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玩具/潮玩大獎
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策略
公司
美國最暢銷玩具品牌之一，營銷策略影響深遠(yuǎn)……
如果你對椰菜娃娃感興趣，你可以去美國喬治亞州克利夫蘭市參觀寶寶綜合醫(yī)院，這家“醫(yī)院”到今天仍然營業(yè)。
公司
三聯(lián)謝孔云：創(chuàng)新驅(qū)動 開辟企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域
企業(yè)家必須思維敏捷，有著媲美年輕人的活躍的創(chuàng)新能力；在企管理念、營銷策略、拓展規(guī)劃方面，必須要做到更科學(xué)、更先進(jìn)、更細(xì)化、更具可行性。
公司
暴雪旗下所有IP都將做手游版本 以維持其亞洲頂級開發(fā)商的地位
北美核心玩家的意見并不能改變?nèi)蛴螒驑I(yè)格局變化的事實，隨著歐洲和北美市場的逐漸變化，暴雪的手游策略實際上絲毫不讓人意外。
公司
美國迪士尼樂園門票將根據(jù)游客入園時間、在園天數(shù)浮動定價？
從10月16日起，美國迪士尼樂園門票定價將根據(jù)游客入園時間、在園天數(shù)浮動決定，游客可以在官網(wǎng)查詢最超值的入園票價組合。而原定價為三級定價制度：分為超值票、平日票及旺季票。
渠道
馬來西亞分銷渠道及市場開拓策略：玩具及嬰兒產(chǎn)品
如何打入馬來西亞玩具及嬰兒產(chǎn)品市場？
渠道
拉斯維加斯授權(quán)展：大童消費(fèi)力強(qiáng)，授權(quán)業(yè)重心將轉(zhuǎn)移？
喜歡玩具的成人被稱為「大童」(kidults)，他們的可支配收入比大部分兒童多，促使許多活躍于授權(quán)產(chǎn)品和游戲市場的企業(yè)改變策略，以這群大童為銷售對象。
授權(quán)
動漫人物形象設(shè)計及衍生品開發(fā)、營銷策略的對比啟示
動漫人物形象的成功才能促進(jìn)衍生品市場的開發(fā)！
授權(quán)
ELBM精品IP推介：五領(lǐng)域打造原創(chuàng)IP積高俠——從動畫片到大電影
廣東小白龍動漫文化股份有限公司是第一家積木結(jié)合動漫取得成功的新三板公司，2016年公司啟動大IP策略,從五個領(lǐng)域集中打造公司自主原創(chuàng)IP積高俠。公司將創(chuàng)作動畫片《積高俠與阿里巴巴》、積高俠網(wǎng)絡(luò)電視劇、積高俠漫畫、積高俠游戲、積高俠大電影等。
公司
亞馬遜“獨霸一方” 市值超過美國主要實體零售巨頭總和
隨著越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物，大盒子商店和百貨商店的銷售一路重挫。2016年，該類零售商店銷售額僅相當(dāng)于2006年的62%。因未能采取正確策略，一些零售商店市值暴跌。
授權(quán)
星球大戰(zhàn)外傳票房刷新紀(jì)錄 迪士尼欲迅速“榨干”星戰(zhàn)
但是，被迪士尼40億美元收編之后，盧卡斯慢工出細(xì)活的策略將變更為“每年一部”。
公司
樂高的中國征程 | 中外玩具專訪
全球化策略令樂高玩具獲得快速發(fā)展，其中，中國在其發(fā)展策略中占有非常重要的位置。樂高中國工廠選址浙江嘉興，樂高品牌旗艦店在上海迪士尼小鎮(zhèn)開幕，都可以說明這一點。
公司
玩具巨頭孩之寶的AR玩具戰(zhàn)略
在AR玩具的發(fā)展策略上，孩之寶采取了收購、合作和自建三種方式多管齊下。
公司
思成智能玩具與中外玩具全媒體達(dá)成戰(zhàn)略合作 引領(lǐng)智能玩具新格局
思成玩具將依中外玩具全媒體中心優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容策略及媒體資源，在匯聚零售管理、互聯(lián)網(wǎng)、軟硬件、通信領(lǐng)域的技術(shù)精英，實現(xiàn)智能玩具行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的同時，在公關(guān)營銷渠道方面發(fā)力，通過更豐富的營銷推廣手段開拓市場。
授權(quán)
2016年上半年玩具品牌全國電視廣告投放分析
玩具行業(yè)傳播策略以全國性媒體高空覆蓋為主，重點市場補(bǔ)強(qiáng)，卡通衛(wèi)視的廣告?zhèn)鞑ゾ哂幸I(lǐng)作用，帶動品牌在全國范圍的影響力，隨之在地方頻道滲透，加強(qiáng)品牌的認(rèn)知
公司
嬰童用品大咖這樣賣玩具——樂友孕嬰童COO龔定宇專訪
認(rèn)識到玩具在中國市場是消費(fèi)升級品類之后，樂友銷售玩具的策略也進(jìn)行了調(diào)整，精選質(zhì)量過硬，性價比高的品牌玩具進(jìn)駐，以迎合國內(nèi)消費(fèi)者的需求。
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