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大疆創(chuàng)始人汪滔:完美主義者的無人機艱辛創(chuàng)業(yè)路

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  從小就對航模感興趣
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  汪滔對天空的癡迷始于小學(xué),在讀了一本講述紅色直升機探險故事的漫畫書之后,他開始對天空充滿了想象。汪滔出生于1980年,在杭州長大,那個位于中國中部沿海地區(qū)的城市也是阿里巴巴的總部。汪滔的母親是位教師,后來成為小企業(yè)主,父親則是一位工程師。汪滔將大部分時間都花在與航模有關(guān)的讀物上面——相比中等的學(xué)習(xí)成績,這種業(yè)余愛好給他帶來了更多的慰藉。
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  汪滔夢想著擁有自己的“小精靈”——一種搭載攝像機跟在他身后飛行的設(shè)備。在汪滔16歲的時候,他在一次考試中得了高分,父母為此獎勵了他一架夢寐以求的遙控直升機。然而,他不久便將這個復(fù)雜的東西弄壞了,幾個月后才收到從香港發(fā)來的用于更換的零部件。
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  由于成績不是那么的出類拔萃,汪滔考取美國一流大學(xué)的夢想也破滅了。當時,汪滔最想上的大學(xué)是麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué),但在申請遭到拒絕后,他只好退而求其次,選擇了香港科技大學(xué),在那里學(xué)習(xí)電子工程專業(yè)。在上大學(xué)的頭三年,汪滔一直沒找到自己的人生目標,但在大四的時候他開發(fā)了一套直升機飛行控制系統(tǒng),他的人生由此改變。
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  為了這最后一個小組項目,汪滔可謂付出了一切,甚至不惜逃課,還熬夜到凌晨5點。雖然他開發(fā)的這個機載計算機的懸停功能在班級展示前一晚出了問題,但他付出的心血并沒有白費。香港科技大學(xué)機器人技術(shù)教授李澤湘(Li Zexiang)慧眼識珠,發(fā)現(xiàn)了汪滔的領(lǐng)導(dǎo)才能以及對技術(shù)的理解能力。
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  于是,在他的引薦下,這個性格倔強的學(xué)生上了研究生?!巴籼鲜欠癖葎e人更聰明,這我倒是不清楚。”李澤湘說,“但是,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的人不見得在工作中就表現(xiàn)地非常突出?!崩顫上媸谴蠼脑缙陬檰柤巴顿Y者,現(xiàn)在則是該公司董事會主席,持有10%的股份。
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  在大學(xué)宿舍開始創(chuàng)業(yè)
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  汪滔最初在大學(xué)宿舍中制造飛行控制器的原型,2006年他和自己的兩位同學(xué)來到了中國制造業(yè)中心——深圳。他們在一套三居室的公寓中辦公,汪滔將他在大學(xué)獲得的獎學(xué)金的剩余部分全部拿出來搞研究。大疆向中國高校和國有電力公司等客戶售出了價值6000美元的零部件,這些零部件被焊接在他們的DIY無人機支架上。
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  這些產(chǎn)品的銷售讓汪滔可以養(yǎng)活一個小團隊,而他和香港科技大學(xué)的幾個同學(xué)則依靠他們剩余的大學(xué)獎學(xué)金生活。汪滔回憶說,“我當時也不知道市場規(guī)模究竟會有多大。我們的想法也很簡單:開發(fā)一款產(chǎn)品,能養(yǎng)活一個10到20人的團隊就行了?!?/div>
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  由于缺乏早期愿景,加之汪滔個性很強,最終導(dǎo)致大疆內(nèi)部紛爭不斷。大疆開始不斷流失員工,有些人覺得老板很苛刻,在股權(quán)分配上很小氣。在創(chuàng)立兩年后,大疆創(chuàng)始團隊的所有成員幾乎全部離開了。汪滔坦言,他可能是一個“不招人待見的完美主義者”,“當時也讓員工們傷透了心”。
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  雖然一路走來很艱辛,最初每個月只能銷售大約20臺飛行控制系統(tǒng),但由于汪滔家族的世交陸迪(音譯,Lu Di)的慷慨解囊,大疆最終還是渡過了難關(guān)。2006年晚些時候,陸迪向大疆投了大約9萬美元——汪滔說,這是大疆歷史上唯一一次需要外部資金的時刻。
