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玩具推廣方法
授權(quán)
丁亮：致力于高新科技和中國古老文化相結(jié)合
作為中國優(yōu)秀的主題樂園專家，策劃設(shè)計的方特系列22座主題樂園遍布全國大江南北，并成功輸出國外。
授權(quán)
經(jīng)典動漫IP如何打造？"2017 ELBM中外動漫游戲品牌授權(quán)對接會"圓滿結(jié)束
會議特別邀請了喜羊羊之父--廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司總經(jīng)理黃偉明、豬豬俠之父--廣東詠聲動漫股份有限公司CEO古志斌、熊出沒之父--華強方特文化科技集團高級副總裁丁亮同臺分享中國原創(chuàng)動漫IP如何打造。
公司
Wal-Mart供應(yīng)商專場研討會在深圳香格里拉酒店隆重舉行
SGS作為Wal-Mart指定的第三方檢測機構(gòu)，致力于為廣大Wal-Mart供應(yīng)商提供創(chuàng)新專業(yè)的質(zhì)量安全保障方案，幫助大家掌握最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和Wal-Mart最新技術(shù)資訊
產(chǎn)業(yè)
美國消費品安全委員會修訂幼兒床強制性標(biāo)準(zhǔn)
2017年2月8日，美國消費品安全委員會（CPSC）發(fā)布一項直接最終規(guī)則，修訂幼兒床的強制性標(biāo)準(zhǔn)，以引用方式納入最新版本的美國材料及試驗學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)ASTM F1821-2016……
渠道
安順小商品批發(fā)市場
安順市小商品批發(fā)市場始建于上世紀(jì)八十年代，吸引了了浙江、湖南、江西、重慶、貴州等省市的眾多客商入場經(jīng)營，因經(jīng)營品種多樣，方式靈活，知名度非常高。
新品
只需站上去一鍵啟動的電動滑板：IvoryBoards
它直接采用了電機帶動滑輪的方式，而并不是依靠傳送帶進行傳遞。而這個設(shè)計也讓IvoryBoards看起來更加簡潔大方。
授權(quán)
六大優(yōu)勢助力廣東動漫連續(xù)八年領(lǐng)跑全國
廣東動漫在企業(yè)數(shù)量、作品產(chǎn)量、收視率、票房、市場份額，到IP品牌擁有量、百億企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)業(yè)鏈布局結(jié)構(gòu)之均衡合理等方面連續(xù)八年領(lǐng)跑全國，躍居全國各動漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢省區(qū)市前列。
授權(quán)
移動游戲?qū)徟贫燃訌?游戲廠商幾家歡喜幾家愁？
隨著《通知》的實施，關(guān)于移動游戲?qū)徟臅r長、版號代辦等風(fēng)波也逐漸平息，游戲行業(yè)監(jiān)管力度趨嚴(yán)也預(yù)示著市場在朝著更加規(guī)范的方向前行。
授權(quán)
動漫叢林熊出沒：《熊出沒》會衍生出一個動漫王國嗎？
在搶灘國產(chǎn)動漫市場的路上，不得不說華強方特除了熊，再無有分量的IP，這是其當(dāng)下最需要解決的難題。
授權(quán)
馬里奧手游全球霸榜 解讀任天堂游戲角色衍生孵化的三大方式
似乎用知名的游戲、影視IP去改編大電影、同名動畫已經(jīng)成為最近幾年非常流行的做法，但是用游戲角色IP去改編這些影視作品，至今在國內(nèi)還沒有掀起熱潮。
產(chǎn)業(yè)
故事機、機器人看這四個方向的兒童從業(yè)者聊創(chuàng)業(yè)那些事
在兒童智能產(chǎn)業(yè)中他們遇到了市場與渠道的不成熟的問題，也同樣在尋找著解決方案。他們需要平衡家長與兒童的不同需求，也在考量未來的更多的合作方式。
渠道
延安小商品批發(fā)市場
延安融麗輕工（小商品）批發(fā)市場可以說是承接延安大東門輕工批發(fā)市場外遷商戶而設(shè)，位于嘉嶺橋向東南寨砭一號樓，市場集五金機電、餐具、家用電器、辦公、民用家具為一體，是延安城區(qū)一處規(guī)模較大、品種較全、交通方便的輕工、家具、日用品批發(fā)市場，是延安城區(qū)一處規(guī)模較大、品種較全、交通方便的輕工、家具、日用品批發(fā)市場，2015年元月8日正式開業(yè)。
消費
微軟AR眼鏡能判斷眼球方向 鼠標(biāo)從此可以退役了
在最新曝光的專利當(dāng)中，微軟描述了一套足夠精確的目光追蹤系統(tǒng)。
公司
北航博士的機器人課堂，易方用最專業(yè)的團隊切入機器人教育
機器人教育目前在國內(nèi)已經(jīng)逐漸開展起來，但魚目混珠的教育現(xiàn)狀也讓許多家長不明真相。誰都有資格去教授機器人這門有極高行業(yè)壁壘的課程么？機器人教育的目的又是什么？原北京航空航天大學(xué)機器人研究所博士姚國才用創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴大家他的思考。
公司
張永琪，讓環(huán)球雅思在美上市的他 轉(zhuǎn)做STEM教育有了這些思考
2010年環(huán)球雅思在美國上市4年后，CEO張永琪卻決然離開開始探索一個對他全新的教育領(lǐng)域-STEM素質(zhì)教育，創(chuàng)立“鯊魚公園”。究竟是什么引導(dǎo)他選擇了這個方向創(chuàng)業(yè)，在轉(zhuǎn)型中他又經(jīng)歷了什么困難呢？我們采訪了鯊魚公園CEO張永琪，聽他分享創(chuàng)業(yè)路上的種種思考。
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