蔡?hào)|青：奧飛動(dòng)漫是一個(gè)以致力于振興發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為使命的企業(yè)，募集到的資金將著重用于投資和完善奧飛的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。例如，在動(dòng)漫影視制作方面，我們以后每年擬推出不少于5000分鐘的動(dòng)畫節(jié)目，即大概每年就有5部以上的動(dòng)畫片推出。接下來我們要樹立一些經(jīng)典的卡通，打造出在中國(guó)甚至世界上有影響力的動(dòng)漫卡通形象。在市場(chǎng)渠道方面，目前奧飛的產(chǎn)品已進(jìn)入到全國(guó)包括超市、商場(chǎng)、玩具銷售店等在內(nèi)的1.3萬家零售終端，我們計(jì)劃投入3800萬元，用于零售終端的形象建設(shè)，并將數(shù)量發(fā)展到2萬多家。
本刊記者：目前奧飛公司旗下?lián)碛兴募易庸竞腿齻€(gè)事業(yè)部，這種框架安排是基于什么考慮？它們將如何實(shí)現(xiàn)分工與合作？
蔡?hào)|青：奧飛公司目前下轄擁有四家子公司和三個(gè)事業(yè)部。分別為廣州奧飛文化傳播有限公司、廣東奧迪動(dòng)漫玩具有限公司、廣州迪文文化傳播有限公司、北京中奧影迪動(dòng)畫制作有限公司、形象管理事業(yè)部、海外事業(yè)部和制造事業(yè)部。這種安排主要是從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式出發(fā)，一方面保證動(dòng)漫內(nèi)容的制作水平和產(chǎn)量，加強(qiáng)公司產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與動(dòng)漫形象創(chuàng)作一體化能力；另一方面，發(fā)展動(dòng)漫圖書和動(dòng)漫形象授權(quán)，使公司動(dòng)漫形象價(jià)值最大化，保證最終的商業(yè)化成果能夠有效實(shí)現(xiàn)。
公司在董事會(huì)下設(shè)各類專業(yè)委員會(huì)，有效地解決了分工與協(xié)同的關(guān)系。例如內(nèi)容委員會(huì)，就是專門負(fù)責(zé)對(duì)公司動(dòng)漫內(nèi)容和形象資源進(jìn)行策劃、評(píng)估和決策，并對(duì)動(dòng)漫影視片前期、中期、后期制作的質(zhì)量和內(nèi)容進(jìn)行審查和監(jiān)督，從而加強(qiáng)了決策的科學(xué)性，確保公司動(dòng)漫影視片的成功。
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9月10日，奧飛動(dòng)漫正式在深交所中小板掛牌上市。公司董事長(zhǎng)蔡?hào)|青等出席“敲鐘”儀式
上市前夜，奧飛動(dòng)漫公司就首次公開發(fā)行股票在深圳召開答謝酒會(huì)。嘉賓如云
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本刊記者：我們記得在2008年度的奧迪全國(guó)經(jīng)銷商會(huì)議上，您說，未來五年奧飛有兩個(gè)目標(biāo)：第一目標(biāo)是做中國(guó)玩具第一；第二個(gè)目標(biāo)是大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，以動(dòng)漫為核心，全力做好服務(wù)，支持玩具公司和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造中國(guó)最有產(chǎn)業(yè)延伸價(jià)值的品牌。奧飛動(dòng)漫上市，是否意味著您已實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)？
蔡?hào)|青：2008年，奧飛動(dòng)漫明確了公司的五年目標(biāo)，就是要成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，并且確定了以動(dòng)漫內(nèi)容為核心，驅(qū)動(dòng)包括玩具在內(nèi)的相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終由“產(chǎn)業(yè)文化化”到“文化產(chǎn)業(yè)化”這樣一個(gè)分步實(shí)施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
整體看來，我們現(xiàn)在還處在產(chǎn)業(yè)文化化的過程當(dāng)中，即仍是以用動(dòng)漫來服務(wù)我們的產(chǎn)業(yè)（包括玩具產(chǎn)業(yè)），把產(chǎn)業(yè)做大，同時(shí)利用產(chǎn)業(yè)來沉淀內(nèi)容。未來，當(dāng)我們的內(nèi)容沉淀到一定程度的時(shí)候，我們就會(huì)通過內(nèi)容來做產(chǎn)業(yè)的整合，走文化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。
具體來說，我們會(huì)分三步走，第一步做產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)商，通過動(dòng)漫來服務(wù)產(chǎn)業(yè)；第二步通過產(chǎn)業(yè)來培育動(dòng)漫，讓我們成為中國(guó)最大的動(dòng)漫供應(yīng)商；最后，當(dāng)我們動(dòng)漫形象積沉足夠豐富，動(dòng)漫卡通品牌的影響力足夠大時(shí)，我們會(huì)以“動(dòng)漫內(nèi)容”為核心，整合所有產(chǎn)業(yè)資源布局，最終成為世界一流的動(dòng)漫企業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)的迪士尼。
