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訂單外流或成中國制造業(yè)另一危機(jī)

  余波未了?幾家歡喜幾家愁

  一方面繼續(xù)依靠訂單生產(chǎn)來獲得微薄的利潤維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面開始思考主動(dòng)轉(zhuǎn)型


  2010年2月1日,中國物流與采購聯(lián)合會公布的數(shù)據(jù)顯示,1月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為55.8%,較2009年12月回落0.8個(gè)百分點(diǎn)。對此,野村證券發(fā)布報(bào)告稱,盡管這一數(shù)據(jù)弱于預(yù)期,但仍高于50%這一強(qiáng)弱分界點(diǎn),表明2010年1月份中國制造業(yè)繼續(xù)強(qiáng)勁擴(kuò)張,證實(shí)中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步擴(kuò)張的階段。而按照UBS全球新興市場首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬納森·安德森的觀點(diǎn),中國已經(jīng)結(jié)束了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,進(jìn)入了過熱狀態(tài)。

  然而,企業(yè)主并沒有如此樂觀。金融危機(jī)帶來的影響余波未了,“幾家歡喜幾家愁”,成為對行業(yè)發(fā)展不均衡的最好描述。相比紡織品出口在2009年12月出現(xiàn)25.2%的正增長,中國服裝出口全年仍未脫“負(fù)”,同比下降4.8%。雖然訂單有增多趨勢,但企業(yè)依然如履薄冰。

  廣東華翔服裝公司總經(jīng)理宋翔說,雖然轉(zhuǎn)暖勢頭向好,但由于國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、消費(fèi)市場形勢尚不穩(wěn)定等因素影響,企業(yè)總體仍面臨巨大挑戰(zhàn)。比如歐盟從2005年開始對華皮鞋實(shí)施反傾銷措施,部分歐盟采購商轉(zhuǎn)變采購政策,將訂單從中國地區(qū)轉(zhuǎn)移至印度尼西亞、柬埔寨、越南等地。一位曾在耐克與阿迪達(dá)斯福建與杭州代工工廠做外貿(mào)的潘先生表示,從2009年初,耐克與阿迪在中國的訂單確實(shí)越來越少,大部分轉(zhuǎn)移到了越南,還有一些轉(zhuǎn)移到馬來西亞、印度尼西亞等國。

  與他們相比,陳強(qiáng)的蒂亞還算是不錯(cuò)了。正月初八,陳強(qiáng)回到工廠召集員工開會,因?yàn)閯倓偰昧艘粋€(gè)來自美國的300萬元的大訂單。“這個(gè)訂單雖然比較大,但只有以前利潤的一半。”陳強(qiáng)并不開心,但他也沒有什么好辦法?!皼]有訂單肯定會死,有了訂單開工起來也沒什么利潤可賺?!?

  中國一直被世界稱為“世界工廠”,無論是服裝、鞋、IT及電子產(chǎn)品等都有代工工廠。然而,當(dāng)終端市場競爭進(jìn)入白熱化階段,原材料和勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升的多重壓力下,讓很多以出口加工為主的中小企業(yè)面臨從未有過的壓力,依靠訂單生產(chǎn)來獲得微薄的利潤就成為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。

  “利潤薄一點(diǎn)、工資多一點(diǎn),我都可以承受,只要能拿到訂單,保證企業(yè)的正常運(yùn)作,就不錯(cuò)了?!?3歲的惠州好樂多玩具公司總經(jīng)理?xiàng)钣钫f,本來計(jì)劃今年上半年進(jìn)行技術(shù)升級的,但現(xiàn)在得“好好想一下接下來要怎么搞了?;ㄉ习侔耸f元進(jìn)行產(chǎn)品線改造,萬一失敗了,那這一年就白干了。”好樂多主要出口毛絨玩具、填充玩具等產(chǎn)品,銷往歐美、日本、中國香港等10多個(gè)國家和地區(qū)。2009年全年銷售額約為300萬美元,比2008年下降了30%。

  不過,在東莞這個(gè)代工聚集地,也有企業(yè)開始提早轉(zhuǎn)型,自主設(shè)計(jì)創(chuàng)建自己的品牌,躲避了“訂單轉(zhuǎn)移”這一致命打擊。東莞厚街的銀升鞋業(yè)總經(jīng)理祁耀昌,2000年為了避開代工“紅?!?,開始了自主設(shè)計(jì)之路,給金利來、鱷魚、盛大保羅、百麗等品牌做代工的同時(shí)也兼做設(shè)計(jì), 此后逐步縮小代工生產(chǎn)的規(guī)模,減少對貼牌加工的依賴,將主要精力投入到品牌建設(shè)。目前,銀升鞋業(yè)年產(chǎn)鞋近40萬雙,有一半是在國內(nèi)銷售的自主品牌銷售,從而改變了“兩頭在外,受制于人”不利局面。

  陳強(qiáng)也準(zhǔn)備做完這筆單子之后,開始生產(chǎn)貼上自己品牌的飾品,并已經(jīng)在北京和上海做了商場的計(jì)劃,計(jì)劃在3年內(nèi)能開出10家門店。“既然能出口,證明我們這些代工產(chǎn)品的質(zhì)量沒有問題,關(guān)鍵是品牌和設(shè)計(jì)?!?

  《華爾街日報(bào)》的一則報(bào)道中這樣寫道:2008年11月至2009年11月,美國進(jìn)口的商品中,中國產(chǎn)品的份額從15.9%增加到19.1%。中國在某些行業(yè)已經(jīng)確立了牢不可破的優(yōu)勢,即便人民幣幣值重估,也不會導(dǎo)致大量訂單轉(zhuǎn)向其他國家。(編輯:小李)

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