【中外玩具網(wǎng)6月15日訊】玩具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，過分依賴主營玩具業(yè)務(wù)面臨發(fā)展瓶頸，國內(nèi)不少玩具企業(yè)紛紛嘗試轉(zhuǎn)型升級(jí)，開始涉足手游、影視、體育等多個(gè)領(lǐng)域，采取各種方式延伸產(chǎn)業(yè)鏈以及提升產(chǎn)品附加值?，F(xiàn)在讓我們看看國內(nèi)六大上市玩具企業(yè)是采取何種措施來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的。
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奧飛娛樂：打造“中國迪士尼”
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奧飛娛樂(002292)前身是奧迪玩具，以玩具起家，如今不僅在動(dòng)漫、動(dòng)漫周邊等方面布局，還涉及電影、小說、游戲、VR等多個(gè)領(lǐng)域。
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公司于2004年首次成功轉(zhuǎn)型“動(dòng)漫+玩具”，并陸續(xù)推出《火力少年王》、《巴啦啦小魔仙》等多部自制動(dòng)畫片；2009年上市，登陸資本市場(chǎng)全方位整合動(dòng)漫文化全產(chǎn)業(yè)鏈；2013年啟動(dòng)“以IP為核心的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略，近兩年陸續(xù)收購喜羊羊、愛樂游、“有妖氣”等公司，擴(kuò)大用戶覆蓋群體，加快轉(zhuǎn)型；2015年，進(jìn)行了多筆重大投資，如參股順榮三七、入股掌閱書城和靈龍集團(tuán)、投資諾亦騰和TVR等虛擬現(xiàn)實(shí)公司等；今年1月，對(duì)外宣布啟動(dòng)“智能S計(jì)劃”，未來將在該領(lǐng)域持續(xù)投入20億元資金，研發(fā)包括智能機(jī)器人、可穿戴手表等智能終端，同時(shí)戰(zhàn)略投資法國藍(lán)蛙、圖靈機(jī)器人等機(jī)器人科技公司。
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公司董事長(zhǎng)蔡?hào)|青曾公開表示，要將公司打造成“中國迪士尼”，目標(biāo)形成“從上游內(nèi)容、IP孵化端到影視、游戲、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體終端以及衍生產(chǎn)業(yè)端逐步形成網(wǎng)狀布局”的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。
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從玩具制造到機(jī)器人開發(fā)，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，奧飛娛樂經(jīng)歷不下10次融資、入股和收購。據(jù)悉，投資界對(duì)奧飛娛樂近些年的資本布局進(jìn)行梳理并發(fā)現(xiàn)主要集中在IP、游戲、泛娛樂、VR、人工智能等領(lǐng)域，投資總金額超過40億元。
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驊威文化：重點(diǎn)布局動(dòng)漫和影視
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驊威文化(002502)原名為“驊威股份”，2016年5月變更為“驊威文化”。對(duì)此，驊威公司表示變更名稱及證券簡(jiǎn)稱是為更好地適應(yīng)其發(fā)展需要和戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略目標(biāo)是堅(jiān)定布局互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)，打造基于以優(yōu)質(zhì)IP運(yùn)營為載體、以內(nèi)容創(chuàng)新為核心，集動(dòng)漫影視、網(wǎng)絡(luò)游戲、周邊衍生產(chǎn)品等為一體多元互聯(lián)的綜合性互聯(lián)網(wǎng)文化集團(tuán)公司。這也意味著驊威文化的定位已不僅限于玩具公司了。
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2015年3月，以8.06億元購買游戲公司深圳第一波80%股；5月，以12億元對(duì)價(jià)，購買影視公司夢(mèng)幻星生園100%股權(quán)；7月，全資子公司前海驊參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金驊威哲興，主要投資國內(nèi)外的動(dòng)漫、游戲、影視、音樂文學(xué)、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能硬件、互動(dòng)營銷等相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)；今年1月，擬以“股權(quán)+現(xiàn)金”合計(jì)13.1億元，收購游戲公司掌娛天下和互聯(lián)網(wǎng)營銷公司有樂通100%股權(quán)，最終以市場(chǎng)環(huán)境變化和取得游戲發(fā)行版號(hào)滯后等因素影響等原因終止本計(jì)劃。
