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玩具市場不可估量 打好“品牌”是重點

  有專家預言,2010年我國內地玩具市場銷售額將有望超過1000億元人民幣,并有望保持近40%的年增長率。面對這個“朝陽產業(yè)”,市場真是一片陽光嗎?

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  【中外玩具禮品網】深圳市雅俊佳禮品制作有限公司的陳俊珂很忙,剛剛從杭州、北京參展回來,就啟程到香港去參展?!斑@個月一直在參展,現在嬰童用品這樣的展覽簡直太多了。”陳俊珂說。

  展會的火爆反映了市場的火熱?!?012年,中國將成為全球最大的嬰童消費市場?!焙贾菔袐胪袠I(yè)協會會長、貝因美董事局主席謝宏在不久前舉行的第六屆中國國際婦幼嬰童產業(yè)博覽會高峰論壇上預言。

  謝宏所定義的嬰童消費,是圍繞生育、養(yǎng)育和教育展開的一系列經營行為。他認為,當前,中國0~12歲的嬰童市場需求至少在1萬億元左右,到2015年則可能達到2萬億元的規(guī)模,而遠景規(guī)模則可達3萬億元。

  來自國家統計部門的數據也顯示,去年,我國嬰童產業(yè)創(chuàng)造了9000多億元的產值。僅玩具一項,中國嬰童產業(yè)研究中心就預計:內地玩具市場銷售額2010年將有望超過1000億元人民幣,并有望保持近40%的年增長率。

  雖然嬰童用品市場向好,但對于嬰童用品子項的玩具市場眾多廠家卻是“笑中有淚”、“喜中有憂”。有專業(yè)人士說:“要想打好玩具市場投資這局牌,‘品牌’是重點?!?

  喜:盤子很大不可估量

  “這個市場太大了,完全不可估量。”廣州市寶貝樂日用品有限公司銷售總監(jiān)歐陽鵬程說。

  對于嬰童產品市場的高歌猛進,專家認為主要有這么幾個方面的因素:首先,2005年開始到2020年,中國將迎來第四次人口出生高峰,每年新增寶寶數量在1600萬左右。按照新生兒出生數量進行累積計算,目前全國0至6歲嬰幼兒數量約1.08億,第五次嬰兒潮預計將持續(xù)到2025年;其次,中國GDP持續(xù)高增長,帶動整體消費增長;再次,中國“80后”和“90后”人群將步入結婚生子的階段,這一人群購買能力強、消費理念先進,更重視玩具的產品質量及功能;最后一點,親子文化在中國的日益推廣,嬰童用品覆蓋面大,成為生活必需品,特別是玩具市場的潛力巨大。種種因素綜合在一起,都決定了玩具市場一定會持續(xù)快速向好發(fā)展。

  特別重要的另一個原因是,隨著生活水平的日益提高,人們對兒童教育也更為重視,玩具其實和教育是不可分割的。在嬰童市場,玩具也是嬰幼兒早教、智力和行為的啟蒙不可缺少的部分?!霸缃獭币庾R的增強,使得這一市場成為發(fā)展最為快速的市場。

  目前全球四分之三的玩具由中國生產。歐盟和美國作為玩具消費的最大市場,同樣的年齡段,中國兒童每人每年的玩具消費僅為3美元,歐美兒童則為34美元?!罢驗橛胁罹?,所以這個市場才更值得關注。”嬰童產業(yè)研究中心首席分析師劉陽介紹說,“對于廠商而言,利潤最好的玩具市場也是和教育相結合的部分?!倍愃破胀q玩具這樣的產品所占的比例,只占大概30%左右。

  憂:品牌缺位

  雖然面對著很好的市場前景,但在現實發(fā)展中,中國玩具市場還有一個重要的方面亟待提高,那就是品牌?!拔覀冇幸粋€通?。簢乐厝狈Π踩??!睒I(yè)內人士指出。他們所說的“安全感”指的是“打造中國自己的品牌”。

  “嬰童產業(yè)研究中心認為,未來10年是中國玩具品牌形成的關鍵時期,現在我們很多玩具企業(yè)都已經具有了很高的制造和新產品開發(fā)能力,但在品牌、產品的延續(xù)性和質量方面還有待提升。中國還沒有形成規(guī)模的像芭比娃娃、迪士尼和反斗城這樣的產品和渠道?!眲㈥栒f。

  據介紹,目前我國玩具行業(yè)的最大特點就是“分散”,制造分散、品牌分散、渠道分散,這三個環(huán)節(jié)都沒有真正的領導者。至今沒有形成大型的玩具零售品牌,沒有形成占市場領導地位的玩具品牌。大量的嬰童玩具還是靠購買其他嬰童用品時贈送。

  此外,中國的玩具消費還很初級,外資企業(yè)占領的就是金字塔尖的高端消費市場的部分份額。90%以上的份額還是國內企業(yè)間爭奪的天下。

  給外國品牌玩具代工看上去是個中間路線,但現實往往與想象有差距。品牌授權的產品大多價格較貴,走的量都不是很大,像迪士尼的授權也并沒有創(chuàng)造出領導者?!癘EM、ODM一直都會存在,但我們的利潤太低了,賣出一個玩具很有可能掙個一塊幾毛錢。這就是沒品牌的后果。”不愿透露姓名的業(yè)內人士說。

  當然,市場也有不同意見。“迪士尼授權之所以沒有創(chuàng)造出領導者,是由于他們的重復授權,在這一方面我們有了新的選擇。”2009年引英國BBC知名動漫品牌天線寶寶的天奇動漫產品有限公司總經理溫劍鋒說。

  據介紹,天奇采用兩條腿走路的方式,早教、喂養(yǎng)、益智玩具類的產品,由天奇自行與OEM廠商對接,自建生產、物流及銷售渠道,大力開拓母嬰渠道網絡資源;其他類別的商品則每個類別只選擇和委任一個中國經銷商。

  “代工在短期內會有好處,像管理方面、員工培訓方面、前期資本回收方面,但長遠來看好處很少?!被▓@寶寶、天線寶寶的玩具生產商之一深圳市順嘉玩具有限公司總經理劉輝說。

  雖然品牌打造過程總會遇到這樣那樣的困難,但不論對自身發(fā)展,還是對民族品牌的打造都更有好處。

  除了品牌授權,盜版猖獗也成為玩具市場的一大痼疾。對此,很多業(yè)內人員避而不談,“我們和盜版之間的關系一般是:我們賣1個,他們賣8個。他們就是低質低價?!眲⑤x說。

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