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傳統(tǒng)零售
渠道
第三季度商場(chǎng)零售調(diào)查:這三類玩具最火~
國(guó)潮、盲盒、授權(quán)是榜單中表現(xiàn)亮眼的品類,尤其是部分剛上市不久的新品都登上了榜單,既顯示了這三類產(chǎn)品的市場(chǎng)熱度,也昭示著市場(chǎng)對(duì)新品、爆品的期待。
渠道
電商賣的比批發(fā)還便宜?玩具控價(jià)太難了~【付費(fèi)閱讀】
對(duì)渠道商而言,線上渠道產(chǎn)品價(jià)格低是趨勢(shì),他們必須自救應(yīng)對(duì)沖擊;對(duì)工廠而言,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,全渠道布局成為必走之路,但仍會(huì)盡力采取措施保護(hù)兩類渠道商的利益。
產(chǎn)業(yè)
抓住行業(yè)新風(fēng)口,激發(fā)增長(zhǎng)新動(dòng)能,互聯(lián)網(wǎng)零售逆行而上
導(dǎo)讀:從疫情初期商業(yè)的斷崖式滑落,到疫情平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),各行各業(yè)采取多種舉措,搶奪市場(chǎng)良機(jī);2020既是最差的一年,也是新增長(zhǎng)最好的一年,企業(yè)需要回歸市場(chǎng)本質(zhì),重新審視,尋找匹配的最優(yōu)解,逆勢(shì)之下繼續(xù)增長(zhǎng)!
公司
凱知樂(lè)上半年虧損1.36億!
疫情加劇了線上渠道對(duì)線下的沖擊,但凱知樂(lè)表示,不會(huì)因此降低線下門店的標(biāo)準(zhǔn),相反希望通過(guò)更加精細(xì)化、規(guī)范化的管理,讓kidsland凱知樂(lè)形象的升級(jí)帶給消費(fèi)者更加舒適的購(gòu)物體驗(yàn)。
渠道
終端零售業(yè)如何進(jìn)行有效的流量轉(zhuǎn)化和引流呢?
終端市場(chǎng)零售業(yè)該如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)或者該如何進(jìn)行有效的流量轉(zhuǎn)化和引流呢?
渠道
今年太難了~玩具實(shí)體店還能“玩”下去嗎?【付費(fèi)閱讀】
《中外玩具制造》記者特別對(duì)3位在自營(yíng)連鎖、品牌加盟、樣板單店領(lǐng)域具有代表性的玩具實(shí)體專賣店經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了專訪,聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趯?shí)體經(jīng)營(yíng)路上的得失與經(jīng)驗(yàn),談?wù)剬Yu店的前景,聊聊“疫后”重生的發(fā)展路向。
公司
孩子王計(jì)劃上市!擬募資24.5億~
而按孩子王退市前167億的市值計(jì)算,孩子王或?qū)⒃趧?chuàng)業(yè)板上市后成為國(guó)內(nèi)市值最高的母嬰零售品牌。
公司
融資超1億美元!賣盲盒的泡泡瑪特也要上市了~
最新公開(kāi)資料顯示,泡泡瑪特在全國(guó)63座城市開(kāi)設(shè)線下直營(yíng)門店超140家,近850臺(tái)機(jī)器人商店,擁有1000余個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)。
渠道
場(chǎng)景與消費(fèi)者行為模式的思考
技術(shù)服務(wù)于場(chǎng)景,前提是安全、準(zhǔn)確的將商品送達(dá)消費(fèi)者,另外就是需要滿足運(yùn)營(yíng)的要求即可。技術(shù)是一條沒(méi)有盡頭的路,我們渴望技術(shù)帶來(lái)顛覆性的商業(yè)革命,要勇于擁抱新的技術(shù)變革,但盡量不要讓技術(shù)先革了我們的命。
渠道
Q4成績(jī)欠佳 零售巨頭沃爾瑪雖無(wú)近憂但有遠(yuǎn)慮?
北京時(shí)間2月18日晚間,沃爾瑪發(fā)布截至日期到2020年1月份的2020財(cái)年四季度業(yè)績(jī)報(bào)告……
渠道
訪談近200家企業(yè) 我們發(fā)現(xiàn)了疫情之下網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展趨勢(shì)
突發(fā)的疫情打亂了各行各業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),戰(zhàn)“疫”求生,保衛(wèi)增長(zhǎng),成為大家的共識(shí)……
渠道
2019年中國(guó)線上玩具消費(fèi)規(guī)模分析
中國(guó)玩具市場(chǎng)受益于消費(fèi)升級(jí),零售市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),2019 年我國(guó)玩具零售規(guī)模約837億元,同比增加 5.93%;預(yù)計(jì)2020 年零售規(guī)??蛇_(dá)890億元人民幣……
渠道
疫情當(dāng)下 直播會(huì)是零售企業(yè)“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”線上的便車嗎?
疫情當(dāng)下,購(gòu)物中心、商城相繼暫停營(yíng)業(yè)或縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間,再加之大多數(shù)人足不出戶,多數(shù)企業(yè)的線下業(yè)務(wù)在2020農(nóng)歷新年開(kāi)年便被潑了一盆“涼水”,以西貝為代表的品牌商們都開(kāi)始在擔(dān)心現(xiàn)金流問(wèn)題,“活下來(lái)”甚至成為現(xiàn)階段大部分企業(yè)的第一訴求……
公司
玩具零售不好做了?玩具經(jīng)銷商怎么應(yīng)對(duì)?
2019年他們是如何成長(zhǎng)的?未來(lái)又有怎樣的展望?
渠道
直播眾生相:巨頭跑步入場(chǎng),千億藍(lán)海爆發(fā),商家何去何從?
2020網(wǎng)紅直播電商大會(huì)暨新零售新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)
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