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  陸迪被這位大疆的CEO戲稱為“吝嗇鬼”,后來開始負責大疆的財務(wù)工作,今天已成為該公司最大的股東之一——據(jù)《福布斯》計算,他持有的16%股份不久將價值16億美元。另一位對大疆發(fā)展起到重要作用的人是汪滔的中學(xué)好友謝嘉(音譯,Xie Jia),后者在2010年加盟大疆,負責市場營銷工作,同時也是汪滔的重要助手。汪滔也給謝嘉取了一個外號,叫做“胖頭魚”。謝嘉曾賣了房子投資大疆,今天他持有的14%股份預(yù)計價值14億美元。
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  緊追無人機行業(yè)潮流
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  隨著核心團隊的建立,汪滔繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品,并開始向國外業(yè)余愛好者銷售,這些人從德國和新西蘭等國家給他發(fā)來電子郵件。在美國,《連線》雜志主編安德森創(chuàng)辦了無人機愛好者的留言板DIY Drones,上面的一些用戶提出無人機應(yīng)該從單旋翼設(shè)計走向四旋翼設(shè)計轉(zhuǎn)變,因為四旋翼飛行器價格更便宜,也更容易進行編程。大疆開始開發(fā)具有自動駕駛功能的更為先進的飛行控制器。開發(fā)完成以后,汪滔帶著它們到一些小型貿(mào)易展上推銷,比如2011年在印第安納州曼西市舉辦的無線電遙控直升機大會。
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  正是在曼西市,汪滔結(jié)識了科林·奎恩,這是一位體格健壯的得克薩斯人,由于外形不錯,他還參加過真人秀節(jié)目《極速前進》(The Amazing Race)??鳟敃r經(jīng)營著一家從事航拍業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司,正在尋找一種通過無人機拍攝穩(wěn)定視頻的辦法??髟o汪滔發(fā)去過電子郵件,詢問大疆是否有解決這個難題的辦法。汪滔當時從事的研究恰恰是奎恩所需要的,即云臺(gimbal),可通過機載加速計在飛行中調(diào)整方向,以便無人機拍攝的視頻畫面始終能保持穩(wěn)定,即便無人機在飛行中搖搖晃晃。
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  在最終開發(fā)出一款還算不錯的平衡環(huán)產(chǎn)品之前,汪滔至少制造了三款原型產(chǎn)品,雖然身邊有一位實習(xí)生幫忙,但由于其能力實在令人不敢恭維,因此也派不上太大的用場。汪滔還想方設(shè)法將無人機的電機連接到平衡環(huán),這樣它就不再需要自己配備電機了,從而減少了零部件數(shù)量以及產(chǎn)品的重量。到2011年,飛行控制器的制造成本已從2006年的2000美元降到不足400美元。
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  2011年8月,奎恩先是在曼西市面見了大疆高管,隨后乘飛機來到深圳,并最終在得克薩斯州奧斯汀市成立了大疆北美分公司,旨在將無人機引入大眾市場??鳙@得了大疆北美分公司48%的股份,而大疆則擁有剩余52%的股份??鳟敃r負責大疆北美地區(qū)銷售和部分英語市場的營銷工作,他很快便為該公司提出了新的口號:“未來無所不能”(The Future of Possible)??饕婚_始與大疆總部的關(guān)系還不錯。汪滔回憶說,奎恩是一位“了不起的銷售員”,“他的一些想法有時讓我深受啟發(fā)”。
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  到2012年晚些時候,大疆已經(jīng)擁有了一款完整無人機所需要的一切元素:軟件、螺旋槳、支架、平衡環(huán)以及遙控器。最終,該公司在2013年1月份發(fā)布“大疆精靈”,這是第一款隨時可以起飛的預(yù)裝四旋翼飛行器:它在開箱一小時內(nèi)就能飛行,而且第一次墜落不會造成解體。得益于簡潔和易用的特性,“大疆精靈”撬動了非專業(yè)無人機市場。
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  但汪滔與奎恩之間的關(guān)系卻開始發(fā)生微妙的變化??鲗㈤_發(fā)“大疆精靈”無人機的功勞全部攬到自己身上,而且還以大疆創(chuàng)新公司(DJI Innovations)的CEO自居——奎恩的linkedIn頁面上至今仍保留著這個頭銜——這讓大疆的創(chuàng)始人感到不滿。知情人士還透露,對于與其他公司簽訂合作協(xié)議,奎恩往往操之過急,特別是與運動攝像機廠商GoPro的合作,如果雙方合作達成,GoPro將成為大疆無人機的獨家攝像機供應(yīng)商。但汪滔在最后時刻改變了主意,對奎恩的建議提出反對,由此激怒了GoPro——外界現(xiàn)在傳言該公司正在開發(fā)自己的無人機產(chǎn)品。

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