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召回管理辦法
產(chǎn)業(yè)
國(guó)家質(zhì)檢總局第117號(hào)令《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》
《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》已經(jīng)2009年5月26日國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予公布,自2009年9月1日起施行。
公司
樂高積木“嘉興造” 電子賬冊(cè)巧管理
由丹麥樂高玩具公司在亞洲開設(shè)的首個(gè)加工廠——樂高玩具制造(嘉興)有限公司制造的積木玩具,將從嘉興運(yùn)往上海洋山保稅物流園區(qū),進(jìn)行中轉(zhuǎn)后給世界各地?zé)o數(shù)孩子帶去歡樂……
渠道
株洲小商品批發(fā)市場(chǎng)
  株洲市房產(chǎn)管理局南大門市場(chǎng)管理處旗下株洲南大門商城,商城初建于1989年,由株洲市房產(chǎn)管理局投資興建,是國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦最早的綜合性商場(chǎng)之一,經(jīng)過多次改建、擴(kuò)建,現(xiàn)己成為全省擁有現(xiàn)代化管理事業(yè)單位和服務(wù)設(shè)施較
渠道
珠海小商品批發(fā)市場(chǎng)
珠海市香洲區(qū)上沖泰嘉小商品批發(fā)市場(chǎng)(珠海小商品批發(fā)市場(chǎng),原上沖果蔬批發(fā)市場(chǎng))座落在珠海市上沖泰嘉市場(chǎng),2008年6月25日開張營(yíng)業(yè),是珠海市大型專業(yè)小商品批發(fā)市場(chǎng),擁有營(yíng)業(yè)面積幾萬(wàn)平方米,主要經(jīng)營(yíng)小家電、文具、箱包、日用百貨、工藝品、服裝鞋帽等,經(jīng)營(yíng)品種繁多,行銷全國(guó),是集批發(fā)零售一體的流通、信息、展示的中心,自2014年改造至今,市場(chǎng)管理規(guī)范,人流貨流通暢,是珠海市專業(yè)的小商品批發(fā)市場(chǎng)。
渠道
錢萬(wàn)里小商品批發(fā)市場(chǎng)
  蘇州市錢萬(wàn)里橋小商品市場(chǎng)始創(chuàng)于1995年8月,經(jīng)過十多年不斷的培育、開發(fā)、建設(shè)、管理,現(xiàn)已發(fā)展成為蘇州市最大規(guī)模的小商品交易集散中心。小商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)30000平方米,共設(shè)六個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,現(xiàn)有門面攤位1800
渠道
宿州小商品批發(fā)市場(chǎng)
宿州義烏國(guó)際商貿(mào)城,由安徽中都置業(yè)有限公司投資10億元,打造的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)檔次最高、規(guī)模最大、品種最全的一站式展示、零售新商圈,占地約540畝,總建筑面積約70萬(wàn)平方米,建成后將匯聚小商品、五金、裝飾材料、商業(yè)綜合體四大板塊幾十種業(yè)態(tài)、上萬(wàn)類品種,經(jīng)營(yíng)模式上與中國(guó)義烏小商品城強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,享受義烏中國(guó)小商品城集團(tuán)品牌管理、專線物流配送、與廠家無縫對(duì)接,廣大經(jīng)營(yíng)者足不出戶即能采購(gòu)到與義烏市場(chǎng)同源同價(jià)的小商品。
公司
思成智能玩具與中外玩具全媒體達(dá)成戰(zhàn)略合作 引領(lǐng)智能玩具新格局
思成玩具將依中外玩具全媒體中心優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容策略及媒體資源,在匯聚零售管理、互聯(lián)網(wǎng)、軟硬件、通信領(lǐng)域的技術(shù)精英,實(shí)現(xiàn)智能玩具行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí),在公關(guān)營(yíng)銷渠道方面發(fā)力,通過更豐富的營(yíng)銷推廣手段開拓市場(chǎng)。
渠道
慶云小商品批發(fā)市場(chǎng)
  慶云小商品現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)位于商貿(mào)開發(fā)區(qū)的核心地段,參照浙江義烏第五代市場(chǎng)模式進(jìn)行建設(shè)和管理,市場(chǎng)總面積23000平方米,擁有標(biāo)準(zhǔn)商位1600個(gè),經(jīng)營(yíng)業(yè)戶1000余家,共分為8大經(jīng)營(yíng)區(qū),經(jīng)營(yíng)的商品涉及到箱包、工藝飾
公司
驊威文化:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速剝離,打開產(chǎn)業(yè)布局想象空間
公司徹底剝離玩具業(yè)務(wù),表明公司有堅(jiān)定向泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃,配合公司未來在主業(yè)運(yùn)營(yíng)及人員管理方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時(shí)將把資源聚焦在影視、游戲、動(dòng)漫及IP衍生品開發(fā)授權(quán)等文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,為公司的持續(xù)盈利能力奠定基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)
“中國(guó)RoHS2.0”正式實(shí)施 玩具制造商應(yīng)如何適應(yīng)新規(guī)?
由于《達(dá)標(biāo)管理目錄》尚在制定中,暫無須進(jìn)行強(qiáng)制合格評(píng)定,但必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。列入目錄后,就必須參加合格評(píng)定,方可入市。預(yù)計(jì)《達(dá)標(biāo)管理目錄》會(huì)分批發(fā)布。
產(chǎn)業(yè)
媒體聚焦:以提升消費(fèi)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)倒逼“中國(guó)制造”升級(jí)
緊扣消費(fèi)品質(zhì)量安全要素,加快制定一批強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量、品牌和營(yíng)銷意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神,實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理……
產(chǎn)業(yè)
“關(guān)于遙控玩具無線電技術(shù)要求修訂建議”已提交政府相關(guān)管理部門
項(xiàng)目組提出了“區(qū)分無線電遙控模型和無線電遙控玩具的定義,并相應(yīng)細(xì)化完善關(guān)于無線電遙控玩具的技術(shù)要求”,以及要求“放寬玩具檢測(cè)的適用標(biāo)準(zhǔn),在通用微功率設(shè)備條款中增加適用玩具檢測(cè)的表述內(nèi)容”等。
公司
孫雪峰:不做e袋洗高 要做“玩到家”
孫雪峰表示,下個(gè)階段玩到家將與e袋洗合作,利用“小e管家”眾包模式解決玩具的管理和配送問題,未來會(huì)將用戶的閑置玩具納入共享體系,平臺(tái)抽取20%服務(wù)費(fèi),引導(dǎo)用戶共享玩具。
渠道
跨境電商知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本大 明年母嬰產(chǎn)品將火爆市場(chǎng)
對(duì)于跨境電商環(huán)境下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及維權(quán)成本大的觀點(diǎn),田子軍分別從維權(quán)成本偏大、調(diào)查難度大、貨源多環(huán)節(jié)多以及跨境貿(mào)易維權(quán)難等四個(gè)方面進(jìn)行闡述。
授權(quán)
豬豬俠的“授權(quán)之道”
“業(yè)內(nèi)都清楚,每個(gè)IP有自身特質(zhì)和品牌定位,與之匹配的衍生品類才有暢銷的可能,所以我們?cè)陂_展授權(quán)工作時(shí)寧缺毋濫,會(huì)嚴(yán)格挑選配對(duì)品類。因?yàn)橹挥芯珳?zhǔn)授權(quán)品牌才能走得更遠(yuǎn)。”許岳煌道出了詠聲動(dòng)漫授權(quán)管理的玄機(jī),“避免選擇相近的品類,自有產(chǎn)品也不會(huì)和客戶沖突。
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