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原創(chuàng)形象
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羊年公仔玩偶
品牌: GA Creatives/金洋創(chuàng)意型號: 七彩羊系列貨號: 614TCY玩偶種類: 羊羊適用年齡: 3周歲以上卡通角色: 其他玩具類型: 公仔顏色分類: 黃色 紅色 紫色 粉色版本類型: 原裝正
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樂立方3D投影立體拼圖"影"爆精彩
樂立方魔幻盒產品將來自移動終端的動態(tài)虛幻影像，投射在仿真場景里，為原本極具仿真效果的立體場景賦予生命，活靈活現(xiàn)，營造一場超乎想象的3D視聽盛宴
新品
個性DIY的樂高電腦鍵盤
這個創(chuàng)意的作品是由樂高發(fā)燒友Jason Allemann完成。據(jù)其本人介紹，第一次嘗試著手這個項目早在2005年，卻一直因為各種原因而擱置。直到去年，他偶然發(fā)現(xiàn)一個殘舊的鍵盤被廢置在大街上，正是這一偶然的機會重燃起了他心中最初的想法——用樂高制成電腦鍵盤。
新品
會擁抱的泰迪熊機器人
玩具泰迪熊機器人“Huggable”就如它的名字一樣，可以給小朋友一個大大的擁抱。十年前，它的原型曾經是一款兒童機器人護士。
渠道
日本百貨玩具賣場攬客有奇招
近年，百貨行業(yè)增速放緩，門店關閉的消息不時襲來，如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客（詳見本刊8月號卷首語）。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力，百貨行業(yè)亦積極求變，這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何？百貨經營手法有何變化？針對百貨經營的調整進場玩企要變什么？怎么變？
產業(yè)
消費者買玩具仍愛逛百貨商場
近年，百貨行業(yè)增速放緩，門店關閉的消息不時襲來，如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客（詳見本刊8月號卷首語）。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力，百貨行業(yè)亦積極求變，這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何？百貨經營手法有何變化？針對百貨經營的調整進場玩企要變什么？怎么變？
產業(yè)
解決分歧 百貨業(yè)轉型方能更快更好
近年，百貨行業(yè)增速放緩，門店關閉的消息不時襲來，如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客（詳見本刊8月號卷首語）。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力，百貨行業(yè)亦積極求變，這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何？百貨經營手法有何變化？針對百貨經營的調整進場玩企要變什么？怎么變？
產業(yè)
專柜搬上網(wǎng)帶給玩企新考驗
近年，百貨行業(yè)增速放緩，門店關閉的消息不時襲來，如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客（詳見本刊8月號卷首語）。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力，百貨行業(yè)亦積極求變，這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何？百貨經營手法有何變化？針對百貨經營的調整進場玩企要變什么？怎么變？
產業(yè)
夾縫求生 未來玩具百貨渠道何去何從？
為應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力，百貨行業(yè)積極求變，使原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考
產業(yè)
關于墨西哥對我童車發(fā)起反傾銷調查的通知
當?shù)貢r間10月10日，墨西哥經濟部發(fā)布公告，決定對原產于中國的兒童自行車發(fā)起反傾銷調查，涉案稅號：8712.00.02……
新品
Parrot Jumping Sumo遙控玩具試玩：上竄下跳
它最擅長跳躍，不僅可以保持平衡前進，還能非常靈活的原地轉圈。
新品
大圣10月推多款DIY玩具新品（組圖）
此次大圣將前期搶不到貨的晶彩畫再度升級，使得原有的扁平化的填色效果，提升到浮雕半立體畫創(chuàng)意色彩效果。非常有立體感和創(chuàng)作性。
消費
藝術家用樂高積木堆砌藝術品
紐約藝術家內森·薩瓦亞(Nathan Sawaya)原本可能是華爾街的一位律政才子，然而在其5歲時第一次接觸樂高積木之后，薩瓦亞便對這些小磚塊所吸引，進而與這些小磚塊結下難解之情。如今，這些“磚塊”模樣的樂高積木在薩瓦亞的手中自由組合，搖身一變勾勒出的竟是一件件讓人贊嘆不已的藝術品……
授權
玩具企業(yè)選擇合適授權品牌的6大原則
對于廠家而言，要從授權衍生品中分得一杯羹，首先就要選擇合適的品牌進行開發(fā)
公司
樂高復活記：講述斷臂求生者的故事
導致樂高困境的根本原因就是在于它太急于創(chuàng)造出與眾不同的新產品?？伺?middot;德斯托普和他的高管團隊將公司90%的資源集中在加強核心產品上，確定“生存第一”的原則，重新審視一切所謂“創(chuàng)新”的產品，能夠給企業(yè)帶來利潤的產品，藉此將樂高帶上了盈利的道路……
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