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玩具/潮玩大獎
首頁 > 資訊 > 標(biāo)簽：競爭
競爭
渠道
全球最大小商品市場義烏貿(mào)易改革試點啟幕
　　一度依賴出口并靠價格取勝的義烏小商品市場運作模式正在喪失其競爭優(yōu)勢，同時義烏小商品市場迫切需要從規(guī)模數(shù)量向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)業(yè)
2011玩具市場跨越式發(fā)展的契機和挑戰(zhàn)
　　二十一世紀(jì)的第二個十年，玩具市場的競爭本質(zhì)上已發(fā)展到戰(zhàn)略競爭的階段，而非資本的競爭。贏取市場空間和最大化的決定因素取決于企業(yè)格局、視野、高度，以及執(zhí)行力水平，相信戰(zhàn)略競爭的結(jié)果勢必造就出一流的國際化企業(yè)和品牌，中國的玩具行業(yè)終將成為全球市場的最強者！
渠道
廣州一德路大同坊創(chuàng)新玩具飾品交易中心開幕
　　廣州一德路商圈是廣東乃至全國最重要的玩具、精品批發(fā)基地之一，此前已匯集了廣州萬菱廣場玩具精品家居飾品批發(fā)市場、一德國際玩具文具精品廣場、中港玩具精品批發(fā)市場等老資格批發(fā)市場，該交易中心的開幕，必將使一德路的精品玩具商圈迎來了新一輪的“競爭潮”。
渠道
巴西玩具商推大富翁游戲抵御中國競爭
產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)換觀念 玩具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級第一步
后金融危機時代，“轉(zhuǎn)型升級就是要不斷創(chuàng)新建立競爭優(yōu)勢”的道理顯而易見，但如何轉(zhuǎn)型升級確實不是簡單的事情，這其中首先要做的是：轉(zhuǎn)換觀念。文/中外玩具禮品網(wǎng)特約專家楊
渠道
從“黑色星期五”到“網(wǎng)絡(luò)星期一” 美零售競爭激烈
公司
南國 從OEM到嬰童品牌的蛻變
作為嬰童玩具行業(yè)一個頗受關(guān)注的新生品牌，“南國嬰寶”為何改變發(fā)展思路，將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)？面對日漸壯大、競爭激烈的嬰幼兒用品市場，“南國嬰寶”是如何進(jìn)入的？又將如何從中分得一杯羹？就此，本網(wǎng)記者對南國公司總經(jīng)理王春楊進(jìn)行了采訪。
產(chǎn)業(yè)
澄海玩具的競爭優(yōu)勢
消費
【梳妝打扮芭比】梳妝打扮芭比簡介導(dǎo)購 梳妝打扮芭比熱賣產(chǎn)品推薦
芭比的成功為美泰公司帶來了大量財富，1966年露絲50歲時，美泰公司已經(jīng)統(tǒng)治了競爭激烈的玩具世界，它控制了美國20億美元玩具市場12%的份額。露絲說：“那時我已經(jīng)有我的事業(yè)，我的丈夫，我的孩子還有芭比
授權(quán)
賣出10億美元的經(jīng)典玩具“爆丸”，又有新動作！
爆丸玩具作為經(jīng)典IP動畫《爆丸》的主要衍生品，結(jié)合了競技對戰(zhàn)、變形、收藏和游戲卡牌等元素，一經(jīng)推出即受到全球青少年的熱捧，創(chuàng)造了全球售出超過2億個、銷售額超過10億美元的佳績，在全球53個國家引發(fā)了爆丸熱潮……
公司
任天堂卡普空世嘉聯(lián)合宣言 強化游戲知識產(chǎn)權(quán)管理
1月12日，《東京e競技慶典》在東京舉行，會上來自任天堂、卡普空、世嘉等5家日本知名游戲商發(fā)言，再次強調(diào)重申關(guān)于強化游戲知識產(chǎn)權(quán)的監(jiān)控管理……
產(chǎn)業(yè)
美國雪城大學(xué)與電競俱樂部 Gen.G 攜手合作
拓展學(xué)生在電競行業(yè)的實踐學(xué)習(xí)機會，多年合作伙伴關(guān)系的重點包括擴展大學(xué)日益增長的電子競技項目的實踐學(xué)習(xí)機會……
新品
專利設(shè)計！魔方教室競速款雙數(shù)調(diào)楓葉魔方上市
魔域文化革新力作，首款磁力楓葉魔方……
產(chǎn)業(yè)
馬來西亞官方投資464萬美元 助力本國電競行業(yè)發(fā)展
根據(jù)馬新社報道，馬來西亞官方正在向該國的電子競技生態(tài)投資 464 萬美元……
消費
能開的樂高邁凱倫？邁凱倫P1競速賽開啟……
樂高機械組與邁凱倫再次聯(lián)手，突破樂高積木與工程學(xué)的極限，打造出由34萬塊（342,817塊）機械組零件組成的1:1真實比例大小版邁凱倫 P1……
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