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首頁 > 資訊 > 標簽：玩具營銷策略
玩具營銷策略
產(chǎn)業(yè)
玩具企業(yè)應(yīng)對節(jié)后用工荒之策
渠道
以“保守”之策 避鋒芒之爭 — 鄭州李萍蘭的生意經(jīng)
產(chǎn)業(yè)
策劃師傳授玩具內(nèi)銷要訣
公司
詠聲文化專訪：創(chuàng)意為先 打造動漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
以創(chuàng)意為核心的詠聲動漫不會被現(xiàn)有的成就束縛，走出動漫怪圈才是詠聲動漫工場的目標之所在，整合最優(yōu)秀的跨界營銷策劃團隊，利用動漫的特殊性，促進品牌授權(quán)的發(fā)展和成熟。
授權(quán)
奧特曼首款策略卡牌游戲10月全球發(fā)售！
和我國消費者熟悉的奧特曼卡牌不同。
新品
樂高迪士尼18+套裝43247獅子王辛巴圖片曝光……
今年夏天，樂高集團在迪士尼系列中采取了不同尋常的策略，同時推出了兩款獅子王辛巴的磚塊拼搭套裝^
授權(quán)
ELBM精品IP推介：五領(lǐng)域打造原創(chuàng)IP積高俠——從動畫片到大電影
廣東小白龍動漫文化股份有限公司是第一家積木結(jié)合動漫取得成功的新三板公司，2016年公司啟動大IP策略,從五個領(lǐng)域集中打造公司自主原創(chuàng)IP積高俠。公司將創(chuàng)作動畫片《積高俠與阿里巴巴》、積高俠網(wǎng)絡(luò)電視劇、積高俠漫畫、積高俠游戲、積高俠大電影等。
公司
亞馬遜“獨霸一方” 市值超過美國主要實體零售巨頭總和
隨著越來越多的消費者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物，大盒子商店和百貨商店的銷售一路重挫。2016年，該類零售商店銷售額僅相當于2006年的62%。因未能采取正確策略，一些零售商店市值暴跌。
授權(quán)
星球大戰(zhàn)外傳票房刷新紀錄 迪士尼欲迅速“榨干”星戰(zhàn)
但是，被迪士尼40億美元收編之后，盧卡斯慢工出細活的策略將變更為“每年一部”。
公司
小白龍曝2016年戰(zhàn)略計劃 啟用大IP策略
新三板上市公司廣東小白龍動漫文化股份有限公司董事會秘書呂寶斌就小白龍2016年商業(yè)戰(zhàn)略進行路演，屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范疇，因此此次曝光新的品牌代言人“積高俠”和獨創(chuàng)“GMF大IP策略”引起許多現(xiàn)場投資者的熱切關(guān)注。
產(chǎn)業(yè)
小型電商企業(yè)如何切入崛起的巴西電子商務(wù)市場
歸根結(jié)底，全球化銷售的成功依賴于小范圍展開、謹慎嘗試并根據(jù)反饋做出調(diào)整。從一開始就一帆風(fēng)順無縫銜接的情況基本不太可能出現(xiàn)，但善于觀察和適應(yīng)情況調(diào)整策略將幫助你掌握新市場。對美國網(wǎng)上貿(mào)易而言，巴西提供了一個巨大的機會——就看你愿不愿意邁出那一步了。
渠道
經(jīng)銷商，什么決定你的江湖地位？
經(jīng)銷商的江湖地位是由影響力決定的，影響力是由綜合實力決定的。綜合實力是由銷量、利潤決定的。而代理產(chǎn)品、市場管控能力、團隊戰(zhàn)斗力、運營策略決定經(jīng)銷商的可持續(xù)銷量和利潤。
授權(quán)
詠聲文化升級授權(quán)服務(wù) 打造動漫娛樂生態(tài)圈
詠聲文化負責(zé)人認為，動漫品牌必須有內(nèi)容、產(chǎn)品、渠道、體驗、教育的支撐，才能保鮮。“這個’1+5戰(zhàn)略‘就是未來詠聲的發(fā)展策略，也是動漫娛樂生態(tài)圈的雛形計劃。”
產(chǎn)業(yè)
中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
動漫產(chǎn)業(yè)是重要的文化朝陽產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，我國動漫產(chǎn)業(yè)在政府政策的大力支持下取得了不錯的成績，但仍落后于發(fā)達國家。針對產(chǎn)品質(zhì)量、人才缺失、資金匱乏、產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、盜版橫行等問題，筆者從開拓創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資金支持、制度建設(shè)等方面進行了分析，為動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了策略和方向。
公司
驊威股份6300萬控股廣州美奇林商貿(mào)
　　中國證券網(wǎng)訊（記者 施浩）借助外延收購的策略，驊威股份有望進一步夯實公司的渠道能力。 　　驊威股份今日公告，公司近
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