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據(jù)悉，驊威文化2015年已在進(jìn)軍娛樂業(yè)上投入了20億元，并明確表示2016年將加大投資力度，重點(diǎn)布局動(dòng)漫和影視相關(guān)領(lǐng)域，并通過投資與并購重組方式增加優(yōu)質(zhì)IP資源和儲(chǔ)備，豐富IP的變現(xiàn)渠道。根據(jù)公司2015年半年報(bào)，游戲業(yè)務(wù)的營業(yè)收入已小幅超過玩具，在其所有分類產(chǎn)品收入中居首。
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互動(dòng)娛樂：投資游戲和體育
互動(dòng)娛樂(300043)原為星輝車模，于2014年3月更名互動(dòng)娛樂，增加了設(shè)計(jì)、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲等經(jīng)營類別，股票簡(jiǎn)稱同時(shí)更改。公司明確以玩具衍生品、游戲、影視為主要的變現(xiàn)載體、打造多輪驅(qū)動(dòng)IP全版權(quán)運(yùn)營的互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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2013年以來，先后收購游戲開發(fā)商暢娛天下、星輝天拓，正式踏入游戲領(lǐng)域，表示游戲業(yè)務(wù)是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要發(fā)力點(diǎn)，通過頁游、手游雙產(chǎn)品線并行發(fā)展布局產(chǎn)業(yè)，未來還將通過收購手游社交平臺(tái)公司，進(jìn)一步深化垂直整合的游戲閉環(huán)生態(tài)鏈。今年年初，跨界進(jìn)軍體育行業(yè)，完成了控股皇家西班牙人足球俱樂部，此次并購是中國企業(yè)首次控股歐洲五大頂級(jí)聯(lián)賽足球俱樂部。互動(dòng)娛樂認(rèn)為，體育是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，控股皇家西班牙人足球俱樂部能從中分享其附加值，并表示已經(jīng)陸續(xù)開展體育營銷、體育旅游、賽事運(yùn)營等一系列體育業(yè)務(wù)。
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最近，又打算以9.69億元的對(duì)價(jià)收購趣丸網(wǎng)絡(luò)67.13%股權(quán)，進(jìn)一步完善游戲產(chǎn)業(yè)鏈條。趣丸網(wǎng)絡(luò)是一家移動(dòng)娛樂社區(qū)服務(wù)商，其主營業(yè)務(wù)為移動(dòng)社區(qū)平臺(tái)增值服務(wù)、移動(dòng)游戲分發(fā)推廣、移動(dòng)視頻直播等服務(wù)。
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互動(dòng)娛樂實(shí)現(xiàn)了從車模、嬰童用品為主的線下互動(dòng)娛樂產(chǎn)品，向手游、頁游為代表的線上互動(dòng)娛樂領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建以“玩具+游戲”為載體、內(nèi)容和營銷雙重驅(qū)動(dòng)的互動(dòng)娛樂平臺(tái)，通過跨界體育產(chǎn)業(yè)，打造橫向發(fā)展的開放娛樂生態(tài)圈。
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群興玩具：進(jìn)軍核電軍工行業(yè)
群興玩具(002575) 原有主業(yè)是電子電動(dòng)玩具生產(chǎn)銷售，是國內(nèi)最大的自主品牌電子電動(dòng)玩具企業(yè)之一。由于近年玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，群興玩具在2014年7月計(jì)劃以14.4億元收購網(wǎng)絡(luò)游戲公司星創(chuàng)互聯(lián)100%股權(quán)，跨界轉(zhuǎn)型涉足增速較高的手游行業(yè)。公司方面透露，從2012年開始，已考慮轉(zhuǎn)型問題，通過此次收購，將借助玩具和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲兩項(xiàng)載體，憑借線上線下、虛擬現(xiàn)實(shí)的有機(jī)結(jié)合，全方位、多角度的切入和滿足消費(fèi)者的休閑娛樂需求。
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但2015年2月，證監(jiān)會(huì)以標(biāo)的資產(chǎn)盈利存在重大不確定性為由否決了此次并購。在轉(zhuǎn)型不順的情況下，群興玩具開辟了新的路子，于同年12月擬作價(jià)16億元收購三洲核能100%股權(quán)，涉足核電軍工及民用管道設(shè)備業(yè)務(wù)。三洲核能是國內(nèi)最大核電二代、二代改進(jìn)型主管道供應(yīng)商，是軍用主管道的唯一合格供應(yīng)商，主營核電主管道、軍用產(chǎn)品、民用管道設(shè)備及管配件。目前，關(guān)于三洲核能資產(chǎn)重組的收購計(jì)劃正穩(wěn)步推進(jìn)。
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公司表示，通過交易購買三洲核能股權(quán)，有利于提高公司整體盈利能力。未來將形成以電子電動(dòng)玩具、核電軍工專用設(shè)備的雙主業(yè)，核電軍工產(chǎn)品毛利率水平及成長(zhǎng)性均優(yōu)于現(xiàn)有業(yè)務(wù)，將成為上市公司業(yè)績(jī)的重要保障。
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高樂股份：積極布局“玩具+教育”
