玩具公司走多品牌路線，靠譜嗎？【付費(fèi)閱讀】
玩企實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，大都是以豐富產(chǎn)品品類、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為目的。但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中需要投入大量人力、物力、財(cái)力去運(yùn)作、協(xié)調(diào)，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒？各大渠道商是否認(rèn)可企業(yè)的多品牌戰(zhàn)略，或者有哪些建議呢？
