《喜羊羊與灰太狼2虎虎生威》在以累計(jì)票房逾1.28億元遙遙領(lǐng)先于其他動(dòng)畫電影的同時(shí)，也順利成為今年首部票房破億元的國(guó)產(chǎn)影片.與此相比，今年首度登上賀歲大銀幕的虹貓藍(lán)兔卻是黯然收?qǐng)?，有消息說《虹貓藍(lán)兔火鳳凰》僅收獲了幾百萬元票房

?

喜羊羊與灰太狼2虎虎生威

?

　　【中外玩具禮品網(wǎng)】一個(gè)月前，動(dòng)漫業(yè)內(nèi)人士對(duì)虎年賀歲檔動(dòng)畫電影之爭(zhēng)充滿懸想：喜羊羊仍將一家獨(dú)大還是有另一個(gè)動(dòng)漫明星登場(chǎng)爭(zhēng)輝？近日，結(jié)局已現(xiàn)：《喜羊羊與灰太狼2虎虎生威》在以累計(jì)票房逾1.28億元遙遙領(lǐng)先于其他動(dòng)畫電影的同時(shí)，也順利成為今年首部票房破億元的國(guó)產(chǎn)影片.與此相比，今年首度登上賀歲大銀幕的虹貓藍(lán)兔卻是黯然收?qǐng)?，有消息說《虹貓藍(lán)兔火鳳凰》僅收獲了幾百萬元票房.

　　喜羊羊與虹貓藍(lán)兔皆為國(guó)內(nèi)明星級(jí)卡通形象，又同樣是在電視動(dòng)畫基礎(chǔ)上推出了動(dòng)畫電影，為何二者的票房差距如此之大？問題出在電影制作還是電視動(dòng)畫上，抑或是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影市場(chǎng)已經(jīng)飽和？

　　地域優(yōu)勢(shì)：

　　票房飄紅一大保障

　　《虎虎生威》的1.28億元總票房中，京滬粵三地可算是大“功臣”（據(jù)統(tǒng)計(jì)，上映首周末的4500萬元中，三地票房合計(jì)?2300多萬元，占1/2強(qiáng)）.廣東是喜羊羊的原產(chǎn)地，其觀眾基礎(chǔ)不言而喻，而同為電影出品方的上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）和北京悠揚(yáng)文化傳播有限公司也都憑借自身優(yōu)勢(shì)在當(dāng)?shù)卮罅π麄髟靹?shì).

　　“這種現(xiàn)象體現(xiàn)出了作品的市場(chǎng)局限性——優(yōu)秀的動(dòng)畫電影不是為一個(gè)城市而做的，但另一方面，該片在國(guó)內(nèi)其他省市也有上千萬元的票房，足以說明其全國(guó)影響力亦不弱.”北京鵬遠(yuǎn)翔文化傳媒有限公司營(yíng)銷總監(jiān)趙英著說.

　　“出產(chǎn)于某地”或許無法改變，但“傳播于某地”則有很大變化空間.漫域網(wǎng)總經(jīng)理羅嘉認(rèn)為，虹貓藍(lán)兔的受眾群不夠廣泛，多集中于湖南一地，“甚至可說是長(zhǎng)沙一地，它們?cè)谌珖?guó)的影響力明顯比不過喜羊羊和灰太狼.至于開發(fā)院線市場(chǎng)方面，喜羊羊和灰太狼五年磨一劍，玩具、食品、服裝等衍生產(chǎn)品在全國(guó)遍地開花，這些也是虹貓藍(lán)兔比不上的.”

　　“虹貓藍(lán)兔在二、三線城市是有影響力的.”北京水晶石影視傳媒科技有限公司動(dòng)漫部總監(jiān)儲(chǔ)曉冶表示，“就一個(gè)品牌而言，虹貓藍(lán)兔已經(jīng)有了相當(dāng)多的受眾，但對(duì)一部動(dòng)畫電影來說，僅有二、三線城市的受眾還不夠，必須有一線城市的受眾認(rèn)可，它才有可能成功.”

　　品牌與宣傳：

　　雙管齊下，不紅都難

　　不同地域的動(dòng)漫產(chǎn)品有相應(yīng)的品牌影響力范圍，這可視為《虎虎生威》與《火鳳凰》票房差異的一個(gè)原因.但這并非主要原因，不能忽略的是，就品牌的持續(xù)影響力看，這兩個(gè)動(dòng)漫形象群的差距正逐步擴(kuò)大.

　　趙英著表示，虹貓藍(lán)兔算是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫中的精品，照理應(yīng)該受到小朋友的歡迎，此次《火鳳凰》之所以沒有大賣，和其動(dòng)漫形象品牌營(yíng)銷的連續(xù)性有關(guān).“從電視動(dòng)畫《虹貓藍(lán)兔七俠傳》到續(xù)集《虹貓仗劍走天涯》，中間隔了一年多.現(xiàn)在小觀眾們的注意力轉(zhuǎn)移很快，很容易被新形象、新故事吸引，如果你不能持續(xù)聚焦，那么在受眾中的影響力自然就會(huì)萎縮.而喜羊羊自去年推出第一部動(dòng)畫電影之后，這一年來一直沒有停止電視動(dòng)畫的制作和播出.”

　　動(dòng)漫作品生產(chǎn)和播出的持續(xù)穩(wěn)定，帶來的效果是相應(yīng)卡通形象生命周期的延長(zhǎng)以及品牌價(jià)值的基本穩(wěn)定，觀眾也因此逐漸形成一種期待感.“虹貓藍(lán)兔是想打造一個(gè)長(zhǎng)周期的卡通品牌，但因?yàn)橹虚g插入了其他作品的制作，因此它的生命力曲線沒有得到最佳維護(hù).”動(dòng)漫研究者宋磊認(rèn)為.

　　除了品牌連續(xù)性上的缺陷，《火鳳凰》在定位和宣傳營(yíng)銷方面也顯得力道不足.《虎虎生威》在“1+2”全家觀影模式之外，還特別兼顧了年輕情侶.上映前夕，有“海陸空”轟炸式的宣傳，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在上海、北京、武漢、濟(jì)南、廣州、南京、杭州等13座城市進(jìn)行路演推廣，影片上映?10日內(nèi)，又派出21對(duì)喜羊羊和灰太狼人偶在全國(guó)九大城市185家影院進(jìn)行巡演……有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，喜羊羊營(yíng)銷模式的不可復(fù)制在于它創(chuàng)造的品牌效應(yīng)：讓喜羊羊成為社會(huì)話題、潮流事件，成了不得不知、不得不說的“名詞”.