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外貿(mào)必備工具
渠道
亞馬遜玩具和游戲賣(mài)家，需注意該類(lèi)目的標(biāo)準(zhǔn)和要求
根據(jù)Fordebaker的報(bào)道，無(wú)論亞馬遜賣(mài)家想在哪個(gè)站點(diǎn)銷(xiāo)售玩具和游戲產(chǎn)品，都必須確保產(chǎn)品符合并通過(guò)所有的站點(diǎn)要求……
渠道
亞馬遜對(duì)玩具的電池有哪些要求，創(chuàng)建listing需提供哪些信息？
許多Toys and Games（玩具和游戲）產(chǎn)品都內(nèi)置了電池，或必須使用電池運(yùn)行該產(chǎn)品，亞馬遜賣(mài)家需要注意亞馬遜對(duì)玩具中電池的要求……
公司
年銷(xiāo)售額突破1.5億！從玩具代工廠到文化產(chǎn)品王國(guó)
進(jìn)一步開(kāi)發(fā)關(guān)聯(lián)合作、實(shí)現(xiàn)同調(diào)性重疊消費(fèi)群流量共享、帶動(dòng)提升品牌二次及以上曝光，實(shí)現(xiàn)品牌互利。
渠道
電商賣(mài)的比批發(fā)還便宜？玩具控價(jià)太難了~【付費(fèi)閱讀】
對(duì)渠道商而言，線上渠道產(chǎn)品價(jià)格低是趨勢(shì)，他們必須自救應(yīng)對(duì)沖擊；對(duì)工廠而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，全渠道布局成為必走之路，但仍會(huì)盡力采取措施保護(hù)兩類(lèi)渠道商的利益。
產(chǎn)業(yè)
澳大利亞正式更新磁鐵玩具安全標(biāo)準(zhǔn)
2020年8月27日，澳大利亞發(fā)布的《2020年消費(fèi)品（含磁鐵玩具）安全標(biāo)準(zhǔn)》，正式更新了含磁鐵玩具的強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)要求含磁鐵的玩具必須符合四個(gè)現(xiàn)行玩具安全標(biāo)準(zhǔn)之一中的特定條款……
消費(fèi)
授權(quán)玩具設(shè)計(jì)的三大“套路”【付費(fèi)閱讀】
市場(chǎng)大，競(jìng)爭(zhēng)也就大。要想在琳瑯滿目的授權(quán)產(chǎn)品中脫穎而出，就必須要在設(shè)計(jì)上下功夫。本文以歐美市場(chǎng)上的熱門(mén)授權(quán)品牌產(chǎn)品為例，從易到難，總結(jié)出授權(quán)玩具設(shè)計(jì)的三大套路。
新品
德必勝三大娃娃新品系列：嘟嘟&夢(mèng)童話&小天使【2020玩具發(fā)布匯】
神態(tài)與形象嘟萌的迷你型娃娃、讓你探索二次元世界神秘的夢(mèng)童話、以及唯美的小天使……
渠道
中消協(xié)批評(píng)直播夸大宣傳 羅永浩：必須高度自律，否則大家就沒(méi)得玩了
從現(xiàn)在了解的合作產(chǎn)品來(lái)看與之前的說(shuō)法基本一致。據(jù)悉，今晚直播帶貨的產(chǎn)品有小米10、石頭掃地機(jī)器人、安慕希、聯(lián)想等，預(yù)計(jì)還會(huì)有其它產(chǎn)品亮相，讓我們拭目以待吧。
渠道
疫情之后，中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商必須考慮的20個(gè)問(wèn)題
2020年是鼠年，鼠在十二生肖中排第一位，這對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn)，相信經(jīng)過(guò)這次疫情的洗禮，經(jīng)銷(xiāo)商必定會(huì)邁上新的臺(tái)階！
產(chǎn)業(yè)
疫情之后，中國(guó)將出現(xiàn)8大變革！
引言 這次疫情，考驗(yàn)的不僅僅是每個(gè)人的免疫力，也是一個(gè)企業(yè)/國(guó)家的免疫力。 疫情必定是一個(gè)加速淘汰和加速升級(jí)的過(guò)程，免疫力強(qiáng)的個(gè)體/企業(yè)，會(huì)被加速升級(jí)，反之就會(huì)被加速淘汰。
公司
復(fù)工在即，疫情嚴(yán)峻！玩具工廠該如何應(yīng)對(duì)？
在這次全國(guó)疫情中，我們可以進(jìn)行有效的改變和嘗試。不改變就是等死，還不如在改變中涅槃，這或許才是生存之道。
產(chǎn)業(yè)
武漢疫情之后，中國(guó)即將發(fā)生的10大變化！
新型冠狀病毒成了2020年飛出來(lái)的一只黑天鵝！ 這只黑天鵝的出現(xiàn)，讓多少企業(yè)/多少人亂了陣腳？ 但是，一切偶然的背后都是必然！
公司
大環(huán)境不理想，但“玩具行業(yè)不是拼價(jià)格的時(shí)代”？
2020年是一個(gè)充滿機(jī)遇與攻堅(jiān)挑戰(zhàn)并存的一年，伍錫龍建議企業(yè)要"量體裁衣"做好自己企業(yè)的商業(yè)規(guī)劃，利用好人才資源和品牌優(yōu)勢(shì)。
公司
Digital Dream Labs的收購(gòu)有望使Anki玩具機(jī)器人免受“數(shù)字死亡”
不過(guò)，這不一定意味著該公司將維護(hù)Anki的其他機(jī)器人，也不意味著將來(lái)將開(kāi)發(fā)Vector的新版本。Digital Dream Labs表示將啟動(dòng)一個(gè)新的Kickstarter活動(dòng)來(lái)資助其工作。Hanchar寫(xiě)道：“這僅僅是開(kāi)始，可能會(huì)發(fā)生變化，但是由于您表現(xiàn)出了如此的忠誠(chéng)，并且首先使該項(xiàng)目起步，所以我認(rèn)為有必要盡快交流這些進(jìn)展！”
公司
從中國(guó)發(fā)家的跨國(guó)玩具巨頭，創(chuàng)始人身家近百億！
面對(duì)巨大的成功，Nick時(shí)刻保持冷靜，他說(shuō)：“雖然生產(chǎn)玩具有很多的樂(lè)趣，但這仍舊是個(gè)時(shí)興產(chǎn)業(yè)，你在很短時(shí)間內(nèi)就受到火熱追捧，但是也可能在瞬間被冷落；所以我們必須時(shí)刻把手指放在脈搏處，保證它始終保持著沖勁。”
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