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擬赴美上市融資1億美元 淘米網(wǎng)怎么賺錢?

  淘米網(wǎng)日前向美國證券交易交易委員會(SEC)提交了上市申請,計劃赴紐交所上市,最多融資1億美元。作為目前國內(nèi)最大的兒童在線娛樂社區(qū),淘米網(wǎng)營收主要來源如何?如何盈利?

  淘米網(wǎng)日前向美國證券交易交易委員會(SEC)提交了上市申請,計劃赴紐交所上市,最多融資1億美元。作為目前國內(nèi)最大的兒童在線娛樂社區(qū),淘米網(wǎng)營收主要來源如何?如何盈利?以下中外玩具網(wǎng)為您帶來相關(guān)媒體解讀:

  淘米網(wǎng)擬赴紐交所IPO 最多融資1億美元

  TechWeb 5月19日消息,淘米網(wǎng)今日向美國證券交易交易委員會(SEC)提交了上市申請,計劃赴紐交所上市,最多融資1億美元,股票代碼為“TAOM”。如果上市成功,淘米將成為赴美上市的首家中國兒童概念股。

  招股書信息顯示,淘米網(wǎng)2008年、2009年和2010年營收分別為12.5萬美元、706.6萬美元、3597.3萬美元。凈利潤分為別-88.8萬美元、131.8萬美元和2157.5萬美元。

  淘米網(wǎng)營收分為在線業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)兩部分,其中2010年在線業(yè)務(wù)營收3368萬美元,線下業(yè)務(wù)營收229萬美元。

  瑞士信貸和德銀證券為淘米網(wǎng)主承銷商。

  淘米是中國最大的兒童娛樂公司之一,成立于2007年,總部位于上海。淘米網(wǎng)運營著的兒童線上娛樂社區(qū)擁有超過2億的注冊用戶。公司主營業(yè)務(wù)除“摩爾莊園”和“賽爾號”等兒童虛擬社區(qū)外,還包括圖書出版、卡通形象授權(quán)、影視動漫等。

  艾瑞2010年發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,最受國內(nèi)兒童(5至15歲)歡迎的6個在線娛樂社區(qū)中,淘米占據(jù)4個。

  2009年4月,淘米公司開始開發(fā)線下產(chǎn)品,目前線下產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋圖書出版、玩具周邊、服裝等各個領(lǐng)域,并正籌備拍攝以“摩爾莊園”、“賽爾號”故事和卡通形象為題材的電影和動畫片,將于今年面世。

  此前,淘米網(wǎng)CEO汪海兵在接受TechWeb采訪時表示,淘米網(wǎng)的愿景是:成為最受中國家庭喜愛的兒童娛樂公司。

  以下為淘米網(wǎng)招股書摘要:

  我們的業(yè)務(wù)

  我們是中國領(lǐng)先的兒童娛樂與媒體公司之一。我們的使命是為兒童創(chuàng)建優(yōu)秀的娛樂體驗,既有趣、安全,又能讓家長放心。我們將我們的市場領(lǐng)先地位歸功于我們的內(nèi)容開發(fā)能力,它充分利用我們的創(chuàng)新文化、在中國兒童娛樂市場豐富的經(jīng)驗以及對虛擬世界的了解,來打造針對不同年齡階段的兒童喜愛的經(jīng)典人物、圖像和故事情節(jié)。

  根據(jù)獨立研究機構(gòu)艾瑞公司受我們委托在2011年1月發(fā)布的一份報告,按照市場份額和活躍帳戶計算,我們是2010年中國規(guī)模最大的兒童在線娛樂社區(qū)。我們在線上的成功已經(jīng)轉(zhuǎn)化為我們的線下內(nèi)容在印刷媒體、電視、電影和舞臺劇等方面的巨大需求。

  根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),我們的兒童在線娛樂社區(qū)在中國同類社區(qū)中規(guī)模是最大的。2010年6月,估計有8960萬年齡在5到15歲的兒童使用互聯(lián)網(wǎng),主要是訪問虛擬世界和其他針對兒童的娛樂社區(qū)。2011年第一季度,我們擁有大約2730萬個活躍帳戶。所謂活躍帳戶是指一個季度內(nèi)至少登錄一次的注冊用戶。根據(jù)艾瑞2010年7月所做的一項調(diào)查,在中國最受5歲到15歲年齡段的群體歡迎的6個虛擬世界,我們的在線娛樂社區(qū)www.61.com就占了四個。

  我們在打造適合中國兒童的領(lǐng)先虛擬世界方面有著有目共睹的記錄。根據(jù)艾瑞的報告,在最受中國兒童歡迎的虛擬世界中,我們開發(fā)的《賽爾號》和《摩爾莊園》分別排在第一位和第二位。在我們的虛擬世界里,孩子們選用不同的角色,在想象中的世界里隨著探險故事情節(jié)的不斷展開,通過交互游戲和群體活動獲取知識和能力。

  我們提供各種各樣面向兒童的圖書和雜志,它們或是我們自己的員工編寫,或是我們與作家和出版商合作編寫。根據(jù)第三方圖書調(diào)研機構(gòu)北京開卷(Beijing OpenBook )的統(tǒng)計,根據(jù)我們授權(quán)改編的兩本圖書位居2010年五大兒童暢銷書之列。淘米出版發(fā)行多種類兒童書籍和刊物,我們目前有兩部書籍排名2010年兒童暢銷書前五。

