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銷售網(wǎng)絡(luò)
公司
奧飛動(dòng)漫：嬰童鏈業(yè)務(wù)將向二三線城市滲透
　　在過(guò)去的2011年，除了進(jìn)一步豐富動(dòng)漫卡通品牌，提升產(chǎn)品渠道銷售能力，奧飛動(dòng)漫嬰童業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善與渠道也得到進(jìn)一步深化，展望2012年，奧飛將繼續(xù)豐富澳貝產(chǎn)品線；同時(shí)加強(qiáng)嬰童品牌形象建設(shè)和渠道開(kāi)拓，將整合現(xiàn)有銷售平臺(tái)，渠道向二三線城市逐步滲透。
公司
芭比風(fēng)火輪銷售下滑 美泰Q1盈利下滑五成
消費(fèi)
益智玩具中的經(jīng)典：積木的過(guò)去與未來(lái)
概括性的總結(jié)積木玩具經(jīng)久不衰的原因主要有兩點(diǎn)，一方面是其滿足孩子想象力游戲的特性，被普遍的父母?jìng)兯邮?。另一方面是其任意組合搭建的結(jié)構(gòu)特性，使幾乎所有兒童都有興趣玩。因此，我們有必要來(lái)深入探究積木玩具的游戲和結(jié)構(gòu)特性，相信會(huì)對(duì)玩具銷售和玩具設(shè)計(jì)者帶來(lái)有益的啟示。
公司
造熊體驗(yàn)：揭秘熊熊工作室泰迪熊銷售新途徑
熊熊工作室并沒(méi)有發(fā)明泰迪熊，但發(fā)明了一種銷售泰迪熊的新途徑。
渠道
麥當(dāng)勞成人套餐被爆捆綁銷售兒童玩具
產(chǎn)業(yè)
2011年法國(guó)玩具銷售將超過(guò)30億歐元
渠道
由洋娃娃捆綁銷售想到的“整合銷售”
渠道
借勢(shì)營(yíng)銷與借力經(jīng)營(yíng)
　　文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳　　前言：　　借勢(shì)營(yíng)銷是將銷售的目的隱藏于營(yíng)銷活動(dòng)之中，將產(chǎn)品的推廣融入到一個(gè)消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的環(huán)境里，使消費(fèi)者在這個(gè)環(huán)境
產(chǎn)業(yè)
遙控車市場(chǎng)透視：常規(guī)玩具如何找到新賣點(diǎn)
　　它既沒(méi)有遙控直升機(jī)剛面世時(shí)的“驚艷”與“火爆”，也不像動(dòng)漫玩具那樣有著高潮迭起的流行熱潮。但不管是哪種銷售渠道，遙控車始終是不可或缺的品種，而且占據(jù)著相當(dāng)?shù)谋戎亍?
渠道
終端專柜導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)——三步提升益智玩具銷售
　　筆者有多年“益智玩具”銷售、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從一線市場(chǎng)過(guò)渡到二、三線市場(chǎng)，從經(jīng)營(yíng)多年的客戶到新入行的客戶，培養(yǎng)出大量的“益智玩具”銷售的客戶、導(dǎo)購(gòu)，總體來(lái)說(shuō)，只要掌握出“益智玩具”銷售三步原則，就可以讓您的“益智玩具”在終端實(shí)現(xiàn)突破性業(yè)績(jī)提升。
渠道
英國(guó)帶輪玩具市場(chǎng):潛力仍在倚重耐用多功能
　　在這個(gè)充斥著電腦和戶內(nèi)電子娛樂(lè)設(shè)施的年代，也許家長(zhǎng)會(huì)更愿意看到孩子展現(xiàn)健康好動(dòng)的一面，在自家后花園、社區(qū)或公園里騎上自行車和其它帶輪的玩具，享受明媚的陽(yáng)光。縱觀英國(guó)整個(gè)玩具市場(chǎng)，授權(quán)產(chǎn)品仍繼續(xù)增長(zhǎng)而且在所有產(chǎn)品當(dāng)中占有很大的比例。但就帶輪玩具而言，授權(quán)項(xiàng)目對(duì)整體銷售推動(dòng)到底是利大或弊大？目前仍沒(méi)有定論。
產(chǎn)業(yè)
中外電子教育玩具市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
　　早在10年前，以早教機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)為首的電子教育玩具就呈現(xiàn)爆發(fā)式銷售奇跡，但幾年過(guò)后無(wú)奈隕落沉寂。新時(shí)期、新形勢(shì)下，依然以“教育”為賣點(diǎn)的此類產(chǎn)品有何新的變化和發(fā)展？海外情況如何？《中外玩具制造》本期與你一齊探尋。
產(chǎn)業(yè)
意大利玩具行業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條中逆勢(shì)成長(zhǎng)
渠道
玩具經(jīng)銷商KA賣場(chǎng)（連鎖超市）實(shí)戰(zhàn)指引
　　KA賣場(chǎng)（連鎖超市）作為現(xiàn)代銷售渠道的主流，玩具經(jīng)銷商與其合作成為當(dāng)然的首選。但由于很多經(jīng)銷商對(duì)KA賣場(chǎng)運(yùn)作模式不了解，貿(mào)然進(jìn)入的往往鎩羽而歸。為此，作者以其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)與KA賣場(chǎng)合作進(jìn)行了總結(jié)和分析，與玩具經(jīng)銷商分享。
渠道
《憤怒的小鳥(niǎo)》玩具銷售成Rovio搖錢樹(shù)
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