《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》加強(qiáng)造勢，請(qǐng)來周筆暢為主題曲獻(xiàn)聲

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　　新人涌入水平參差

　　國產(chǎn)動(dòng)畫電影雖有數(shù)量激增，但票房前景仍然無法讓人樂觀。2月6日，香港意馬國際控股宣布旗下的意馬動(dòng)畫工作室清盤，更是為內(nèi)地同行敲響了“一部電影足以拖垮一個(gè)公司”的警鐘?？v觀中國動(dòng)畫電影的實(shí)際處境，我們不難發(fā)現(xiàn)其中的一些癥結(jié)之所在。首先，大量機(jī)構(gòu)為新進(jìn)入者，投資水平、管理水平、專業(yè)水平不高，難以做到有規(guī)劃、有目標(biāo)的專業(yè)化操作；一些影片缺乏準(zhǔn)確的市場定位，還有的影片純粹屬于自娛自樂，導(dǎo)致類型意識(shí)或是創(chuàng)作水平參差不齊，從出品觀念到制作手法，從推出方式到營銷手段，都很難適應(yīng)和滿足影院消費(fèi)需要、影院主體觀眾需要、影院觀眾核心消費(fèi)需要，其市場價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益注定了不會(huì)太大。

　　經(jīng)營粗放營銷乏力

　　動(dòng)畫電影的進(jìn)入門檻較高，不僅需要制作精良，還應(yīng)做好營銷推廣工作，以及整合院線發(fā)行、影院播映、衍生產(chǎn)品開發(fā)等各方面資源，這些都需要雄厚的人才、資金、技術(shù)乃至品牌實(shí)力。一部動(dòng)畫電影的制作周期至少要一兩年，甚至更長時(shí)間，2008～2009年間批準(zhǔn)立項(xiàng)的92部影片，絕大多數(shù)仍在制作當(dāng)中，尚未上映。根據(jù)不少制作機(jī)構(gòu)跟風(fēng)上馬和盲目投產(chǎn)等情況來看，動(dòng)畫電影制作機(jī)構(gòu)普遍心態(tài)不夠成熟，投機(jī)心態(tài)過重，甚至有些機(jī)構(gòu)一年內(nèi)竟兒戲般立項(xiàng)制作四五部之多。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009全年進(jìn)行國產(chǎn)動(dòng)畫電影制作備案的機(jī)構(gòu)共有45家，目前從事動(dòng)畫電影投資和生產(chǎn)的主要是動(dòng)畫生產(chǎn)企業(yè)。雖然我國動(dòng)漫企業(yè)數(shù)量日漸龐大，但是總體而言由于起步晚，它們的規(guī)模普遍不大，競爭力比較低。此外，企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制還不健全，經(jīng)營模式粗放單一，作坊痕跡依然很重，缺少從企業(yè)生產(chǎn)到企業(yè)品牌、從獨(dú)立環(huán)節(jié)到產(chǎn)業(yè)鏈整合、從單一渠道到跨媒介渠道、從國內(nèi)市場到國際市場的整體運(yùn)籌視野和宏觀規(guī)劃布局，更缺乏對(duì)于題材、明星、品牌、營銷推廣和渠道在內(nèi)的各種資源的有效挖掘和利用能力。

　　片源多多院線不足

　　由于行業(yè)新進(jìn)入者過多，也造成了電影資源的浪費(fèi)和行業(yè)競爭度的加劇。雖然近幾年來電影院線和屏幕終端有了較大的發(fā)展，但總體上還是屬于稀缺資源。目前我國主流院線銀幕數(shù)量只有4700余塊，大概也就能容納150部影片，加上其他傳播渠道和一定的影片淘汰率，年產(chǎn)300部影片已經(jīng)綽綽有余。

　　實(shí)際上，2009年全年故事片產(chǎn)量達(dá)到456部，還生產(chǎn)動(dòng)畫片、紀(jì)錄片和科教片近百部，電影頻道節(jié)目中心供電視播映的數(shù)字電影110部。絕大多數(shù)動(dòng)畫電影投資者，特別是新進(jìn)入者，對(duì)于電影的產(chǎn)業(yè)規(guī)律認(rèn)知較低，難以形成完整的投資、生產(chǎn)、發(fā)行、放映的電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式，在制片、制作、營銷、發(fā)行、院線、后期開發(fā)等方面根本不具備競爭力。在整體電影生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)供過于求的情況下，動(dòng)畫電影在創(chuàng)作觀念、生產(chǎn)方式、運(yùn)營機(jī)制方面如果不能取得突破性的進(jìn)展，就難有大的作為。