  此外我們還向中國兒童消費產(chǎn)品主要生產(chǎn)商授予特許經(jīng)營權(quán),如飲料市場的“蒙牛”和服裝市場上的“全威中國(Roly China )”。我們認(rèn)為我們的內(nèi)容授權(quán)在中國具有很大的市場,但我們簽署授權(quán)協(xié)議時會有所選擇,以確保我們品牌與特許產(chǎn)品的質(zhì)量和聲譽。此外,我們還將業(yè)務(wù)延伸至電影電視領(lǐng)域,目前已投資兩部100集的動畫片,以及根據(jù)摩爾莊園和賽爾號改編的電影,都將于2011年上線。

  我們之所以獲得成功,一定程度上是因為我們通過創(chuàng)建一個安全的、適于不同年齡段、受孩子們喜愛的娛樂環(huán)境,贏得了家長的信任。我們相信我們是中國第一家推出獨立的在線監(jiān)督平臺“淘米媽媽”(Taomee Mom)的兒童娛樂公司,我們認(rèn)為通過家長監(jiān)督,這個平臺會提高兒童在線上的安全性。

  借助于我們強大的技術(shù)平臺和有針對性的銷售網(wǎng)絡(luò),我們的在線業(yè)務(wù)獲得了可觀的規(guī)模。我們具有可靠和靈活性的專利技術(shù)平臺,再加上我們富有經(jīng)驗的研究團隊,讓我們可以快速擴大用戶基數(shù),收集用戶反饋,提升用戶在線體驗并縮短開發(fā)周期。截至2011年3月31日,我們的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋65000多個零售店,這些零售店遍及中國31個省份的2100個城鎮(zhèn),全部位于學(xué)校附近或目標(biāo)用戶經(jīng)常光顧的地方。

  自從2008年9月我們的第一個虛擬世界《摩爾莊園》發(fā)布以來,我們?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展。我們的凈營收從2008年的10萬美元及2009年的710萬美元,增長至2010年的3600萬美元。在2009年和2010年,我們凈營收的97.3%和93.6%主要來自于會員費和虛擬產(chǎn)品銷售,各自其余的2.7%和6.4%主要來自于我們線下業(yè)務(wù)的版稅和許可費。我們的毛利潤2008年為1萬美元,2009年為510萬美元,2010年增長至3010萬美元。2008年我們凈虧損90萬美元,但2009年已實現(xiàn)凈利潤130萬美元,2010年的凈利潤又增長至2160萬美元。

  行業(yè)概況

  兒童娛樂與媒體市場包括印刷、電視、電影、在線娛樂和其他針對兒童的媒體形式。過去十年,這些兒童娛樂與媒體在中國取得了長足發(fā)展。

  根據(jù)艾瑞的報告,中國在線娛樂社區(qū)已成為兒童最主要的娛樂形式。在年齡為5歲至15歲的互聯(lián)網(wǎng)用戶中,67.7%將互聯(lián)網(wǎng)作為他們最喜歡的媒體形式,超過其他任何一種傳統(tǒng)媒體形式。艾瑞報告稱,中國大約有8960萬兒童,即國5到15歲年齡段兒童總數(shù)的51.2%,使用互聯(lián)網(wǎng)主要是為了訪問虛擬世界或其他兒童娛樂社區(qū)。

  我們的競爭優(yōu)勢

  我們認(rèn)為,正是以下競爭優(yōu)勢使得我們在中國兒童娛樂與媒體行業(yè)處于領(lǐng)先地位:

  ——我們是中國最大的兒童在線娛樂社區(qū);
  ——在基于創(chuàng)新文化打造深受兒童喜愛的內(nèi)容方面已證實的能力;
  ——強大的品牌和特許產(chǎn)品蘊含的巨大的盈利機會;
  ——在致力于安全方面已贏得的家長的信任;
  ——強大的先進(jìn)技術(shù)平臺;
  ——富有經(jīng)驗的管理團隊。

  我們的戰(zhàn)略

  我們的目標(biāo)是利用我們在兒童在線娛樂領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,成為中國多個媒體形式中頂級的兒童娛樂和媒體品牌。為了實現(xiàn)我們的目標(biāo),我們將遵循以下戰(zhàn)略:

  ——鞏固我們在中國兒童在線娛樂行業(yè)的領(lǐng)先地位;
  ——進(jìn)一步加強內(nèi)容開發(fā)能力;
  ——提升品牌影響力;
  ——保持技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)化在線架構(gòu);
  ——捕捉投資和戰(zhàn)略合作機遇。

  我們面臨的挑戰(zhàn)

  我們認(rèn)為以下風(fēng)險和不確定性可能會對我們的業(yè)務(wù)造成負(fù)面影響:

  ——運營歷史有限;
  ——幾乎全部營收依賴于數(shù)量有限的虛擬世界;
  ——開發(fā)和運營新虛擬世界并保證在商業(yè)上取得成功的能力;
  ——應(yīng)對競爭壓力的能力;
  ——保護知識產(chǎn)權(quán)的能力;
  ——成功執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略的能力;
  ——維持對財務(wù)報表進(jìn)行有效內(nèi)部監(jiān)控的能力;
  —中國的監(jiān)管環(huán)境 。

聲明

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