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美女創(chuàng)業(yè)
產(chǎn)業(yè)
玩具行業(yè)的“顛覆者”,一定在玩具行業(yè)之外
玩具老板們必須關(guān)注全球科技變化,快速識(shí)別出哪些技術(shù)會(huì)對(duì)行業(yè)造成重大影響,然后快速做出反應(yīng)。玩具設(shè)計(jì)人員要多和不同行業(yè)溝通,考慮跨界合作的可能,即使是風(fēng)馬牛不相及的行業(yè)。大的玩具企業(yè)必須瘦身,拆分組建各個(gè)小的項(xiàng)目小組,保持靈活快速的響應(yīng),始終把自己當(dāng)做創(chuàng)業(yè)企業(yè)而不是成熟企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)
故事機(jī)、機(jī)器人看這四個(gè)方向的兒童從業(yè)者聊創(chuàng)業(yè)那些事
在兒童智能產(chǎn)業(yè)中他們遇到了市場(chǎng)與渠道的不成熟的問(wèn)題,也同樣在尋找著解決方案。他們需要平衡家長(zhǎng)與兒童的不同需求,也在考量未來(lái)的更多的合作方式。
公司
北航博士的機(jī)器人課堂,易方用最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)切入機(jī)器人教育
機(jī)器人教育目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)逐漸開(kāi)展起來(lái),但魚(yú)目混珠的教育現(xiàn)狀也讓許多家長(zhǎng)不明真相。誰(shuí)都有資格去教授機(jī)器人這門有極高行業(yè)壁壘的課程么?機(jī)器人教育的目的又是什么?原北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所博士姚國(guó)才用創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴大家他的思考。
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還在糾結(jié)幼升小應(yīng)試教育?看看Venture Kits國(guó)外已經(jīng)把財(cái)商教育玩出花了
在國(guó)外,"盒子"形式的教育產(chǎn)品飛入家庭,他們的內(nèi)容千奇百怪。今天六一實(shí)驗(yàn)室要介紹的是一款培養(yǎng)孩子商業(yè)意識(shí)的創(chuàng)業(yè)盒子--Venture Kits。
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葉皓:從互聯(lián)網(wǎng)到兒童AppToys,升級(jí)路上的思考與突破
隨著目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深度和多樣性不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)也對(duì)行業(yè)結(jié)合的深度要求日益提高。兒童玩具企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的突圍面臨的挑戰(zhàn)似乎更多了。對(duì)此,我們與芬玩科技創(chuàng)始人葉皓聊了聊,看他如何在App Toys上大做文章。
消費(fèi)
巧手丫捏畫(huà)槍:小畫(huà)槍 大商機(jī)
無(wú)論你是淘寶玩具賣家,或是校園周邊的文具店,亦或是有志于兒童玩具領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),巧手丫捏畫(huà)筆,都應(yīng)該在你的下一次采購(gòu)清單之中。
授權(quán)
世界首部VR漫畫(huà)誕生 對(duì)動(dòng)漫業(yè)意味著什么?
見(jiàn)過(guò)VR游戲,但是你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)VR漫畫(huà)呢?近日,一個(gè)名為Oniride的創(chuàng)業(yè)公司,在Gear VR平臺(tái)上線了一部漫畫(huà)作品:《Magnetique VR》,這部講述戰(zhàn)爭(zhēng)與復(fù)仇的漫畫(huà),也是世界歷史上第一部VR漫畫(huà)。
渠道
眾籌中如何做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 減少被抄襲剽竊的風(fēng)險(xiǎn)
在眾籌前,提前進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,化解可能遭遇的剽竊、抄襲風(fēng)險(xiǎn),才能使創(chuàng)業(yè)融資之路更順暢,知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一創(chuàng)意項(xiàng)目的生命線才能夠真正煥發(fā)活力。
產(chǎn)業(yè)
二孩時(shí)代的創(chuàng)業(yè)商機(jī),你會(huì)做一家玩具租賃公司嗎
以前玩具租賃創(chuàng)業(yè)公司只能不斷增加玩具投入,這就是一個(gè)資金黑洞,許多公司后續(xù)資金跟不上就倒閉了。而現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,玩具租賃可以作為一個(gè)連接的入口,更便捷的和各種兒童用品公司、活動(dòng)組織公司、少兒培訓(xùn)公司合作。
授權(quán)
Supercell創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)路:做好產(chǎn)品是根本
Supercell的存證明了一點(diǎn),在這個(gè)充斥著熱錢和浮躁的行業(yè)里只有做好產(chǎn)品才是一切的根本。
渠道
騰訊小米進(jìn)軍無(wú)人機(jī) 東莞企業(yè)可趕熱潮
數(shù)據(jù)顯示,在無(wú)人機(jī)最火熱的時(shí)期,市場(chǎng)如雨后春筍般涌現(xiàn)出了3000多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。在這樣的背景下,此前一直保持觀望姿態(tài)的巨頭們,現(xiàn)在也有點(diǎn)按捺不住了,騰訊和小米等巨頭就瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)迅速入局。
渠道
擺地?cái)傎嶅X不易 創(chuàng)業(yè)擺攤學(xué)問(wèn)多
創(chuàng)業(yè)成為熱門話題,特別是90后更熱衷于創(chuàng)業(yè),但年輕人面臨一個(gè)資金問(wèn)題,因此很多人從小做起比如擺地?cái)?,擺攤因成本相對(duì)較低,風(fēng)險(xiǎn)較小,成為許多首次創(chuàng)業(yè)人士或是白領(lǐng)工作者副業(yè)的首選,但是擺地?cái)傎嶅X并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單,包含著很多學(xué)問(wèn)和技巧。
產(chǎn)業(yè)
VR概念被A股熱炒 究竟是虛擬還是現(xiàn)實(shí)?
VR創(chuàng)業(yè)企業(yè)和A股上市公司之間頗為微妙的關(guān)系。
公司
從樂(lè)高十年轉(zhuǎn)危為安看玩具創(chuàng)新之道
企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域很廣,比如開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、擴(kuò)張新的渠道、挖掘新的價(jià)值鏈、引入新技術(shù)和新管理等等,但請(qǐng)記住,這一切歸根到底都要接受市場(chǎng)的考核,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)生利潤(rùn)為最終目標(biāo)。
授權(quán)
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈 大拇哥眾創(chuàng)空間獲認(rèn)定
“大拇哥眾創(chuàng)空間”擁有自己的APP平臺(tái),基于互聯(lián)網(wǎng),具有動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)、創(chuàng)意、IP、推廣、渠道、資金等整體化的優(yōu)勢(shì),能夠?yàn)橐M(jìn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)服務(wù)與平臺(tái)支撐。
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