高樂股份(002348)主營玩具制造，多年堅(jiān)持自主品牌銷售，銷售廣泛分布在歐洲、拉美、美國、亞洲及中國香港等世界各地。早前高樂股份已表露出進(jìn)軍手游領(lǐng)域的想法。2013年5月，擬設(shè)立深圳分公司，主要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售、手游產(chǎn)品與3D打印領(lǐng)域，進(jìn)軍手游領(lǐng)域；10月，與國內(nèi)最大的手機(jī)動(dòng)漫公司翔通動(dòng)漫開展合作發(fā)展手游業(yè)務(wù)；2015年6月，擬投資1.8億元與中云輝資本共同設(shè)立高樂中云輝產(chǎn)業(yè)并購基金，抓住國內(nèi)兒童產(chǎn)業(yè)、K12教育等市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇；10月宣布與幽聯(lián)科技共同出資設(shè)立子公司，專注語音智能玩具的研發(fā)，積極進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域。
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在2013年年報(bào)中，公司就旗幟鮮明地看好“單獨(dú)二胎”政策帶來的補(bǔ)償性生育高峰，首次提出要努力尋求拓展文化創(chuàng)意及幼教產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，計(jì)劃以并購形式嫁接幼教和玩具兩大朝陽產(chǎn)業(yè)。于2014年初確定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，公司認(rèn)為國內(nèi)幼兒教育藍(lán)海市場(chǎng)蘊(yùn)藏巨大的消費(fèi)潛力，依托玩具主業(yè)延伸并向教育產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展，通過智能玩具、在線平臺(tái)、幼童教育、動(dòng)漫玩具衍生品等整合兒童市場(chǎng)，構(gòu)造兒童產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。與幽聯(lián)技術(shù)的合作，是“玩具智能化”與“教育智能化”兩條發(fā)展路徑上的必經(jīng)之路，對(duì)未來“玩具+教育”的兩大布局有著深遠(yuǎn)意義。
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邦寶益智：布局文化教育產(chǎn)業(yè)
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邦寶益智(603398)多年堅(jiān)持自主品牌銷售，生產(chǎn)的自主品牌“邦寶”、“叻之寶”系列益智玩具產(chǎn)品為主要產(chǎn)品，包括積木玩具和嬰幼兒玩具。在多家上市玩企紛紛開辟轉(zhuǎn)型之路的時(shí)候，邦寶益智并未有太大的動(dòng)靜，依然堅(jiān)守傳統(tǒng)玩具，打造自主品牌，借以品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
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2015年公開發(fā)行股份，擬募資分別投向“益智玩具生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目”、“研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目”和“補(bǔ)充流動(dòng)資金”，其中募資中的2.49億元將投入生產(chǎn)基地建設(shè)。研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)新的產(chǎn)品種類同時(shí)，也開發(fā)“邦寶”、“叻之寶”等品牌的衍生產(chǎn)品，將趣味、益智、文化、教育等元素注入品牌建設(shè)中。邦寶益智2016年一季度報(bào)點(diǎn)評(píng)報(bào)告中稱，募投項(xiàng)目17年投產(chǎn)后預(yù)計(jì)產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)，圍繞IP產(chǎn)業(yè)鏈的衍生也在醞釀培育。早前公司也表示將會(huì)積極尋找潛在優(yōu)秀資源進(jìn)行整合，將益智積木與動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合，賦予積木更多的文化內(nèi)涵。
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公司向文化教育產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域積極布局，已與一些兒童教育、兒童心理研究領(lǐng)域的高校合作，共研教玩具，并以“邦寶積木教育包”為教具，逐步形成“教具—教材—師資培訓(xùn)”的營銷模式。自研的“學(xué)前兒童積木構(gòu)建游戲教育包”于2014年入選國內(nèi)首批《教育指導(dǎo)方案》的構(gòu)建類產(chǎn)品。2015年與周邊省市多家幼兒園合作搭建基于“教育包”產(chǎn)品的積木構(gòu)建屋，開展兒童教育類益智玩具的研發(fā)和創(chuàng)新。公司對(duì)此表示，未來要將“教育包”產(chǎn)品推向全國幼兒園，同時(shí)向家庭幼兒用戶推廣“教育輔助包”，形成學(xué)校、幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社區(qū)和家庭的完整市場(chǎng)體系。（來源/ 中外玩具網(wǎng) 編輯/黃美樺）
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