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玩具/潮玩大獎
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經濟增長
公司
鴻源盛：新興經濟體玩具市場前景廣闊
受居民收入增加、新嬰兒潮的到來、二胎政策的實行、銷售渠道的多樣性等多重積極因素的影響，玩具行業(yè)仍將在穩(wěn)定持續(xù)上走。
公司
國內首家AR公司倒閉：生存靠輸血，盲目學“硅谷經驗”
做了三年時間，賣了600多臺AR（增強現(xiàn)實）眼鏡，賬面上只剩下7萬塊錢，踩在了AR風口的奧圖科技最終還是沒能走出來，成為國內首家被曝出倒閉的AR企業(yè)。
渠道
怎樣讓玩具店擴大營業(yè)額？
投資兒童玩具店的數(shù)量不斷增加，創(chuàng)業(yè)者想要從激烈的市場競爭當中獲得成功，就要必須提高玩具店的銷售業(yè)績，那么如增加兒童玩具店銷售額呢？
渠道
怎樣增加玩具店銷售額？提高玩具店收入的方法
如何提高玩具的銷售額呢？經營兒童玩具店與經營其它類型的商店不同，中國的激進觀念中，玩具不是必需品，中國人在兒童玩具的消費遠遠低于歐美國家。
產業(yè)
中小型兒童樂園如何賺錢盈利？兒童游樂園管理經營方法
中小型兒童樂園如何賺錢盈利？如今，隨著親子互動活動日益增多，體驗式兒童樂園成為各大城市或是各大商業(yè)街區(qū)的標配，前途一片光明，但中小型兒童樂園卻被大型樂園包圍，資金實力不如的情況下，如何才能脫穎而出，賺錢盈利呢？
公司
“嘉虹”開創(chuàng)意館拓體驗式營銷
東莞市嘉虹實業(yè)有限公司通過大量調研，找到一條通過開設體驗式直銷平臺來增加產品銷量和提升品牌的發(fā)展之路，"紛多樂創(chuàng)意館"走進了家長和孩子們的視線中。
公司
高樂2015半年報：凈利潤下降近兩成
高樂玩具表示，公司下一步將抓住下半年旺季的時機，做好成本費用控制和市場開拓，改善現(xiàn)有主業(yè)的經營業(yè)績，同時加快推進公司的轉型升級，培育公司新的利潤增長點
公司
奧飛動漫獲運營韓國知名動漫品牌“倒霉熊”
奧飛貝肯公司負責韓國知名動漫品牌“貝肯熊”(又名“倒霉熊”)知識產權商品化運營、影視作品發(fā)行、玩具衍生品開發(fā)和增值服務等。奧飛動漫希望憑借自身豐富的運營推廣經驗，將“貝肯熊”打造成繼“喜羊羊與灰太狼”之后又一知名動漫形象。貝肯熊(Backkom)又叫倒霉熊，2002年誕生于韓國，是韓國最受國民歡迎的卡通形象之一，2006 年摘得韓國動畫片最高獎。
產業(yè)
澄海玩具企業(yè)組團到義烏作新品推介
11月26日，澄海玩具禮品推介會在浙江省義烏市幸福湖國際會議中心召開，本次推介會由廣東省汕頭市澄海區(qū)經信局和外經局共同主辦，義烏潮汕商會玩具禮品分會、澄海玩具協(xié)會協(xié)辦，廣東寶奧現(xiàn)代物流投資有限公司承辦，旨在全面推廣澄海玩具產業(yè)特色，也為義務采購商和澄海玩具基地企業(yè)家搭建一個增進彼此了解、促進雙方友誼、共覓發(fā)展商機的交流展示平臺。
渠道
日本百貨玩具賣場攬客有奇招
近年，百貨行業(yè)增速放緩，門店關閉的消息不時襲來，如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客（詳見本刊8月號卷首語）。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力，百貨行業(yè)亦積極求變，這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何？百貨經營手法有何變化？針對百貨經營的調整進場玩企要變什么？怎么變？
產業(yè)
消費者買玩具仍愛逛百貨商場
近年，百貨行業(yè)增速放緩，門店關閉的消息不時襲來，如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客（詳見本刊8月號卷首語）。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力，百貨行業(yè)亦積極求變，這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何？百貨經營手法有何變化？針對百貨經營的調整進場玩企要變什么？怎么變？
產業(yè)
解決分歧 百貨業(yè)轉型方能更快更好
近年，百貨行業(yè)增速放緩，門店關閉的消息不時襲來，如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客（詳見本刊8月號卷首語）。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力，百貨行業(yè)亦積極求變，這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何？百貨經營手法有何變化？針對百貨經營的調整進場玩企要變什么？怎么變？
產業(yè)
專柜搬上網帶給玩企新考驗
近年，百貨行業(yè)增速放緩，門店關閉的消息不時襲來，如知名百貨百盛集團一門店突然閉門謝客（詳見本刊8月號卷首語）。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經營前景難料"。為了應對電商等新興購物渠道崛起帶來的競爭壓力，百貨行業(yè)亦積極求變，這也使得原來就和百貨渠道關系錯綜復雜的進場玩企的發(fā)展前景有點撲朔迷離，從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進場玩企與百貨公司的關系如何？百貨經營手法有何變化？針對百貨經營的調整進場玩企要變什么？怎么變？
產業(yè)
創(chuàng)想啟航致力發(fā)展健康電商模式 夢想從此啟航
隨著電子商務的迅速發(fā)展，網上商城逐漸增多，傳統(tǒng)百貨業(yè)經受著巨大的考驗。創(chuàng)想啟航網上商城具有價格低、方便、快捷等優(yōu)勢，很多
產業(yè)
玩具廠家暢談“如何選擇經銷商”
　　國際貿易環(huán)境不容樂觀，外貿受挫，玩具廠家轉而涌入國內市場，導致供應商急速增多。如何打開市場，經銷商成為了其中的關鍵。為此，本刊特邀幾位廠家負責人，有的是屹立市場多年的老將，也有近年才轉戰(zhàn)內銷、并快速成長的新兵，且聽聽他們開發(fā)經銷商資源、拓展市場的經驗。
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