365個日日夜夜，12張月歷輪轉(zhuǎn)，親愛的讀者，感謝您和我們共同攜手走過2010年，又站到了一個新的起點。

　　對于中國玩具人而言，2010年，它缺乏輝煌的傳奇，它少了驚濤駭浪的沖擊；2010年，“平淡”是表面的印象，“潛流”是實際的情況，“堅守”是許多業(yè)界朋友不變的信念。

　　本文從產(chǎn)業(yè)、市場、產(chǎn)品多個視角重溫2010年業(yè)界大事件，審視過去更為著眼未來，讓我們輕裝上陣，一起健步邁入嶄新的2011年！

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　?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)觀察

　　隨著世界經(jīng)濟環(huán)境變化，以及中國經(jīng)濟的縱深發(fā)展，玩具產(chǎn)業(yè)沿襲多年的發(fā)展模式也迫切地尋求轉(zhuǎn)型升級。四處涌動著正在悄悄積攢的力量，期待推動行業(yè)的大飛躍、大變革。

　　1、低成本擴張之路難以為繼

　　“招工難”可以說是近年玩具行業(yè)揮之不去的煩惱，而2010年，這種煩惱更為深重。從南至北，無論大廠還是小廠，都不同程度地遭受著產(chǎn)能不能釋放、有單不敢接的困擾。

玩具行業(yè)低勞動力成本發(fā)展模式的弊端及困境日益顯現(xiàn)，亟須轉(zhuǎn)變

　　30多年前，改革開放的中國內(nèi)地成為承接香港、澳門、臺灣等地玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地，大批企業(yè)以“三來一補”方式在珠三角、長三角開設(shè)工廠，令這里飛速發(fā)展成為世界最大玩具出口生產(chǎn)基地，其中低成本勞動力的優(yōu)勢功不可沒。然而時至今日，我國的人口紅利面臨挑戰(zhàn)甚至是行將枯竭，尤其在受2008年全球性金融危機沖擊后，低勞動力成本發(fā)展模式的弊端及困境更是展現(xiàn)無遺，難以為繼?？梢哉f，增加工人工資已是一種大趨勢，中國的“廉工”時代正在不可逆轉(zhuǎn)地走向終結(jié)。此外，“80后”、“90后”個性十足的新生代工人日漸成為企業(yè)主體，也是一股促使企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變固有思維、重新規(guī)劃發(fā)展之路的力量。

　　2、品牌化浪潮涌起

　　品牌的力量在2010年更加深入人心，“打造品牌”成為許多企業(yè)的自覺行動。

　　───大批原本長期從事oem簡單經(jīng)營模式的企業(yè)，開始關(guān)注內(nèi)銷市場，注冊品牌、推廣品牌勢在必行。于是，我們在廣州國際玩具展等大型專業(yè)展中見到了更多的新鮮面孔；在玩具市場上，發(fā)現(xiàn)了更多質(zhì)優(yōu)價宜的品牌產(chǎn)品。

驊威股份（11月上市）

　　───在多年發(fā)展中積攢了相當力量、在行業(yè)中領(lǐng)先的企業(yè)，積極謀求上市和更大發(fā)展。短短1年中，星輝車模（1月上市）、高樂股份（2月上市）、驊威股份（11月上市）3家玩具企業(yè)先后登陸中國A股市場，目前在國內(nèi)上市的玩具企業(yè)已達到4家。成功上市，不但為企業(yè)迅速籌集到巨額發(fā)展資金，更是大大提升了其品牌知名度。

　　3、加工貿(mào)易出口份額縮減

　　歐美日等玩具主銷的海外市場從2008年下半年起受到金融危機沖擊，復(fù)蘇緩慢，至今尚末恢復(fù)元氣。受此影響，許多原本以加工貿(mào)易為主、依仗oem的企業(yè)不得不重新思考生存發(fā)展之道，“兩條腿走路”成了必然選擇。受此影響，我國玩具出口中，加工貿(mào)易所占的比例持續(xù)下降，一般貿(mào)易出口的比例則不斷上升。以玩具出口大省廣東為例，2010年前三季度玩具出口總值89.83億美元，其中加工貿(mào)易為63.11億美元，所占比例為70.25%，較上年同期下降了近9個百分點。而之前，廣東玩具出口中加工貿(mào)易所占比例長期維持在85%以上。（數(shù)據(jù)來源：廣東省對外經(jīng)濟貿(mào)易統(tǒng)計學(xué)會）