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【六一精選】金比爾瑞奇寶寶:獨(dú)特的玩法設(shè)計(jì),鍛煉寶寶的手眼協(xié)調(diào)能力
獨(dú)特的玩法設(shè)計(jì),鍛煉寶寶的手眼協(xié)調(diào)能力,抓握等精細(xì)動(dòng)作。
產(chǎn)業(yè)
15年 · 行業(yè) · 故事
今后,《中外玩具制造》將繼續(xù)用行動(dòng)“說(shuō)話(huà)”,與“開(kāi)心事業(yè)”同行,以更多“前瞻分析、獨(dú)到視角、專(zhuān)業(yè)實(shí)用”的內(nèi)容,與業(yè)界共同面對(duì)新一輪的風(fēng)云變幻。
公司
52TOYS完成新一輪融資,三千資本領(lǐng)投
經(jīng)過(guò)5年的打造,52TOYS已經(jīng)建立了清晰全面的產(chǎn)品矩陣,面對(duì)不同用戶(hù)群打造了不同的產(chǎn)品系列。目前已擁有BEASTBOX、MEGABOX、CANDYBOX、“超活化”等多個(gè)產(chǎn)品系列,以及獨(dú)創(chuàng)的社交型電商平臺(tái)“玩蛋趣”
公司
菠蘿樹(shù):走出玩具體驗(yàn)新零售模式
2018年菠蘿樹(shù)走出了獨(dú)有的玩具體驗(yàn)新零售模式,產(chǎn)品研發(fā)及銷(xiāo)售趨于穩(wěn)定,并在全國(guó)布局了300余家品牌體驗(yàn)館,可謂蓬勃發(fā)展的一年。
公司
迪士尼前三季度營(yíng)收590億美元 自建線(xiàn)上流媒體平臺(tái)獨(dú)霸優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
從截至9月30日的2018財(cái)年,迪士尼主題公園及度假區(qū)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收203億美元,同比增長(zhǎng)10%;運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)高達(dá)44.60億美元,同比增長(zhǎng)18%。公司整體營(yíng)收增長(zhǎng)8%至590億美元,凈利潤(rùn)同比大增40%至126億美元。
授權(quán)
2019年奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)短片中國(guó)有6部入圍,你可能一個(gè)沒(méi)聽(tīng)過(guò)...
日前,Cartoon Brew公布了符合2019年奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)短片甄選資格的入圍片單,片單中包含71部動(dòng)畫(huà)短片,其中6部為華人作品,但這些作品卻很少被觀(guān)眾們關(guān)注和知曉。
授權(quán)
2018 中國(guó)·南昌 世界VR大會(huì)分論壇:新時(shí)代 新技術(shù) 新動(dòng)漫
在眾多虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)創(chuàng)造出的世界中,動(dòng)漫是獨(dú)特的一個(gè)。
產(chǎn)業(yè)
中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲行業(yè)研究報(bào)告:用戶(hù)6.03億人 市場(chǎng)1489.2億元
移動(dòng)游戲資本市場(chǎng)在經(jīng)歷了2016年的小幅下滑后,2017年逆勢(shì)上漲再創(chuàng)新高,并購(gòu)總金額達(dá)536.19億元。休閑社交類(lèi)游戲成為新的關(guān)鍵詞。
渠道
沃爾瑪聯(lián)盟谷歌、微軟、騰訊、百度等科技巨頭對(duì)抗亞馬遜的威脅
沃爾瑪已經(jīng)認(rèn)識(shí)到, 即便貴為世界上最大的零售商,也無(wú)法獨(dú)力對(duì)抗貝佐斯的亞馬遜。
產(chǎn)業(yè)
孩之寶一款兒童蠟筆被爆含有毒化學(xué)物質(zhì)!
Dollar Tree投資者關(guān)系管理副總裁Randy Guiler回應(yīng),接到報(bào)告后,已重新對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行第三方獨(dú)立檢測(cè),結(jié)果合格。
產(chǎn)業(yè)
美國(guó)玩具業(yè)上半年銷(xiāo)售額達(dá)79億美元 恐龍獨(dú)角獸玩具成新寵
恐龍和小馬駒/獨(dú)角馬主題的玩具,上半年同比大幅增長(zhǎng)77%。NPD集團(tuán)預(yù)計(jì),這個(gè)主題在今年的圣誕行情看漲。
新品
樂(lè)高經(jīng)典IDEAS系列戰(zhàn)神金剛拼搭機(jī)甲簽售會(huì)首發(fā)上海迪士尼小鎮(zhèn)店
樂(lè)高IDEAS系列戰(zhàn)神金剛有五頭可獨(dú)立拼砌的機(jī)械獅,將它們組合在一起,便可變形出高大的合體機(jī)甲——經(jīng)典日本動(dòng)漫中守衛(wèi)宇宙的戰(zhàn)神金剛。也是樂(lè)高玩具可拼搭機(jī)甲中最大的一款產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)
微博“愛(ài)動(dòng)”、騰訊“微視”、百度“Nani”,誰(shuí)是下一個(gè)抖音? “獨(dú)客”?
除了獨(dú)客調(diào)性有明顯的差異化,微視、Nani小視頻、愛(ài)動(dòng)小視頻都與抖音雷同,這場(chǎng)戰(zhàn)役要如何打下去?
消費(fèi)
“發(fā)明授權(quán)”模式為何能催生眾多經(jīng)典玩具?
在全球玩具行業(yè)歷史來(lái)看,獨(dú)立于玩具企業(yè)以外的發(fā)明人通過(guò)發(fā)明即發(fā)明授權(quán)的形式給玩具行業(yè)創(chuàng)造了很多影響全球的優(yōu)秀的產(chǎn)品,也帶來(lái)了豐厚的商業(yè)回報(bào)。
授權(quán)
萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)游戲獲《海底小縱隊(duì)》全品類(lèi)授權(quán) 完善寶貝王手游產(chǎn)品線(xiàn)
萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)游戲致力于打通《海底小縱隊(duì)》IP全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品投入力度,在產(chǎn)品孵化、宣發(fā)、運(yùn)營(yíng)上形成獨(dú)特的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
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