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創(chuàng)新商業(yè)模式
渠道
千億小商品批發(fā)市場(chǎng)
  簡(jiǎn)介  泉州千億商業(yè)城,是泉州市現(xiàn)代化的小商品批發(fā)新中心,地處城市發(fā)展核心區(qū)域,距離客運(yùn)中心站500米。泉州千億商業(yè)城開(kāi)業(yè)熱鬧情景因地處晉江大橋、刺桐大橋、后渚大橋三橋主要通道,往來(lái)泉州周邊縣市便捷。
渠道
零售巨頭沃爾瑪33億美元收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)零售商
沃爾瑪更為上心的,是如何在被互聯(lián)網(wǎng)快速改造的商業(yè)環(huán)境之中調(diào)整這艘巨輪的航向。而這種調(diào)整的重心就是將沃爾瑪?shù)那馈⑽锪骱蛡}(cāng)儲(chǔ)資源充分和電商場(chǎng)景進(jìn)行對(duì)接,適應(yīng)新的需求端的同時(shí),將現(xiàn)有資源做最大化的利用。
公司
無(wú)人機(jī)之父:飛行機(jī)器人商業(yè)化應(yīng)用存在很多機(jī)會(huì)
人工智能與機(jī)器人是一項(xiàng)前沿性的研究,每一個(gè)里程碑式的研究成果背后,往往都包含著5到10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的積累。而從科研成果的到具體應(yīng)用之間的跨越,則需要學(xué)術(shù)界和企業(yè)界之間的緊密互動(dòng)。關(guān)注前沿科技、用于探索,才能把握這當(dāng)中的機(jī)會(huì)。
授權(quán)
從IP到周邊,迪士尼如何構(gòu)建起自己的商業(yè)帝國(guó)?
對(duì)于全世界來(lái)說(shuō),迪士尼已然成為了幻想世界的代名詞,除了優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片,海量的衍生周邊之外,最令人向往的莫過(guò)于迪士尼樂(lè)園了。
渠道
應(yīng)對(duì)電商沖擊 這些店為實(shí)體商業(yè)提供了不同思路
應(yīng)對(duì)電商沖擊,用什么留住消費(fèi)者,這成為實(shí)體商業(yè)必須要面對(duì)的命題。而新入市的這些品牌案例,無(wú)疑會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)更多借鑒。
產(chǎn)業(yè)
VR火爆科技圈 線(xiàn)下體驗(yàn)館卻經(jīng)營(yíng)艱難
VR體驗(yàn)館將成為一個(gè)主流趨勢(shì),要加快VR的普及與商業(yè)落地,無(wú)論是在內(nèi)容還是硬件方面,行業(yè)都還需要進(jìn)行大量的行業(yè)資源整合。
公司
香港玩具商談品牌成功三要素:品質(zhì)耐性加時(shí)機(jī)
在千變?nèi)f化的商業(yè)世界里,營(yíng)商手法也不再是千篇一律,企業(yè)需要保持靈活和彈性,才能為業(yè)務(wù)找出新方向,為生意開(kāi)創(chuàng)更廣闊的前景。
消費(fèi)
誰(shuí)說(shuō)男孩不能玩洋娃娃?其實(shí)對(duì)男孩更有益
自從去年美泰玩具公司第一次在其商業(yè)廣告中讓一個(gè)小男孩欣喜若狂地玩著芭比娃娃,一些人開(kāi)始勇敢地表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)——誰(shuí)說(shuō)男孩子就不能玩洋娃娃呢?不過(guò),許多父母仍然難以接受這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。他們有很多擔(dān)心,比如害怕男孩長(zhǎng)大了變得娘娘腔,或者改變性取向。
消費(fèi)
牛人樂(lè)高積木打造《魔獸世界》奧格瑞瑪城門(mén)!
除了各種“天然”形成的自然奇觀(guān),《魔獸世界》中的各大主城也恢宏無(wú)比,奧格瑞瑪自然也不例外。這座由薩爾帶領(lǐng)獸人們建立的商業(yè)中心不僅擁有銅墻鐵壁般的防御,而且造型也非常別致,相信wower們對(duì)此都深有體會(huì)。
消費(fèi)
孩子玩具越多越好嗎?看看達(dá)人親身感悟
如今的商業(yè)社會(huì),玩具的柜臺(tái)越來(lái)越大,玩具的種類(lèi)越來(lái)越多。在形形色色包裝華美、不斷推陳出新的玩具面前,大人都會(huì)頭昏眼花,更何況孩子。到底應(yīng)該給孩子選什么玩具呢?
產(chǎn)業(yè)
歡樂(lè)寶奧城招募餐飲與游玩商業(yè)伙伴
目前玩具商鋪裝修中,誠(chéng)邀餐飲和游玩商業(yè)伙伴入駐。
產(chǎn)業(yè)
2003版市場(chǎng)庫(kù)存玩具銷(xiāo)售獲批延遲一年半
廣東省玩具協(xié)會(huì)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了綜合細(xì)致的分析,并從政策的嚴(yán)肅性、意見(jiàn)的普遍性、實(shí)際的可行性和過(guò)渡的合理性著眼,最終分別向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、國(guó)家玩具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出對(duì)玩具商業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品在新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后銷(xiāo)售期延長(zhǎng)一年半的建議。國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)最終采納了廣東省玩具協(xié)會(huì)的合理化建議,以幫助企業(yè)渡過(guò)實(shí)際困難。
渠道
產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接 試水展廳化賣(mài)玩具
沈陽(yáng)市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、遼寧華泰國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)總經(jīng)理青謙認(rèn)為,電商渠道的崛起,一方面把玩具價(jià)格的透明度提高,使線(xiàn)上線(xiàn)下的玩具售價(jià)都降到非常接近進(jìn)貨價(jià)甚至出廠(chǎng)價(jià)的區(qū)間,利潤(rùn)下降已成趨勢(shì);另一方面玩具產(chǎn)品信息的傳遞速度快,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、視頻等方式,一個(gè)產(chǎn)品從出廠(chǎng)到面向消費(fèi)者,整個(gè)流程所需時(shí)間大為縮減。
產(chǎn)業(yè)
中小型兒童樂(lè)園如何賺錢(qián)盈利??jī)和螛?lè)園管理經(jīng)營(yíng)方法
中小型兒童樂(lè)園如何賺錢(qián)盈利?如今,隨著親子互動(dòng)活動(dòng)日益增多,體驗(yàn)式兒童樂(lè)園成為各大城市或是各大商業(yè)街區(qū)的標(biāo)配,前途一片光明,但中小型兒童樂(lè)園卻被大型樂(lè)園包圍,資金實(shí)力不如的情況下,如何才能脫穎而出,賺錢(qián)盈利呢?
渠道
成人玩遙控車(chē)玩具玩出車(chē)模經(jīng)濟(jì)
他們是一群喜愛(ài)玩遙控車(chē)的成年人,據(jù)介紹,他們經(jīng)常能接到商演預(yù)熱、婚禮助陣等商業(yè)合作項(xiàng)目,按300元/人價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
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