蔡?hào)|青：我認(rèn)為，問(wèn)題的癥結(jié)主要在于兩點(diǎn)：一是缺乏經(jīng)典卡通形象。二是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中沒(méi)有找到一種很好的贏利模式，造成投入與回收還是有相當(dāng)大的差距。
動(dòng)漫業(yè)要實(shí)現(xiàn)良性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，真正的制高點(diǎn)是品牌，是卡通形象在消費(fèi)者心目中的巨大影響力。只有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)漫內(nèi)容才能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，把握未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
美國(guó)的迪士尼、孩之寶，日本的萬(wàn)代，為什么能那么成功?國(guó)內(nèi)的喜羊羊?yàn)槭裁茨苡心敲创蟮挠绊懥?就是因?yàn)樽吡宋幕a(chǎn)業(yè)化的模式，通過(guò)打造經(jīng)典卡通形象，與下游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。這方面，中國(guó)還處于初步的摸索階段。
很多國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫公司可能是為了做動(dòng)畫(huà)片而做動(dòng)畫(huà)片，奧飛動(dòng)漫做動(dòng)畫(huà)片更多是為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在制作節(jié)目當(dāng)中，不僅是讓節(jié)目得到高收視率，更重要的是在獲得高收視的同時(shí)，讓動(dòng)畫(huà)內(nèi)容與我們的產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合。
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奧飛動(dòng)漫上市首日，股價(jià)一路上揚(yáng)，表現(xiàn)突出
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本刊記者：奧飛公司原先以?xún)?nèi)銷(xiāo)見(jiàn)長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)明顯。近年來(lái)大力拓展海外事業(yè)，請(qǐng)介紹一下這方面的情況。
蔡?hào)|青：奧飛多年關(guān)注和苦心經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打下了深厚的根基，近年來(lái)，通過(guò)奧飛“動(dòng)漫+玩具”的營(yíng)銷(xiāo)模式的拉動(dòng)，海外業(yè)務(wù)也獲得穩(wěn)步增長(zhǎng)。2008年，公司出口銷(xiāo)售收入較上年增長(zhǎng)44.4%。為配合海外事業(yè)部的市場(chǎng)需求規(guī)劃，奧飛動(dòng)漫大力推進(jìn)海外版權(quán)的授權(quán)力度，與韓國(guó)KBS電視臺(tái)等海外多家主流媒體形成合作。由于動(dòng)漫內(nèi)容制作水平高，今年我們還與美國(guó)迪士尼頻道實(shí)現(xiàn)了全面合作，打入美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。片子的播出很好地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匮苌a(chǎn)品（玩具）的銷(xiāo)售。我相信，隨著公司品牌形象的沉淀和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力的增強(qiáng)，未來(lái)海外業(yè)務(wù)將會(huì)成為奧飛動(dòng)漫一個(gè)快速增長(zhǎng)點(diǎn)。
“產(chǎn)業(yè)文化化”與“文化產(chǎn)業(yè)化”兩種模式對(duì)比
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??? 本文來(lái)源：中外玩具制造? 作者：林楓
??? 【更多專(zhuān)訪(fǎng)】南國(guó) 從OEM到嬰童品牌的蛻變? 卡樂(lè)淘玩具品牌內(nèi)銷(xiāo)探索之路
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