經(jīng)起起落落,現(xiàn)在還是沒(méi)有壯大起來(lái)。
公司
孩子玩膩昂貴玩具怎么辦?到家嘗試用“借”來(lái)解決問(wèn)題
玩具租賃這件事并不新鮮,但在互聯(lián)網(wǎng)的今天,在智能玩具爆發(fā)的時(shí)代,在“共享經(jīng)濟(jì)”即將到來(lái)的未來(lái),它亦煥發(fā)著新的生機(jī),或許我們更適合叫它“玩具共享”。我們采訪了“玩到家”玩具服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)始人孫雪峰,請(qǐng)他為大家分享下“共享”玩具服務(wù)理念。
產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì) 玩具租賃或有新突破
Pley給我們國(guó)內(nèi)融合互聯(lián)網(wǎng)+的玩具租賃企業(yè)很大的啟示:一,以高端玩具為切入口,集中品類(lèi)。這類(lèi)產(chǎn)品的用戶(hù)付費(fèi)能力強(qiáng),租賃風(fēng)險(xiǎn)小;二,依賴(lài)知名品牌,獲客成本相對(duì)較低;三,統(tǒng)一采購(gòu)以取得價(jià)格優(yōu)勢(shì),并保持上游供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
渠道
“共用”消費(fèi)之“玩具租賃”的難題與商機(jī)
商家們也普遍表示,隨著“共用經(jīng)濟(jì)”深入消費(fèi)者之心,他們正摸索出一套相對(duì)完善的玩具租賃經(jīng)營(yíng)模式與體系,使其逐漸成長(zhǎng)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
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