主持人：那張鴻在你看來(lái)，這種政府幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的這樣的一個(gè)做法，是不是目前我國(guó)玩具企業(yè)它突圍的一種非?？刹僮鞯?，非常具體的一個(gè)方式？?

　　張鴻：企業(yè)要想突圍出去，肯定是離不開(kāi)政府的支持，我們知道如果你被圍在里面，你想突出去的話，第一件事要做的是什么，要減輕自己身上的負(fù)重，要讓自己變得輕起來(lái)，才能沖出去，否則的話，你背的都是鍋，都是什么的，你根本打不過(guò)人家。所以這一次我們的前方記者跟我們說(shuō)，說(shuō)東莞就采取了一些這樣的措施，比如說(shuō)給一些企業(yè)減負(fù)，怎么減負(fù)呢，就是說(shuō)一些費(fèi)用的減少，我們的記者去了一個(gè)中型的一個(gè)玩具廠，它1到8月份，你知道減肥是多少嗎？就是300多萬(wàn)，相當(dāng)于他一年?duì)I業(yè)額的幾乎1％到2％，所以這個(gè)量就非常大。?

　　主持人：沒(méi)錯(cuò)。?

　　張鴻：所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，肯定自身實(shí)力是很重要的，但是整個(gè)政府的這個(gè)扶持也是非常重要的。?

　　主持人：那么為了幫助玩具行業(yè)在金融危機(jī)當(dāng)中渡過(guò)難關(guān)，可以說(shuō)是政府、企業(yè)以及協(xié)會(huì)來(lái)了一場(chǎng)真正的玩具總動(dòng)員，那么我們也知道，我國(guó)的這個(gè)玩具企業(yè)它有一個(gè)特點(diǎn)，就是長(zhǎng)期以來(lái)都是依賴(lài)著國(guó)外的市場(chǎng)，那么中國(guó)的玩具企業(yè)，如何能夠擁有自己真正的未來(lái)和明天呢？稍候繼續(xù)我們今天的評(píng)論。?

　　解說(shuō)：自主創(chuàng)新，擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)，如何轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，中國(guó)玩具業(yè)才能真正險(xiǎn)中求勝？《今日觀察》正在評(píng)論。?

　　主持人：歡迎各位繼續(xù)關(guān)注，今天我們關(guān)注的是中國(guó)的玩具行業(yè)，那么在金融危機(jī)爆發(fā)以后，各家媒體對(duì)于中國(guó)的玩具行業(yè)的發(fā)展和未來(lái)給予了高度的關(guān)注，我們來(lái)看看都有哪些觀點(diǎn)？?

　　解說(shuō)：由于金融危機(jī)帶來(lái)的外需萎縮和訂單減少，給中國(guó)玩具業(yè)帶來(lái)的影響十分巨大。?

　　據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的系列行業(yè)報(bào)告顯示，2007年中國(guó)有玩具出口記錄的企業(yè)數(shù)量8610家，到2008年企業(yè)的數(shù)量以驟降至4388家，近一半的企業(yè)在壓力下關(guān)門(mén)停產(chǎn)。?

　　對(duì)于目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)的玩具企業(yè)，仍在從事簡(jiǎn)單的來(lái)料加工。?

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》發(fā)表評(píng)論，國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，使勞動(dòng)密集型的玩具產(chǎn)業(yè)面臨著新挑戰(zhàn)。玩具企業(yè)應(yīng)加快提升自主創(chuàng)新研發(fā)能力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康更快發(fā)展。?

　　新華網(wǎng)發(fā)表題為“內(nèi)憂(yōu)外困的中國(guó)玩具業(yè)期望通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新謀求‘新生’”。指出不少玩具廠家的教訓(xùn)就是滿(mǎn)足于接單生產(chǎn)，沒(méi)有形成自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。國(guó)內(nèi)的玩具企業(yè)目前急需轉(zhuǎn)型，通過(guò)自主創(chuàng)新推動(dòng)玩具的升級(jí)換代，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。?

　　主持人：我們也知道這個(gè)中國(guó)的玩具業(yè)是依賴(lài)國(guó)外市場(chǎng)的，那也正是因?yàn)檫@種高度的依賴(lài)，所以導(dǎo)致了幾乎是在這一次金融危機(jī)當(dāng)中，中國(guó)玩具業(yè)的一場(chǎng)滅頂之災(zāi)，非常的依賴(lài)，那兩位評(píng)論員你們覺(jué)得我們中國(guó)的玩具業(yè)它有沒(méi)有一種可能，真正做的一個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變，就是對(duì)外銷(xiāo)和內(nèi)銷(xiāo)的一個(gè)比例上，有一個(gè)非常好的一個(gè)調(diào)整，也就是適當(dāng)?shù)奈覀円卣刮覀冏约旱膬?nèi)部的，我們自己內(nèi)銷(xiāo)的市場(chǎng)？?

　　梁鐘銘：其實(shí)這方面的情況我覺(jué)得也是比較困難的。?

　　主持人：比較困難。?

　　梁鐘銘：比較困難的，對(duì)，因?yàn)槟阕鲩_(kāi)外銷(xiāo)，其實(shí)就是人家?guī)湍阕鐾茝V，就有訂單了，那這個(gè)你就可以做這個(gè)商場(chǎng)的，但是在國(guó)外的銷(xiāo)售的話，面臨著一些很多行業(yè)里面那個(gè)銷(xiāo)售那個(gè)模式，還有這個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有外國(guó)這么完整，這一點(diǎn)很多人就不敢做。

　　主持人：但是也給了我們做的一個(gè)空間，一個(gè)潛在的機(jī)會(huì)。?

　　梁鐘銘：對(duì)，就是一個(gè)空間，但是我們?cè)趺醋龅脑?，就需要我們的行業(yè)，比如說(shuō)我們的玩具行業(yè)里面，以行業(yè)協(xié)會(huì)，怎么來(lái)打造建立一個(gè)平臺(tái)，跟企業(yè)之間，跟政府之間，我們?cè)趺礃觼?lái)推動(dòng)這個(gè)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售那個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一點(diǎn)我自己的感覺(jué)不是沒(méi)有可能，有可能，但是這個(gè)做法也需要我們很多人的一個(gè)關(guān)注，這個(gè)提供一個(gè)很好的平臺(tái)，那我們對(duì)于外銷(xiāo)的一個(gè)廠，企業(yè)，才有機(jī)會(huì)進(jìn)到國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)來(lái)。?

　　主持人：在經(jīng)歷過(guò)寒冬之后，玩具總動(dòng)員，還要企業(yè)、政府，行業(yè)協(xié)會(huì)都聯(lián)合起來(lái)。?

　　張鴻：對(duì)。?

　　主持人：真正地拓展自己的內(nèi)銷(xiāo)的市場(chǎng)。?

　　張鴻：對(duì)，從一個(gè)兩個(gè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們從外銷(xiāo)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，可能，有可能有成功的案例，但是如果說(shuō)你有大規(guī)模的這種產(chǎn)能過(guò)剩，你就是，你轉(zhuǎn)到內(nèi)銷(xiāo)，外邊不要了，你就全生產(chǎn)你的，沒(méi)地方賣(mài)了，你要轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的話，那可能是政府需要相當(dāng)大的一個(gè)服務(wù)的完善，就是它不再是一個(gè)制造業(yè)，我們必須得意識(shí)到。