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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
公司
轉(zhuǎn)型屢受挫 群興玩具破釜沉舟:新一屆董事會成員全部改選
受玩具市場需求飽和、無序競爭加劇、技術(shù)更新加快、家族企業(yè)效率下滑等多種因素影響,公司近三年營業(yè)收入均出現(xiàn)較大幅度下降,產(chǎn)品利潤空間受到擠壓。此前公司于2014年7月、2016年6月先后兩次推出重大資產(chǎn)重組方案,均因諸多因素折戟。
產(chǎn)業(yè)
玩具教育行業(yè):立足品牌化,展翅娛樂平臺,翱翔教育市場
在教育行業(yè)政策紅利逐步釋放背景下,玩具產(chǎn)品教育屬性被逐步發(fā)掘,成為企業(yè)實現(xiàn)品牌化的另一利器,和2014年后企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。
公司
高樂股份上半年凈利下降 轉(zhuǎn)型壓力日益劇增
公司指出,玩具制造這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),競爭愈發(fā)激烈,轉(zhuǎn)型壓力日益劇增。
公司
木玩世家與芬玩科技達(dá)成開發(fā)AppToys戰(zhàn)略合作
葉皓希望為傳統(tǒng)玩具品牌提供專業(yè)系統(tǒng)的APP玩具合作,幫助傳統(tǒng)玩具品牌轉(zhuǎn)型升級。
公司
美嘉欣掛牌新三板 重點轉(zhuǎn)型航模、益智玩具
公告顯示,美嘉欣決定未來不再從事OEM車模的生產(chǎn),經(jīng)營重點轉(zhuǎn)型為自主品牌的航模以及益智玩具生產(chǎn),計劃在2016年4-6月試產(chǎn)第一批無人機(jī)。
公司
看國內(nèi)六大上市玩企如何轉(zhuǎn)型
從玩具制造到機(jī)器人開發(fā),為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo),奧飛娛樂經(jīng)歷不下10次融資、入股和收購。據(jù)悉,投資界對奧飛娛樂近些年的資本布局進(jìn)行梳理并發(fā)現(xiàn)主要集中在IP、游戲、泛娛樂、VR、人工智能等領(lǐng)域,投資總金額超過40億元。
產(chǎn)業(yè)
浙江臺州玩具生產(chǎn)基地探訪:轉(zhuǎn)型升級加速
“十三五”階段,臺州提出從制造向“智造”發(fā)展,從記者走訪的情況看,不少企業(yè)已及早著手升級,在生產(chǎn)、經(jīng)營等多方面加大投入。
渠道
4類早教益智玩具大熱電商渠道
針對產(chǎn)品的升級歷程,早教益智玩具經(jīng)歷最初的硬件向軟件轉(zhuǎn)型的一個過程,由最初的簡單硬件產(chǎn)品轉(zhuǎn)向兒童智能數(shù)碼化,未來將向產(chǎn)品智能化、早教專業(yè)化、軟件內(nèi)容化方向發(fā)展。
消費
2016玩具設(shè)計潮流暨產(chǎn)學(xué)研合作對接會圓滿成功
本次會議旨在推廣新銳設(shè)計師的創(chuàng)意思考和設(shè)計表達(dá),探索玩具設(shè)計發(fā)展的新趨勢,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,助力產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
產(chǎn)業(yè)
“中國教玩具之都”溫州產(chǎn)業(yè)變遷之路
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級緊迫,市場表現(xiàn)陰晴不定,傳統(tǒng)制造業(yè)要實現(xiàn)突破困難重重。企業(yè)有哪些對策?未來的發(fā)展思路又是怎樣?《中外玩具制造》特派記者走訪江浙兩省多個玩具產(chǎn)區(qū),和當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)協(xié)會、廠商企業(yè)探討交流,為讀者提供最及時、最一線的國內(nèi)外玩具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和走向。本文為“再探玩具產(chǎn)區(qū)系列”之一:“中國教玩具之都”浙江省溫州市的產(chǎn)區(qū)變遷之路。
公司
奧飛動漫正式改名奧飛娛樂 加速“泛娛樂化”
廣東奧飛動漫文化股份有限公司(簡稱“奧飛動漫”)近幾年正加碼收購擴(kuò)張謀轉(zhuǎn)型。公司內(nèi)部人士告訴記者,公司目前工商注冊資料已更改,奧飛動漫文化股份有限公司更名為“奧飛娛樂股份有限公司”
公司
出品《美人魚》的奧飛又有新動作了!
周星馳新作《美人魚》大家看了嗎?不少圈內(nèi)人士看后討論奧飛動漫是出品方嗎?奧飛動漫回應(yīng)稱,旗下子公司奧飛影業(yè)(香港)有限公司的確是《美人魚》的出品方之一。以玩具起家的奧飛動漫,年前剛剛公告將申請更名為奧飛娛樂,種種跡象表明,奧飛正逐漸向全產(chǎn)業(yè)鏈的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。
公司
燦成拓寬產(chǎn)品線力破瓶頸
燦成工藝玩具實業(yè)有限公司位于汕頭市澄海區(qū),創(chuàng)辦至今將近25年,以生產(chǎn)嬰幼兒玩具起家,至2003年轉(zhuǎn)型升級為專注童車生產(chǎn)的企業(yè)。如今國內(nèi)童車市場正面臨新的挑戰(zhàn)、新的競爭,燦成正積極從產(chǎn)銷兩方面發(fā)力,力保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展勢頭。
公司
高樂股份:向智能玩具轉(zhuǎn)型 打造嬰童產(chǎn)業(yè)鏈
與中云輝資本設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金及投資幽聯(lián)技術(shù),預(yù)示著公司醞釀已久的投資布局即將進(jìn)入爆發(fā)期
產(chǎn)業(yè)
廣東省玩具協(xié)會:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力推手
協(xié)會緊緊抓住改革開放后廣東實行特殊的經(jīng)濟(jì)政策,大規(guī)模利用外資、引進(jìn)技術(shù)的契機(jī),充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,團(tuán)結(jié)全省玩具業(yè)界力量,促使廣東玩具產(chǎn)業(yè)在短時間內(nèi)得以迅速發(fā)展,一躍成為全國業(yè)界領(lǐng)軍
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