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大型體驗式兒童樂園的做法是在商業(yè)圈里占有一席之地，然后隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。大型體驗式兒童樂園除了地理優(yōu)勢外還有資金雄厚的優(yōu)勢，這樣勢必在選設(shè)備的時候會更齊全，招人以及人員培訓(xùn)上會更加得心應(yīng)手，這兩項是中小型兒童樂園無法比擬的。
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大型兒童樂園的生存之道已經(jīng)顯而易見了，那么對于中小型兒童樂園如何才能在商業(yè)地產(chǎn)遍地開花的情景下生存并壯大呢？
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從大的方向來看，大型商業(yè)地產(chǎn)會在一二線城市開展，三四線城市還未涉及到，對于創(chuàng)業(yè)者或說商家，可以聯(lián)合三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)開展兒童樂園的項目，這是從地理優(yōu)勢上與大型兒童樂園形成互補(bǔ)而非競爭，第二個在地理上占據(jù)優(yōu)勢的是在一二線城市的這中心或區(qū)的周邊城市形成品牌。
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從資金方面考慮
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站在中型兒童樂園的角度看大型兒童樂園，他們是有錢又有人還占好位置，都知道生意都是從一個項目到另一個項目，從獲得一個客戶到兩個客戶的，即使擁有都還有流失的可能。錢多有錢多的做法，錢少有錢少的做法，只要這個資金在不斷上漲就有可能超越，我相信，這是大部分中小型兒童樂園商家的夢想。
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兒童樂園的管理模式
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一個店長負(fù)責(zé)全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事務(wù)檢查，制訂規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)、與上層領(lǐng)導(dǎo)反映市場情況營銷策劃及執(zhí)行，收銀員、服務(wù)員、維修員，根據(jù)兒童樂園的大小不一樣，一個人可以身兼多職，一個兒童樂園里需要這樣幾個崗位的職員，每個崗位的分工都不一樣，店長需要把每個崗位的工作職責(zé)列出來，并監(jiān)督人員按要求做到，在這點上中小型兒童樂園可以借鑒大型樂園的方式。
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兒童樂園的產(chǎn)品搭配
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目前，市場盈利模式比較好的主要是產(chǎn)品搭配比較好，基本上是以淘氣堡兒童樂園和兒童游戲機(jī)為主，而且這兩個項目又不能單獨開，原因有幾點：假設(shè)單獨開兒童游戲機(jī)的店面，形成的現(xiàn)象是這個游戲區(qū)域就像動漫城一樣，需要辦理文化許可證和工商營業(yè)執(zhí)照和消防檢測證件，這樣顯得比較繁瑣，第二個原因是游戲廳在現(xiàn)在家長的概念里是不太好的場所，所以居然小孩子喜歡的商家賺錢也快。
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但父母不會帶小孩去游戲廳，也不會給小孩錢玩兒童游戲機(jī)，那么游戲廳開在那里就顯得設(shè)備太大的意義了，再假設(shè)如果單獨開一個兒童淘氣堡樂園，就如很多人會選擇加盟的那樣。不賺錢的主要原因是項目太單一，小孩子去過幾次基本就已經(jīng)玩膩了就不太想去了，而且小孩子在淘氣堡里玩，家長在那里不知道做什么了家長會覺得很無聊，這樣的樂園一般小孩玩過幾次小孩不愿去了，家長也不愿意帶他去了，所買的月卡或次卡就放家里了。這兩種模式單獨做都比較難生存，這就是前一段時間300平方左右做加盟兒童樂園都很快拆了的原因。
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此時會有人問，結(jié)合前面看到的現(xiàn)狀前景又那么好，到底如何做才能符合市場賺到錢呢？
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從第四點上講，一個運營良好的兒童樂園里的產(chǎn)品搭配應(yīng)該是靜與動相結(jié)合，主要有兒童淘氣堡和兒童游戲機(jī)還要有配套。比如冷飲、禮品、速食、休閑、運動、互動等，舉個例子，比方400平方的兒童樂園里應(yīng)該怎么搭配比較好，40%左右的空間做淘氣堡、30%做兒童游戲機(jī)、10%做沙池、10%做禮品吧臺的餐飲、還有10%的空余活動面積，這是成本相對比較低的配置。
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如果預(yù)算比較高，淘氣堡只做30%，拿10%出來做5D影院，整個場地用兒童樂園管理系統(tǒng)相對會比較高端，在這樣的兒童樂園里真正盈利的就是兒童游戲機(jī)和吧臺禮品售賣及餐飲，其他的只能算是保本或者是吸引人流進(jìn)來。
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從整體運營來看，讓整個生意場先得有人來，那么淘氣堡、沙池就是流量工具，開中小型兒童樂園的目的是盈利，那么兒童游戲機(jī)就是賺錢利器這樣搭配就是中小型兒童樂園的最好的搭配，如果小型兒童樂園，那就是兒童淘氣堡和兒童游戲機(jī)配合即可。
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對于1000平方以上的兒童樂園項目更加多樣化，到1000平方左右時淘氣堡依然只配一百多平方，不用超過200平方，其他空間可加入小型旋轉(zhuǎn)木馬、軌道火車、碰碰車類別，注意旋轉(zhuǎn)木馬的高度最低4米，碰碰車也可使用更高檔次，兒童仿真交通駕駛。
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如果資金跟家充足的話，全場地用兒童樂園管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)會省去很多平常對賬上的麻煩，當(dāng)然成本相對高一點，大型兒童樂園必須配機(jī)修人員，當(dāng)然如果地理條件不是很優(yōu)越的情況下可以和商場合作經(jīng)營具體的細(xì)節(jié)，可以請專業(yè)人員去談。
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總結(jié)一下，兒童樂園盈利的主要4個點：
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一、地理條件；
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二、資金優(yōu)勢；
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三、運營管理能力；
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四、策略思考。
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