????面對日漸壯大、競爭激烈的嬰幼兒用品市場，“南國嬰寶”是如何進入的？又將如何從中分得一杯羹？

????【中外玩具禮品網(wǎng)】今年4月的廣州玩具展上，我們認(rèn)識了“南國嬰寶”，一個剛進入國內(nèi)市場不久便以一系列嬰童玩具走紅的新銳品牌。

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在2009廣州玩具展上展出的“南國嬰寶”產(chǎn)品

南國公司總經(jīng)理王春楊(右一)與2009廣州玩具展主辦機構(gòu)負(fù)責(zé)人李卓明(中)及采購商合影

????隨后在與各地經(jīng)銷商朋友的交流中，“南國嬰寶”時常被提起，并時常伴著“款式新、品質(zhì)好、價格低”等贊譽。

????作為一個頗受關(guān)注的新生品牌，“南國嬰寶”是南國塑膠玩具有限公司去年涉足國內(nèi)市場時新注冊的。南國公司為何改變發(fā)展思路，將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)？面對日漸壯大、競爭激烈的嬰幼兒用品市場，“南國嬰寶”是如何進入的？又將如何從中分得一杯羹？就此，本網(wǎng)記者對南國公司總經(jīng)理王春楊進行了采訪。

轉(zhuǎn)型

????記者：王總，您好，是什么讓貴公司決定涉足國內(nèi)嬰童玩具市場？?

????王春楊：本公司以前以O(shè)EM代工為主，主要生產(chǎn)陳列品、靜態(tài)玩具等。作為OEM企業(yè)，往往處于很被動的局面，如果訂單不能按時完成還會被罰款，企業(yè)很難掌握自主權(quán)。這也促使我們開始思變。

????很多企業(yè)因為金融危機倉促轉(zhuǎn)型，而我們并不是。去年當(dāng)我們決定進入國內(nèi)市場時，金融危機在全球的影響力還沒有那么嚴(yán)重。我們非?？春弥袊鴭胗變河闷肥袌龅膹V闊前景。憑借此前十幾年在玩具行業(yè)的積累，我們決定以嬰童玩具為主打，開拓國內(nèi)市場。