訂單轉(zhuǎn)移?不得不說(shuō)的事

　　中國(guó)的供應(yīng)商越來(lái)越難以滿(mǎn)足采購(gòu)商提出低價(jià)的要求

　　如果不是因?yàn)榇汗?jié)前一則“取消中國(guó)訂單”的消息，尚未在中國(guó)開(kāi)設(shè)分店的美國(guó)第一大會(huì)員制連鎖倉(cāng)儲(chǔ)式超市Costco?Wholesale(好市多)或許并不會(huì)被中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)知。

　　Costco目前在全球運(yùn)營(yíng)著566家倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店，每一間分店的平均占地面積都超過(guò)了13萬(wàn)平方英尺，采用會(huì)員制購(gòu)物方式，保證產(chǎn)品低價(jià)。Costco銷(xiāo)售的商品都是以批發(fā)形式的大包裝商品為主，其范圍包括食品、家電、電腦、日用百貨、五金、輪胎甚至汽車(chē)，這些商品基本上都由“中國(guó)制造”來(lái)提供，重點(diǎn)是食品、服裝、玩具、燈具、小電機(jī)等，Costco在中國(guó)有上百家大小不等的供應(yīng)商。

　　“Costco取消訂單”的消息經(jīng)媒體報(bào)道后，引起了國(guó)內(nèi)以出口為主的中小制造企業(yè)主的廣泛關(guān)注。一個(gè)看似合理的原因被頻頻提及：Costco不再信任中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量。2009年12月8日，加拿大衛(wèi)生署與加拿大Costco?公司(Costco?在加拿大有77家門(mén)店)聯(lián)合宣布對(duì)中國(guó)產(chǎn)LED發(fā)光北極熊和駝鹿戶(hù)外裝飾品實(shí)施自愿性召回，原因?yàn)樵搼?hù)外裝飾品的配線(xiàn)易短路，有引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)。據(jù)說(shuō)，事件發(fā)生之后，在Costco內(nèi)部引發(fā)了關(guān)于中國(guó)供應(yīng)商產(chǎn)品是否安全和是否還值得信任的討論。

　　不過(guò)，Costco高層在回應(yīng)國(guó)內(nèi)媒體采訪(fǎng)時(shí)明確表示，他們并沒(méi)有取消任何來(lái)自中國(guó)的訂單?！拔覀儗?duì)中國(guó)供應(yīng)商的政策不變，中國(guó)制造的商品不僅會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)在英國(guó)Costco的商場(chǎng)中，還會(huì)出現(xiàn)在Costco其他國(guó)家的店鋪中?！盋ostco英國(guó)公司副總經(jīng)理史蒂夫·帕帕斯(Steve?Pappas)如是說(shuō)。

　　一位給Costco、Brinkman、Carrefour、Homedepot、?Edison等公司長(zhǎng)期供應(yīng)日用電器、電子元器件、塑料制品、燈具、五金件等產(chǎn)品的寧波某外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人張智表示，“取消訂單”一事不管是真是假，都體現(xiàn)出“中國(guó)制造”的“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”正在削弱，中國(guó)的供應(yīng)商越來(lái)越難以滿(mǎn)足采購(gòu)商提出低價(jià)的要求——?作為會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)俱樂(lè)部的創(chuàng)始者，Costco成立以來(lái)即致力于以可能的最低價(jià)格提供給會(huì)員高品質(zhì)的品牌商品，會(huì)員只需要每年交一定的會(huì)費(fèi)就可以低于市場(chǎng)10%~30%的優(yōu)惠價(jià)格買(mǎi)到所需的物品?！斑@種零供矛盾是長(zhǎng)期存在的，只是在金融危機(jī)之下表現(xiàn)得更為明顯。”Costco機(jī)電產(chǎn)品某中國(guó)供應(yīng)商如此表示。

　　事實(shí)上，為了維持低價(jià)，Costco與美國(guó)供應(yīng)商也沖突不斷。2009年11月份，Costco稱(chēng)他們可能不再銷(xiāo)售可口可樂(lè)的產(chǎn)品，理由是可口可樂(lè)無(wú)法提供足夠低的價(jià)格。但是，1個(gè)月之后，他們就和好了，Costco同意銷(xiāo)售。

　　不過(guò)史蒂夫·帕帕斯在回應(yīng)中國(guó)媒體時(shí)，并未提到關(guān)鍵的“產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)”。事實(shí)上，近幾年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)、物價(jià)上漲、通脹預(yù)期、生產(chǎn)資料成本上漲壓力以及勞動(dòng)力成本上升，造成中國(guó)的加工成本升高，價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在被削弱。一些跨國(guó)公司已經(jīng)開(kāi)始將訂單轉(zhuǎn)移到成本低的東南亞、南亞國(guó)家如越南、柬埔寨、孟加拉國(guó)、泰國(guó)等。“市場(chǎng)需求沒(méi)有明顯萎縮的情況下，取消中國(guó)的訂單，必然會(huì)在其他地方來(lái)補(bǔ)充?！睆堉菓n(yōu)心忡忡。

　　喜歡購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚服裝的大華影視文化公司策劃總監(jiān)王麗娜，最近就突然發(fā)現(xiàn)Uniqlo產(chǎn)品標(biāo)牌上的生產(chǎn)地已經(jīng)由中國(guó)變成了孟加拉國(guó)。這讓她很奇怪。“不是說(shuō)Uniqlo的產(chǎn)品中有90%是在中國(guó)生產(chǎn)的嗎？”

　　王麗娜不知道的是，孟加拉國(guó)已經(jīng)成為Uniqlo非常重要的生產(chǎn)基地。迅銷(xiāo)公司(Uniqlo運(yùn)營(yíng)公司)已在孟加拉國(guó)正式成立合資公司，預(yù)計(jì)到2010年第一季度結(jié)束時(shí)，迅銷(xiāo)將在Narayanganj的Rupganj建立自己的服裝生產(chǎn)廠，總共投資7500萬(wàn)美元。

　　服裝工業(yè)已成為孟加拉國(guó)最大的出口收入來(lái)源。2007年起，孟加拉國(guó)就僅次于中國(guó)的世界第二大成衣出口國(guó)家，價(jià)格低廉是其一大優(yōu)勢(shì)。2008年以來(lái)，孟加拉國(guó)成衣出口訂單大約增長(zhǎng)了30%。2009年，其國(guó)際服裝零售商的訂單數(shù)量逐日增加，尤其是來(lái)自美國(guó)和歐盟的訂單一直在增加。據(jù)非官方數(shù)字顯示，2009年孟加拉國(guó)成衣出口達(dá)到123.4億美元，2010年預(yù)訂的服裝和服飾出口總目標(biāo)為150億美元。5年內(nèi)，孟加拉國(guó)服裝出口有望增長(zhǎng)到250億美元。