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玩具電子商務(wù)
渠道
別怪亞馬遜 傲慢的梅西百貨其實(shí)衰敗在自己手里
對歷史悠久的梅西百貨來說，新的一年簡直不順到了極點(diǎn)。1月4日，它們公布了令人失望的假日購物季戰(zhàn)績并宣布裁員數(shù)千人，隨后該公司股價(jià)受到?jīng)_擊，暴跌16%……
公司
亞馬遜“獨(dú)霸一方” 市值超過美國主要實(shí)體零售巨頭總和
隨著越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物，大盒子商店和百貨商店的銷售一路重挫。2016年，該類零售商店銷售額僅相當(dāng)于2006年的62%。因未能采取正確策略，一些零售商店市值暴跌。
渠道
上海文具禮品批發(fā)市場
　　上海星滬中文化禮品市場在2008年6月19日正式開業(yè)，占地面積37畝，經(jīng)營面積2萬多平方米，是滬上一家超大型文化禮品專業(yè)批發(fā)市場。市場主營辦公用品、文具、體育用品、禮品、音響、電話機(jī)、箱包，電商服務(wù)等。目前
公司
胡正東：連接新華書店與BBC的IP，笑翠鳥要做最強(qiáng)體感教育
針對學(xué)前教育越來越呈現(xiàn)電子化的現(xiàn)狀，各種新科技正逐漸占領(lǐng)了幼兒教育的空間。笑翠鳥是其中體感教育領(lǐng)域的先驅(qū)者之一，今年一月開業(yè)的笑翠鳥教育地產(chǎn)兒童體感樂園衡陽店，已經(jīng)獲得可觀的教育主題樂園門票收入。這個(gè)僅成立了一年多的公司是如何迅速獲得商業(yè)上的突破呢？我們采訪了創(chuàng)始人胡正東，試圖了解到這個(gè)風(fēng)格混搭的公司是如何切入兒童體感教育市場的。
公司
大打自主品牌“親子企鵝”掛牌新三板
親子企鵝公司目前所售產(chǎn)品較依賴品牌商的授權(quán)，為降低授權(quán)取消對公司經(jīng)營造成的不利影響，公司將加強(qiáng)“親子企鵝”自有品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自身的長足發(fā)展
渠道
安徽小商品批發(fā)市場
　　市場簡介　　安徽大市場是位于合肥新火車站附近的大型專業(yè)批發(fā)市場，由精品鞋城、服裝鞋類批發(fā)市場、名牌家電廣場、五金大市場、文化體育用品市場等專業(yè)性批發(fā)市場在內(nèi)共同組成，經(jīng)營包括電子、貨運(yùn)在內(nèi)的多種商
渠道
長安小商品批發(fā)市場
長安義烏小商品城，是長安鎮(zhèn)、義烏兩地政府合作并由東莞市聯(lián)為鄰凱商業(yè)投資有限公司獨(dú)家投資開發(fā)的小商品城，位于長安鎮(zhèn)傳統(tǒng)成熟批發(fā)商圈，與長安商貿(mào)城、金角元小商品街、長安綜合市場為鄰與中國地產(chǎn)龍頭萬科為鄰，商城扼守廣深高速，緊鄰長安汽車北站，商貿(mào)及交通十分發(fā)達(dá)。項(xiàng)目總建筑面積約8萬平米，參照義烏第5代專業(yè)市場的建筑配套設(shè)施和現(xiàn)代商業(yè)的要求規(guī)劃，配套有大型電子彩色屏幕、中央空調(diào)系統(tǒng)、自動(dòng)消防噴淋系統(tǒng)、電梯、自動(dòng)扶梯、寬帶網(wǎng)絡(luò)等，項(xiàng)目預(yù)計(jì)2013年12月盛大開業(yè)，強(qiáng)勢打造長安現(xiàn)代化一站式小商品批發(fā)采購中心。
渠道
雙11電商大戰(zhàn)前夜，天貓和它的對手們
經(jīng)歷了一年之守、三年之痛、五年之離、七年之癢的雙十一，在第八個(gè)年頭到來的時(shí)候，到底是機(jī)會(huì)還是牢籠？
渠道
玉林小商品批發(fā)市場
中鼎義烏小商品批發(fā)城是由中鼎集團(tuán)聯(lián)合廣東省小商品協(xié)會(huì)、深圳市小商品協(xié)會(huì)傾力打造的玉林首席現(xiàn)代化一站式小商品o2o批發(fā)采購中心，是玉林市十三五電商企業(yè)扶持計(jì)劃重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，廣西金融投資集團(tuán)重點(diǎn)支持企業(yè)。項(xiàng)目
產(chǎn)業(yè)
工信部批VR：可用性太差 不關(guān)注聽覺觸覺
工信部下屬中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院近日發(fā)布《2016年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》，稱中國虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)產(chǎn)業(yè)潛力巨大，但是在應(yīng)用過程中仍存在諸多挑戰(zhàn)。
渠道
中國母嬰電商市場年度綜合報(bào)告2016
中國母嬰電商市場應(yīng)回歸本質(zhì)，供應(yīng)鏈服務(wù)鏈建設(shè)是根本，通過挖掘用戶真正需求，以品質(zhì)內(nèi)容營銷等為抓手，通過降低成本提高效率建立核心競爭力，為用戶提供滿意的高性價(jià)比的商品和服務(wù)。
渠道
零售巨頭沃爾瑪33億美元收購網(wǎng)絡(luò)零售商
沃爾瑪更為上心的，是如何在被互聯(lián)網(wǎng)快速改造的商業(yè)環(huán)境之中調(diào)整這艘巨輪的航向。而這種調(diào)整的重心就是將沃爾瑪?shù)那?、物流和倉儲(chǔ)資源充分和電商場景進(jìn)行對接，適應(yīng)新的需求端的同時(shí)，將現(xiàn)有資源做最大化的利用。
渠道
里約奧運(yùn)不可錯(cuò)過的商機(jī)！出口電商都在賣哪些產(chǎn)品？
對于出口賣家而言，四年一度的奧運(yùn)必然是不可錯(cuò)過的商機(jī)。那在出口電商平臺(tái)亞馬遜上，大家都在賣什么跟里約奧運(yùn)會(huì)（Rio Olympic）相關(guān)的產(chǎn)品呢？
公司
小米生態(tài)鏈企業(yè)揭秘：除了VR頭顯，未來還可能會(huì)有這些小米新品
雷軍說小米是電商，但當(dāng)時(shí)“小米網(wǎng)提供的品類還是太少，現(xiàn)在只有20多個(gè)；要做一家網(wǎng)上的專賣店，至少需要100個(gè)品類”，此后小米就一直沒有停下擴(kuò)充新品類的腳步。小米生態(tài)鏈及后來的MIJA體系都在其中扮演了重要角色。在梳理了小米及小米背景的投資機(jī)構(gòu)的投資企業(yè)后，我們猜測，還有不少小米系新產(chǎn)品正在路上。
渠道
應(yīng)對電商沖擊 這些店為實(shí)體商業(yè)提供了不同思路
應(yīng)對電商沖擊，用什么留住消費(fèi)者，這成為實(shí)體商業(yè)必須要面對的命題。而新入市的這些品牌案例，無疑會(huì)給市場帶來更多借鑒。
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