盛大需要在這些游戲、文學、音樂產(chǎn)品中找到能成為大眾商品的產(chǎn)品。那么，哪些具備這個基因和潛力呢？

　　女人和小孩的錢最好賺，因為他們都有消費能力，并且無自控能力。盛大如果要想把衍生產(chǎn)品的模式做起來，首先要把用戶轉變成女性和兒童用戶為主，或者開發(fā)男性用戶喜歡的周邊產(chǎn)品

　　【中外玩具禮品網(wǎng)】陳天橋提出把一個網(wǎng)游公司打造成迪斯尼模式，這是一個偉大的目標。但是，盛大的成功，不在于收購多少企業(yè)，而在于整合。而整合成功，需要打造一個強勢品牌，在網(wǎng)游或文學眾多人物產(chǎn)品的選擇上，需要篩選出來一個重點產(chǎn)品，也就是屬于盛大自己的“米老鼠”，用這個“米老鼠”來把這些不同領域的業(yè)務，整合成一條縱向的產(chǎn)業(yè)鏈。

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迪士尼相關衍生產(chǎn)品

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　　盛大的迪斯尼模式要想成功，首先要解決小眾商品大眾化的問題，其次要解決用戶群體從網(wǎng)民到非網(wǎng)民的問題，最后要解決不具備衍生產(chǎn)品開發(fā)特征到具備開發(fā)衍生產(chǎn)品特征的問題。

　　盛大可以模仿迪斯尼，但模仿不出米老鼠

　　網(wǎng)游其實是小眾商品，而影視才是大眾商品。盛大雖然是網(wǎng)游領域的大鱷，但和傳統(tǒng)公司相比其實也屬于非主流公司。盛大的這些游戲和文學產(chǎn)品，其實都算小眾商品。盛大必須像迪斯尼一樣，不斷地在屏幕上重復米老鼠、唐老鴨這幾個數(shù)量有限的形象，使其成為家喻戶曉的品牌。

　　盛大需要在這些游戲、文學、音樂產(chǎn)品中找到能成為大眾商品的產(chǎn)品。那么，哪些具備這個基因和潛力呢？

　　首先，游戲和網(wǎng)絡文學大多是奇幻題材，在中國屬于非主流，而影視劇的主流還是非常非常傳統(tǒng)的題材。其次是游戲和文學的用戶都是網(wǎng)民，而網(wǎng)民是不看電視的。所以首先要解決從小眾商品到大眾商品。盛大在影視領域有所作為的可能是都市情感題材的文學作品。而一部電視劇的走紅，比如《蝸居》、《士兵突擊》。一定是有文化高度，或者一個主題引起大眾共鳴的。

　　我個人認為，音樂業(yè)務反而是最容易成為“米老鼠”的。盛大的這么多業(yè)務里，只有音樂屬于主流大眾商品。盛大收購了華友世紀以后，有飛樂、華誼、金信子、種子等大唱片公司的眾多藝人，從這里出現(xiàn)一個米老鼠是極其可能的。音樂比網(wǎng)游和文學更容易出現(xiàn)大眾產(chǎn)品，一首《老鼠愛大米》、《童話》的出現(xiàn)，就可以讓盛大形成一個米老鼠那樣的王國。

　　其次，要實現(xiàn)衍生產(chǎn)品的模式，需要借鑒日韓偶像的運營模式，例如日本杰尼斯事務所。杰尼斯只生產(chǎn)男偶像藝人，不是沒有道理的。因為用戶群體都是女性，其消費特征是癡迷性消費特征。當然，日本也有專門做女偶像藝人的事務所，就是早安少女組，吸引了一大批男性粉絲為之癡狂，并購買其周邊產(chǎn)品。

　　盛大可以模仿迪斯尼，但模仿不出米老鼠。商業(yè)模式可以模仿，但是創(chuàng)意無法復制，好的創(chuàng)意一定需要一個偉大的體系，需要戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的高度統(tǒng)一。