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沃爾瑪發(fā)布截至 4 月 30 日 2018 財年第一季度財報，按固定匯率計算，沃爾瑪總營收同比上升 2.5 ％，至 1188 億美元（約合人民幣 8186 億元）。營業(yè)利潤繼續(xù)上季度的跌勢，本季度同比跌幅 0.7 ％，至 52.4 億美元（約合人民幣 361 億元）。
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沃爾瑪美國及山姆會員商店依舊占據(jù)沃爾瑪營收“大頭”。其中，美國地區(qū)凈銷售額同比增長 2.9 ％，為 754.36 億美元（約合人民幣 5211.47 億元）；國際業(yè)務(wù)跌勢較上季度有所收窄，同比下跌 3.5% 至 270.97 億美元（約合人民幣 1867 億元）；倉儲式山姆會員商店本季度凈銷售額為 140 億美元（約合人民幣 965 億元），有 2.8 ％漲幅。
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按地區(qū)來看，受到客流量增長1.5％驅(qū)動，沃爾瑪美國商店同店可比銷售額上漲 1.4 ％，已連續(xù)增長 11 個季度。
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本季度電商數(shù)據(jù)增長亮眼，銷售額及 GMV（商品交易總量）分別增長 63 ％、69 ％。這與去年沃爾瑪極力發(fā)展電商，對抗本土增長強勁的勁敵亞馬遜有關(guān)。
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2017 年至今，沃爾瑪拿下不少電商網(wǎng)站，其中最突出的是，斥資 30 億美元（約合人民幣 206.7 億元）收購的，電子商務(wù)創(chuàng)企 Jet.com，另外還有做運動服飾的 Moosejaw、賣鞋的 ShoeBuy，復(fù)古女裝電商 ModCloth ，幾乎每月收購一個電商。這些品牌幾乎有約 15 年歷史，但還是偏小眾，在營收增長或?qū)で笕谫Y方面都陷入了困境。
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看到沃爾瑪電商業(yè)績亮眼，不免讓人覺得是沃爾瑪與這些電商之間發(fā)生了“生化反應(yīng)”，帶來 1+1>2 的增長勢能。但沃爾瑪方否認了這點，他們稱線上業(yè)績大部分來自有機增長，收購的電商貢獻較小。這意味著到沃爾瑪線上購物的客戶增多了。
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福布斯援引沃爾瑪方表示，收購是為加速沃爾瑪內(nèi)部的創(chuàng)新，并非想通過買買買來取得成功，絕大多數(shù)電子商務(wù)應(yīng)該是基于有機增長而非交易。未來，沃爾瑪 CEO Doug McMillon 稱還將進一步擴大電商業(yè)務(wù)。
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此外，沃爾瑪在線上線下聯(lián)動方面也做出了些嘗試。通過電商引流，客戶線上下單享有折扣，然后線下商店提取，進而節(jié)省運輸成本。為推進客戶進店，沃爾瑪還升級了自家購物及付款A(yù)PP，向客戶提供優(yōu)惠特權(quán)。
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現(xiàn)階段亞馬遜零售體量、營收都比不上沃爾瑪，最新財報數(shù)據(jù)顯示，截至 3 月 31 日，亞馬遜零售凈銷售額（包括產(chǎn)品及服務(wù)）為 312 億美元（約合人民幣 2150 億元），不敵沃爾瑪美國這部分凈銷售額 754.4 億美元（約合人民幣 5198 億元）。
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但有華爾街人士近期指出，亞馬遜正贏得與沃爾瑪零售爭戰(zhàn)的勝利。目前，亞馬遜零售額增速達 25 ％以上，美國在線銷售額為沃爾瑪?shù)牧?，照此情況來看，如果按照營收來衡量，亞馬遜達到后者盈利水平，也許只需不到十年。
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美東時間 5 月 18 日，沃爾瑪在紐交所常規(guī)交易中上漲 2.42 美元，報收于 77.54 美元，漲幅 3.22%，接近歷史股價最高紀錄，當前總市值為 2350.98 億美元。
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