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億奇創(chuàng)繪4大系列新品發(fā),男孩玩具品牌首次亮相
本次發(fā)布會的一大亮點是億奇推出了男孩玩具品牌心奇,標(biāo)志著企業(yè)開始實施雙品牌戰(zhàn)略。
渠道
似曾相識?電商巨頭亞馬遜和阿里巴巴競購印度實體零售商超
印度電子商務(wù)成為國外科技巨頭并購目標(biāo),這股風(fēng)潮正在從網(wǎng)絡(luò)零售延伸到實體零售領(lǐng)域。中國阿里巴巴、美國亞馬遜等公司正在競購印度實體零售商斯賓塞(Spencer's)。
授權(quán)
中國的“金主爸爸”拯救了日本動畫?
日本動畫產(chǎn)業(yè)連年下跌的趨勢終于得到了遏制,停滯的齒輪似乎再次轉(zhuǎn)動了起來。那么問題來了,誰是日本動畫的那位救世主呢?
公司
“爆款”潮流玩具圈粉來之不易,年輕人新寵泡泡瑪特會沉得住氣嗎?
最近金發(fā)碧眼嘟嘟嘴的Molly很紅,Molly是潮流玩具公司泡泡瑪特旗下的IP,主要通過“盲盒”形式售賣,即粉絲在拆封之前不知道具體的娃娃款式。
渠道
同質(zhì)化的游樂時代,室內(nèi)主題樂園結(jié)合IP授權(quán)如何“玩”出不一樣?
組委會會向200多家大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、專業(yè)媒體,以及電話、短信、郵件、傳真、微博、微信、APP、雜志等形式并寄邀請函、請柬、門票、簡報(30萬張/套)的同時在國內(nèi)外同類展會和相關(guān)論壇上推介展會信息...
公司
一件10元,一年120億,5年間全球開3000多家店,憑什么?
有這么一家公司,靠10元一件的商品,一年賣出上百億,還在全球開了3000多家店,被無印良品、優(yōu)衣庫視為“最可怕的對手”。這究竟是怎樣的一家公司?它的成功又有著怎樣的秘密呢?
消費
《櫻桃小丸子》作者櫻桃子去世 再見了 童年的回憶
《櫻桃小丸子》是全球知名度最高及最具影響力的動漫作品之一,其動畫連續(xù)二十余年高居日本動畫收視率前三位,到2013年時已超過1000集。
渠道
玩具反斗城黯然離場,“群狼”搶食虎視眈眈
今年6月底,進入古稀之年的玩具反斗城終因不堪沉重的債務(wù)負擔(dān),全線關(guān)停美國700多家門店。曾經(jīng)風(fēng)頭一時無兩的“品類殺手”黯然離去,縱然給 “玩具反斗城小孩們”(Toys “R” Us Kids)留下了許多不舍與唏噓,但對各大零售商們而言,卻是另一番景象。他們紛紛摩拳擦掌,野心勃勃地想要分享這個巨人留下的大奶酪。
公司
亞馬遜進軍線下業(yè)務(wù) 與奈飛競購美國大型鎖電影院線
具有“行業(yè)顛覆者”之稱的全球最大電商亞馬遜,打算進一步進軍線下實體業(yè)務(wù),可能正在與奈飛競購美國大型連鎖電影院線。
公司
日本萬代南夢宮涉足國漫 參與中國原創(chuàng)IP《暗界神使》動畫開發(fā)制作
此次《暗界神使》IP的開發(fā)不僅限于已在連載中的原著小說與此次發(fā)布的動畫,游戲化等其他泛娛樂展開也在計劃之中。
公司
四角環(huán)局:康卡斯特是如何被迪士尼和??怂孤?lián)手套路的?
默多克,或?qū)沁@場競購最大的贏家。
產(chǎn)業(yè)
家長被騙,廣告吹上天……兒童教育機器人還不如手機智能?
電視廣告承諾可以輔導(dǎo)孩子數(shù)學(xué),可是這臺教育機器人不僅解決不了復(fù)雜的應(yīng)用題,連一些簡單的算數(shù)題都算不對。
公司
知名親子樂園鎖品牌悠游堂部分城市人去樓空 年卡更無法使用
據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,悠游堂是國內(nèi)知名的家庭親子娛樂連鎖品牌,分布在全國多個城市的購物中心。旗下門店分布在北京、上海、廣州、深圳、南京等全國多個城市。最近,有不少南京市民反映,南京市部分悠游堂親子樂園歇業(yè)關(guān)閉,導(dǎo)致他們購買的年卡無法繼續(xù)使用,這究竟是怎么回事呢?
消費
【火影忍者】火影忍者簡介 火影忍者扭蛋|手辦熱賣產(chǎn)品推薦
《火影忍者》是日本漫畫家岸本齊史的代表作,作品于1999年開始在《周刊少年JUMP》上連載。故事成功地將原本隱藏在黑暗中,用世界上最強大的毅力和最艱辛的努力去做最密不可宣和隱諱殘酷的事情的忍者,描繪成
消費
奧特曼簡介 奧特曼熱賣玩具周邊產(chǎn)品
【奧特曼】奧特曼簡介 奧特曼(Ultraman日:ウルトラマン)是圓谷株式會社拍攝的科學(xué)空想特攝電視連續(xù)劇,由雜志連載、電影、電視劇變成節(jié)目演變出現(xiàn)。奧特曼在普通人眼中是高大的巨人,就如同神一般的
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