四虎精品 在线 成人 影院,亚洲国产精品va在线观看香蕉,色又黄又爽18禁免费网站,伊人色综合久久天天人手人婷,亚洲国产在一区二区三区

首頁
資訊
潮玩
新品
IP授權(quán)
品牌
貨源
廠家
商機(jī)
優(yōu)選
玩具/潮玩大獎(jiǎng)
首頁 > 資訊 > 標(biāo)簽：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)
亞馬遜助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型高峰論壇8月將在粵舉辦
活動(dòng)誠(chéng)邀廣東省各地市產(chǎn)業(yè)帶、廣州市各大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、傳統(tǒng)工廠、貿(mào)易商、跨境電商賣家等參加。
公司
小玩具走向大市場(chǎng) 福建銘塔玩具的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路
從玩具代工廠到原創(chuàng)IP融合玩具生產(chǎn)的文創(chuàng)企業(yè)，銘塔玩具的成功轉(zhuǎn)型，靠的正是“創(chuàng)新”二字……
公司
可兒娃娃準(zhǔn)備拍動(dòng)畫片，把自己打造成一個(gè)知名IP
除了與知名IP合作外，接下來幾年，可兒也會(huì)制作自己的動(dòng)畫片，結(jié)合動(dòng)畫片把可兒品牌打造成一個(gè)知名IP。接下來可兒的授權(quán)、衍生也會(huì)更加大力度地開發(fā)，助力品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)。
公司
國(guó)內(nèi)六大上市玩具公司交出去年的“成績(jī)單”
幾家歡喜幾家愁的背后，可以發(fā)現(xiàn)無論原先的主營(yíng)業(yè)務(wù)為何，尋求轉(zhuǎn)型、深挖IP幾乎成為六大公司的共同選擇。
產(chǎn)業(yè)
中國(guó)玩具開始擺脫代工模式 動(dòng)漫衍生玩具成發(fā)展新動(dòng)力
中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)開始擺脫數(shù)十年來以代工生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著；而隨著IP衍生品市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，動(dòng)漫衍生玩具將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。
公司
玩具公司美泰選擇 JDA 進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
作為全球著名的兒童玩具生產(chǎn)廠商，美泰 (Mattel) 為無數(shù)人的童年插上了夢(mèng)想的翅膀，帶去了知識(shí)和快樂。在競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的消費(fèi)品制造領(lǐng)域，美泰必須要高效、快速地滿足需求，并保持盈利。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，美泰選擇了JDA 軟件集團(tuán)公司協(xié)助其啟動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型之旅……
授權(quán)
長(zhǎng)城動(dòng)漫“轉(zhuǎn)型”迷途：“買”不來的“東方迪士尼”？
長(zhǎng)城動(dòng)漫和奧飛娛樂始終回避的一個(gè)重要問題是，執(zhí)著于動(dòng)漫游戲的全產(chǎn)業(yè)鏈的布局是否意味著掌握了迪士尼盈利模式的精髓？
公司
群興啟動(dòng)第三次轉(zhuǎn)型：擬建玩具電商平臺(tái) 向玩具渠道經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變
公司業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型將聚焦玩具產(chǎn)業(yè)，由玩具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥婢咔澜?jīng)營(yíng)，放棄原低端玩具制造業(yè)。
公司
張永琪，讓環(huán)球雅思在美上市的他 轉(zhuǎn)做STEM教育有了這些思考
2010年環(huán)球雅思在美國(guó)上市4年后，CEO張永琪卻決然離開開始探索一個(gè)對(duì)他全新的教育領(lǐng)域-STEM素質(zhì)教育，創(chuàng)立“鯊魚公園”。究竟是什么引導(dǎo)他選擇了這個(gè)方向創(chuàng)業(yè)，在轉(zhuǎn)型中他又經(jīng)歷了什么困難呢？我們采訪了鯊魚公園CEO張永琪，聽他分享創(chuàng)業(yè)路上的種種思考。
公司
從玩具制造商到動(dòng)漫領(lǐng)軍企業(yè) 在婺溫商成功轉(zhuǎn)型
在國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景下，熊卡公司從傳統(tǒng)玩具制造企業(yè)一步步轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入文化傳播創(chuàng)意領(lǐng)域。
公司
新零售來了，玩具品牌商如何創(chuàng)新共贏？
“在純線下代工和純線上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足、轉(zhuǎn)型困難的情況下，在未來，新零售時(shí)代線下與線上融合是必然，企業(yè)或者工廠只有建立自己的用戶群、為消費(fèi)者創(chuàng)造更多消費(fèi)場(chǎng)景，才能走得更遠(yuǎn)。”
公司
9千萬收購(gòu)泛愛眾！能否助力高樂股份在教育產(chǎn)業(yè)的布局？
作為目前在A股市場(chǎng)上六大上市玩具企業(yè)之一，相對(duì)于奧飛娛樂、星輝娛樂、驊威文化等紛紛大肆轉(zhuǎn)型動(dòng)漫、游戲、影視、文化產(chǎn)業(yè)，高樂股份顯得頗為低調(diào)，盡管不時(shí)傳出轉(zhuǎn)型的聲音，但遲遲未見實(shí)際行動(dòng)
渠道
悶聲發(fā)大財(cái)?shù)某魏Ｏ禑o人機(jī) 從“玩具”到“技術(shù)”的轉(zhuǎn)型
大約幾個(gè)月之前，一個(gè)不太關(guān)注科技方面的朋友讓我給他推薦一個(gè)無人機(jī)，當(dāng)時(shí)因?yàn)槊σ矝]細(xì)問，順手就推薦了大疆的精靈4，這位朋友看了價(jià)格之后驚呼：“這也太貴了，我看玩具店賣那些都幾百塊啊，也能航拍……”。
公司
驊威文化：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速剝離，打開產(chǎn)業(yè)布局想象空間
公司徹底剝離玩具業(yè)務(wù)，表明公司有堅(jiān)定向泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司未來在主業(yè)運(yùn)營(yíng)及人員管理方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時(shí)將把資源聚焦在影視、游戲、動(dòng)漫及IP衍生品開發(fā)授權(quán)等文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為公司的持續(xù)盈利能力奠定基礎(chǔ)。
公司
直接砍掉玩具業(yè)務(wù)！驊威文化的轉(zhuǎn)型比奧飛、星輝還徹底？
驊威文化不再?gòu)氖峦婢叩纳a(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)，將專注于在影視制作、網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫開發(fā)及 IP 品牌的衍生產(chǎn)品開發(fā)授權(quán)等服務(wù)領(lǐng)域，未來如果驊星科技需要使用上市公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)時(shí)，公司將根據(jù)情況進(jìn)行授權(quán)。
推薦閱讀
資訊熱榜
月榜