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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
渠道
不同背景下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要解決的五大問題
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,面向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型動(dòng)因有很多,歸納起來主要是以下三個(gè)方面:一是不得不轉(zhuǎn)型,二是不得不概念,三是主動(dòng)轉(zhuǎn)移。
授權(quán)
驊威文化:全面轉(zhuǎn)型泛娛樂 買入評級
2016年,驊威文化股份有限公司,剝離玩具制造、銷售業(yè)務(wù),正式以發(fā)展泛娛樂IP互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略核心。
創(chuàng)世王品授權(quán)潮玩合金車模:為車模愛好者與Z時(shí)代玩家提供雙倍體驗(yàn)
漳州市華達(dá)威合金塑膠玩具有限公司,旗下品牌創(chuàng)世王品,正版授權(quán)潮玩合金車模,均為汽車原廠正版授權(quán),搭配各大潮玩品牌的ip授權(quán),展示合金車與潮流的經(jīng)典碰撞!
公司
助力傳統(tǒng)玩具企業(yè)轉(zhuǎn)型,娃娃親親打造智能玩具物聯(lián)網(wǎng)平臺
如何站在"互聯(lián)網(wǎng)+"的風(fēng)口上順勢而為,讓傳統(tǒng)玩具廠商飛起來?如何在彌漫著硝煙的玩具市場爭奪大戰(zhàn)中占據(jù)主動(dòng)、取得優(yōu)勢?是每一個(gè)玩具廠商都必須去深刻思考的問題。
渠道
2016年玩具行業(yè)發(fā)展新方向和趨勢
隨著電商對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)一步加大,玩具業(yè)也在經(jīng)歷著從產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、銷售渠道到終端消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級,2016年玩具業(yè)有哪些新的發(fā)展方向和趨勢呢,將從互聯(lián)網(wǎng)+玩具的角度進(jìn)行分析,希望對各位玩具業(yè)的朋友有所幫助。
公司
為什么說迪士尼正走向巔峰
雖然迪士尼的持續(xù)增長前景顯而易見,但其弱點(diǎn)同樣明顯。進(jìn)入按需點(diǎn)播的互聯(lián)網(wǎng)+電視時(shí)代后,無線和有線電視觀眾都在流失,迪士尼的媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)可能繼續(xù)“慢性失血”。迪士尼已經(jīng)在努力適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+電視的世界,但轉(zhuǎn)型的步伐今年愈發(fā)加快
產(chǎn)業(yè)
玩具業(yè)轉(zhuǎn)型智能化 東莞企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”
如今玩具業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品也用上了“智能”概念,推廣渠道也已經(jīng)“互聯(lián)網(wǎng)化”,最重要的是企業(yè)已經(jīng)有品牌意識。
2025年6月優(yōu)選新品專題
華達(dá)威×Keith Haring聯(lián)名車模|iBlock城市夢英雄機(jī)甲積木|寶可夢發(fā)條公仔|蠟筆小新授權(quán)盲盒。更多潮玩新品,盡在6月專題!
公司
杜子建:“玩”轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維
改革開放30多年來,我國孕育出大批成功的玩具企業(yè)。如今,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃興起,對玩具企業(yè)提出了新的課題。如何提升企業(yè)營銷能力,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。8月30日,由暨南大學(xué)主辦,廣東營銷學(xué)會、廣東省玩具協(xié)會協(xié)辦的華商管理論壇邀請到華藝傳媒集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官杜子建,為廣大玩企的領(lǐng)導(dǎo)高管們帶來主題為《新媒體下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》演講
公司
14億收購星創(chuàng)互聯(lián)!群興玩具欲轉(zhuǎn)型文化娛樂平臺
此次收購只是公司轉(zhuǎn)型的開始,未來公司還將布局動(dòng)漫、娛樂、教育等文化產(chǎn)業(yè),把群興玩具打造成泛互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂平臺。
公司
奧飛動(dòng)漫:成立產(chǎn)業(yè)基金深耕互聯(lián)網(wǎng)文化
進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,強(qiáng)化動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
公司
宏騰玩具展廳:只做平臺,不做貿(mào)易
2018年受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響,大部分國內(nèi)玩具生產(chǎn)商都有了外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的考慮,互聯(lián)網(wǎng)銷售也被看好,玩具企業(yè)在發(fā)展常規(guī)玩具的同時(shí),也應(yīng)融入新概念,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化以期增加競爭優(yōu)勢。
公司
芭比娃娃開發(fā)商將造物聯(lián)網(wǎng)玩具 瞄準(zhǔn)中國教育市場
她希望把美泰從一家芭比娃娃和風(fēng)火輪玩具廠商,轉(zhuǎn)型成為專注于移動(dòng)技術(shù)和活動(dòng)的廠商
授權(quán)
玩具品牌全國媒體投放分析報(bào)告
通過互聯(lián)網(wǎng)線上的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、社交媒體、電視媒體、兒童綜藝節(jié)目等渠道,特別是通過社交網(wǎng)絡(luò)媒體讓傳統(tǒng)玩具品牌從行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)和電商讓這一切成為可能。
公司
資本市場解讀互動(dòng)娛樂控股西班牙人俱樂部
通過不斷的轉(zhuǎn)型升級,它目前已經(jīng)建立起玩具、衍生品+游戲+影視,這個(gè)三位一體的業(yè)績架構(gòu)。通過這次的收購,它開始涉足體育產(chǎn)業(yè)。
公司
星輝互動(dòng)娛樂:傳統(tǒng)玩具廠商轉(zhuǎn)型互動(dòng)娛樂平臺
公司制定了“產(chǎn)業(yè)+投資”的發(fā)展戰(zhàn)略,在做實(shí)玩具、游戲和影視產(chǎn)業(yè)的同時(shí),聚焦游戲、動(dòng)漫影視等產(chǎn)業(yè),通過全產(chǎn)業(yè)鏈投資,推進(jìn)互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)布局
公司
玩具業(yè)務(wù)面臨瓶頸 群興醞釀重大重組謀求轉(zhuǎn)型?
當(dāng)同是玩具起家的奧飛動(dòng)漫、星輝互動(dòng)娛樂大舉收購向泛娛樂企業(yè)轉(zhuǎn)型之時(shí),群興玩具的轉(zhuǎn)型之路顯得異常艱難。
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