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亞馬遜產(chǎn)品
產(chǎn)業(yè)
新刊推薦：2018中國玩具五大潮流趨勢(shì)發(fā)布，亞馬遜緣何占上風(fēng)？
自2016年起，中外玩具全媒體中心連續(xù)3年發(fā)布《中國玩具潮流趨勢(shì)報(bào)告》，過往報(bào)告的分析和預(yù)判得到了市場(chǎng)印證，對(duì)業(yè)界把握和分析中國玩具業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)發(fā)揮了積極作用……
渠道
看慣了阿里騰訊搶超市，為什么沒有超市買下互聯(lián)網(wǎng)？
或許國內(nèi)的線下零售更像一個(gè)個(gè)割裂的、雄霸一方的諸侯，平時(shí)井水不犯河水。當(dāng)以效率為先的互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)來后，諸侯們好像只剩下“站隊(duì)”的份兒了。
公司
美國連鎖超市集團(tuán)克羅格（Kroger）或?qū)で蟀⒗锇桶秃献饕詫?duì)抗亞馬遜
據(jù)美國《紐約郵報(bào)》報(bào)道，美國連鎖超市集團(tuán)克羅格（Kroger）可能已經(jīng)找到對(duì)抗亞馬遜的方法。據(jù)外媒報(bào)道，該公司正在尋求與電子商務(wù)巨頭阿里巴巴展開合作。
新品
長期霸占亞馬遜熱銷第一的“淘氣小寵”娃娃究竟有什么神奇魔力？
如果要評(píng)選2017年海外最具趣味性的玩具，淘氣小寵（Feisty Pets）無疑奪冠。憑借著一捏秒變臉、反差萌、小確兇等特色屬性，這款魔性的娃娃火爆了海外Facebook和Instagram等社交媒體平臺(tái)，并且穩(wěn)居亞馬遜電商平臺(tái)熱銷第一的寶座……
渠道
阿里巴巴與亞馬遜市值僅差1.3% 短短兩個(gè)月追趕1000億美元
阿里巴巴稱霸中國電商市場(chǎng)，而亞馬遜在美日英法德的市場(chǎng)份額居首位。
渠道
沃爾瑪這季度電商銷售額漲了63%，但華爾街還是認(rèn)為亞馬遜會(huì)贏
本季度電商數(shù)據(jù)增長亮眼，銷售額及 GMV（商品交易總量）分別增長 63 ％、69 ％。這與去年沃爾瑪極力發(fā)展電商，對(duì)抗本土增長強(qiáng)勁的勁敵亞馬遜有關(guān)。
新品
費(fèi)雪在中國推出全新系列玩具，還請(qǐng)了Dr.魏站臺(tái)...
集研發(fā)中心眾多工程師和育兒專家多年經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)3-6歲年齡層寶寶研發(fā)的全新系列產(chǎn)品。
渠道
天價(jià)收購電商公司Jet.com 沃爾瑪要在電商業(yè)務(wù)上挑戰(zhàn)亞馬遜
沃爾瑪對(duì)洛爾寄予厚望。去年，洛爾薪酬高達(dá)2.44億美元——10倍于沃爾瑪首席執(zhí)行官道格·麥克米倫(Doug McMillon)。洛爾的事業(yè)，將決定沃爾瑪?shù)奈磥砗望溈嗣讉愖罱K的成功。這還有助于平息如下爭(zhēng)論：洛爾擅長打造能盈利的電商公司，還是只是擅長把虧損的電商公司高價(jià)出售給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
公司
這個(gè)4億美金的玩偶帝國，讓美泰和孩之寶也開始關(guān)注收藏類玩具
現(xiàn)在，F(xiàn)unko的玩偶在一些沃爾瑪和Target等大零售店出售，同時(shí)商場(chǎng)專賣店比如GameStop和Hot Topic也有出售，并入駐了亞馬遜等平臺(tái)以及無數(shù)的漫畫書店。
渠道
別怪亞馬遜 傲慢的梅西百貨其實(shí)衰敗在自己手里
對(duì)歷史悠久的梅西百貨來說，新的一年簡直不順到了極點(diǎn)。1月4日，它們公布了令人失望的假日購物季戰(zhàn)績并宣布裁員數(shù)千人，隨后該公司股價(jià)受到?jīng)_擊，暴跌16%……
新品
AR遙控玩具《Air Hogs Connect》已宣布開售
去年十二月的時(shí)候，有外媒曾報(bào)道過Spin Master推出了一款使用了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的新型遙控玩具。今天Spin Master宣布這款玩具已經(jīng)在一些美國零售商處售賣了，包括Barnes & Noble以及亞馬遜。
渠道
零售巨頭沃爾瑪33億美元收購網(wǎng)絡(luò)零售商
沃爾瑪更為上心的，是如何在被互聯(lián)網(wǎng)快速改造的商業(yè)環(huán)境之中調(diào)整這艘巨輪的航向。而這種調(diào)整的重心就是將沃爾瑪?shù)那?、物流和倉儲(chǔ)資源充分和電商場(chǎng)景進(jìn)行對(duì)接，適應(yīng)新的需求端的同時(shí)，將現(xiàn)有資源做最大化的利用。
渠道
作為世界傳統(tǒng)零售業(yè)大鱷沃爾瑪為何被亞馬遜超越？
在美國，沃爾瑪早在十年前就和亞馬遜短兵相接。但是直到2009年，沃爾瑪還對(duì)亞馬遜不屑一顧，因?yàn)橹挥?/4的目標(biāo)顧客在亞馬遜上采購。但現(xiàn)在，越來越多買便宜的老顧客和熟悉網(wǎng)絡(luò)的年輕人轉(zhuǎn)向亞馬遜。
渠道
平衡扭扭車風(fēng)波之后 未來到底如何？
12月的亞馬遜事件，極大震蕩了整個(gè)扭扭車行業(yè)，使行業(yè)洗牌提前開始。這時(shí)，有人選擇觀望，有人猶豫想退出，有人覺得這是一個(gè)大機(jī)會(huì)，也有人為明年的行業(yè)存亡擔(dān)憂。但個(gè)人而言，扭扭車不但不會(huì)消亡，明年平衡車行業(yè)將會(huì)有更大的發(fā)展。
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美國玩具市場(chǎng)劇變：網(wǎng)購沖擊實(shí)體店
實(shí)體店銷量占玩具零售總額從5年前的85%下跌到今年的70%。玩具網(wǎng)絡(luò)銷售的最大贏家是亞馬遜和Ebay，兩者占到了美國玩具零售總額的四分之一，而實(shí)體店旗下的網(wǎng)上商城零售額比例還不到5%。
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