【中外玩具網(wǎng)11月3日訊】據(jù)《中外玩具制造》10月號:針對0~3歲兒童發(fā)育與成長需求開發(fā)的嬰幼兒玩具,近年,不管在盈利空間、渠道模式還是發(fā)展前景上都有不俗表現(xiàn),讓廣大玩具與嬰童用品廠商青睞有加。廠商們諳熟和把握了80、90后新生代父母們“只求好,不怕貴”的消費(fèi)心態(tài),并通過很好的導(dǎo)購服務(wù)“俘虜”了這批消費(fèi)者。
有別于3歲以上大童玩具的多元化,0~3歲的嬰幼兒玩具更強(qiáng)調(diào)三大類功能,一類是鍛煉身體機(jī)能的,一類是開發(fā)智力的早教產(chǎn)品,還有就是訓(xùn)練聽說讀寫能力的。有了這些先天優(yōu)勢,嬰幼兒玩具成為了現(xiàn)代育兒觀念中不可或缺的“必需品”,亦因此催生了上述“不怕貴,貴不怕”的消費(fèi)觀。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,市面上流通的嬰幼兒玩具品牌琳瑯滿目,其中又以費(fèi)雪牌、皇室、奇智奇思、迪孚、百利威、澳貝、南國嬰寶、五星、匯樂、比愛、歐博士、谷雨、考拉等,較受消費(fèi)者歡迎。
根據(jù)2010年第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)顯示,全國總?cè)丝诩s為13.7億人,其中,據(jù)以往相關(guān)年鑒統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),0~3歲嬰幼兒約占5%,以此推算即我國目前該年齡段的嬰幼兒約為7000萬人。
嬰幼兒玩具,偌大的市場,廣闊的“錢”景,自然吸引了不少追隨者涌入。尤其是玩具出口受到2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,促使部分外向型嬰幼玩具企業(yè)開始尋找新機(jī)遇,進(jìn)而轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場。此外,許多原本專注大童玩具市場的企業(yè),眼見低幼玩具市場的紅火,也積極開拓新路,加入到市場競逐。
市場廣闊產(chǎn)品質(zhì)量居首
一位嬰幼兒玩具經(jīng)營商戶表示:“嬰幼兒玩具發(fā)展空間大,同時(shí)行業(yè)進(jìn)入門檻也高。歐美國家的產(chǎn)品準(zhǔn)入安全標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,對外形、用料都很謹(jǐn)慎,導(dǎo)致出口的嬰幼兒玩具的設(shè)計(jì)與功能都偏于簡單,多為搖鈴、滾球等簡易產(chǎn)品。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷而又不注重打造品牌的廠家,很難適應(yīng)中國市場消費(fèi)者多功能的要求而遭到淘汰。”
而在記者的采訪中,不管是生產(chǎn)廠家還是經(jīng)銷商,他們不約而同、一再強(qiáng)調(diào)的都是嬰幼兒玩具應(yīng)以品質(zhì)為先。與大童玩具相比,嬰幼兒玩具,在設(shè)計(jì)上其安全性、適齡性、益智性及功能性都更為嚴(yán)格。
面對百花爭艷的嬰幼兒玩具產(chǎn)品市場,不以價(jià)格先行的消費(fèi)者是否更偏愛國際名牌?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這當(dāng)然要看個(gè)人的消費(fèi)水平,品牌的認(rèn)知度很關(guān)鍵,消費(fèi)者取舍也著重看產(chǎn)品的豐富性與實(shí)用性。
重慶敏瑞玩具有限公司在新重慶國際小商品批發(fā)中心有600多平方米的展廳,嬰幼玩具是其主營業(yè)務(wù)之一。該公司總經(jīng)理陳淑瓊介紹,他們嬰幼經(jīng)銷的玩具高中低檔并存,產(chǎn)品主要走商超、母嬰玩具店及網(wǎng)店銷售。敏瑞銷售的嬰童玩具中,銀輝的“多樂”原產(chǎn)德國,材質(zhì)好、品質(zhì)高,盡管價(jià)位較高,功能較少,但仍獲得不少消費(fèi)者的青睞。國產(chǎn)貨近年也有較大的發(fā)展,如“五星”有兩款產(chǎn)品設(shè)計(jì)較新穎,銷售不俗。分別是打地鼠游戲機(jī)37228a和會(huì)說話的電動(dòng)遙控蜜蜂車fs-37265。
據(jù)悉,南國嬰寶品牌建立發(fā)展的數(shù)年間,在林立的品牌中冒起很快,主要得益于產(chǎn)品線豐富。汕頭市澄海區(qū)南國塑膠玩具有限公司營銷負(fù)責(zé)人陳培生介紹道,今年到目前為止已經(jīng)推出了30多款,而且其中數(shù)款供不應(yīng)求。他說:“我們所推出的新品,并不是仿造原來市面上好賣的產(chǎn)品,而是自己打造新款投放市場,讓顧客有耳目一新的感覺。仿造暢銷產(chǎn)品,在銷售時(shí)機(jī)上已經(jīng)落后于別人,就算是價(jià)格上有“優(yōu)勢”,但拾人牙慧,始終缺乏競爭力?!?/FONT>
利潤空間取決銷售渠道
目前為止,很多國人的教育觀還認(rèn)為玩具不屬孩子成長過程中的“必需品”。因此不少生產(chǎn)經(jīng)營大童玩具的廠商對嬰幼兒玩具廠商表達(dá)了“艷羨”,認(rèn)為“必需品”的利潤空間必然寬闊。
對此,北京百榮華北采購中心專營嬰幼兒玩具的商戶曹強(qiáng)坦誠,過去兩三年嬰幼兒玩具批發(fā)渠道的毛利相當(dāng)可觀,可達(dá)到20%~30%,但今年由于價(jià)格透明度的增大,以及同類產(chǎn)品的競爭加劇,毛利能達(dá)到10%已經(jīng)很不錯(cuò)了。
陳培生則表示,嬰幼兒玩具的盈利空間多寡,取決于產(chǎn)品所走渠道,乃至終端銷售的環(huán)境等因素。“渠道不同,利潤也有差異。傳統(tǒng)玩具渠道競爭相當(dāng)激烈,利潤很?。欢鴭胪赖呐l(fā)利潤起碼有十幾個(gè)點(diǎn)。購物環(huán)境與氛圍對銷售業(yè)績的影響很大,比如說,嬰童店的擺設(shè)很規(guī)整,專柜布局也很清楚,裝修很好,讓消費(fèi)者感覺很舒服,產(chǎn)品售價(jià)自然也水漲船高;而很多玩具店,產(chǎn)品擺放就顯得雜亂多了,產(chǎn)品看起來也自然被拉下一個(gè)檔次,要提升利潤談何容易?!?/FONT>
據(jù)了解,大多嬰幼兒玩具廠家會(huì)執(zhí)行統(tǒng)一的出廠價(jià),經(jīng)銷商也會(huì)實(shí)行統(tǒng)一的批發(fā)價(jià),不管是銷往玩具店、嬰童用品店還是網(wǎng)店,其盈利空間都是由各渠道實(shí)際掌控,從百分之幾到百分之二三十不等。
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