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電子商務(wù)平臺(tái)
產(chǎn)業(yè)
母嬰品牌樂桃案例:從定位中挖掘品牌價(jià)值
授權(quán)
從玩法到設(shè)備 現(xiàn)代電子游戲設(shè)計(jì)50大創(chuàng)新理念
產(chǎn)業(yè)
Lima Sky計(jì)劃推涂鴉跳躍玩具周邊產(chǎn)品
渠道
2012香港電子展:電子兒童玩具也湊熱鬧
公司
蘇寧6600萬美元收購國內(nèi)最大母嬰電商紅孩子
公司
紅孩子面臨巨額虧損?蘇寧易購或正式收購
消費(fèi)
iphone過時(shí)啦?蘋果2013年十大未來式概念產(chǎn)品曝光
產(chǎn)品范圍涉及自行車、眼鏡、電子寵物玩具、游戲機(jī)、運(yùn)動(dòng)鞋等等。通過與已有蘋果產(chǎn)品的完美結(jié)合,這些產(chǎn)品有望再次在全球掀起“蘋果風(fēng)暴”
消費(fèi)
iPad游戲?qū)嶓w玩具登場 “指尖游戲”以外的又一玩法
產(chǎn)業(yè)
eBay復(fù)蘇的背后:移動(dòng)業(yè)務(wù)是最大推動(dòng)力
授權(quán)
文化部發(fā)布“十二五”時(shí)期國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(附全文)
促進(jìn)與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、食品、文具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營,延伸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利空間和市場規(guī)模。大力發(fā)展動(dòng)漫品牌授權(quán)業(yè)務(wù),推動(dòng)各環(huán)節(jié)企業(yè)的互動(dòng)合作。”
公司
樂高借力第三方電商服務(wù)鋪設(shè)線上渠道
渠道
美國傳統(tǒng)零售商順勢而為:線上線下有機(jī)整合
傳統(tǒng)零售企業(yè)并未逆勢而為,而是充分利用實(shí)體店的優(yōu)勢,將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與實(shí)體業(yè)務(wù)有機(jī)整合。這甚至有可能迫使純電商企業(yè)開設(shè)實(shí)體店。
產(chǎn)業(yè)
悄悄進(jìn)行的玩具革命:電子游戲取得傳統(tǒng)玩具?
渠道
丟掉電子產(chǎn)品 讓玩具激發(fā)孩子的創(chuàng)造力
為改變這一狀況,美國越來越多持相同理念的家長們開始鼓勵(lì)孩子們從事自由組裝的手工創(chuàng)作活動(dòng),各種拼裝玩具、積木重新受到青睞。
授權(quán)
教育動(dòng)畫《料理偶像卷心菜》系列玩具推出
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