選擇中國(guó)大陸是個(gè)艱難的決定。迪士尼的香港游樂(lè)園自2005年開業(yè)以來(lái)已經(jīng)虧損多年，如今才將要實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。但是與其他西方公司相比，迪士尼有個(gè)優(yōu)勢(shì)。在2010年的一次中國(guó)行期間，我訪問(wèn)了兩個(gè)家庭，一個(gè)住在上海的高層公寓內(nèi)，另一個(gè)是靠近蒙古邊境的一戶農(nóng)民家庭。這兩個(gè)地區(qū)有一個(gè)共同點(diǎn)：家里的墻壁上都掛著米老鼠的圖案。
利用迪士尼頻道打開以前封閉的市場(chǎng)是艾格全球擴(kuò)張戰(zhàn)略中的一個(gè)龐大組成部分。17年來(lái)，它已經(jīng)擴(kuò)大到167個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中也包括剛剛打開的俄羅斯市場(chǎng)。但是受外國(guó)人所有權(quán)的限制，迪士尼不得不在中國(guó)利用其他手段，如與中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊建立新的合作伙伴關(guān)系，培訓(xùn)本地的動(dòng)畫人才。2008年推出的迪士尼英語(yǔ)是另一個(gè)創(chuàng)意，這個(gè)為孩子建立的英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)校目前已經(jīng)在中國(guó)開設(shè)了33所分校。這些高科技中心里配備了動(dòng)畫白板，并且采用許多友好的迪士尼歌曲和音樂(lè)。這個(gè)點(diǎn)子很聰明，而且很隱蔽：讓孩子通過(guò)迪士尼的人物來(lái)學(xué)習(xí)英語(yǔ)。
但是中國(guó)仍然極富挑戰(zhàn)，甚至有可能是充滿風(fēng)險(xiǎn)。4月，艾格訪問(wèn)中國(guó)，會(huì)見上海市市委書記俞正聲和上海市市長(zhǎng)韓正，艾格送給俞正聲一個(gè)鍍金的灰姑娘城堡模型。艾格還在中國(guó)時(shí)，路透社（Reuters）就發(fā)表文章稱，迪士尼和其他電影公司收到證券交易委員會(huì)（SEC）的信函，詢問(wèn)在中國(guó)的“可能不適當(dāng)?shù)母犊睢眴?wèn)題。對(duì)此，迪士尼公司沒(méi)有發(fā)表任何評(píng)論。
去年10月，艾格宣布他將于2015年3月辭去CEO的職務(wù)，但是繼續(xù)留任董事長(zhǎng)，直到2016年。這個(gè)消息讓許多迪士尼公司的觀察家大吃一驚。為什么要提前這么久做出這個(gè)決定？它會(huì)像通用電氣（GE）那樣，在公司內(nèi)部引發(fā)權(quán)力爭(zhēng)奪戰(zhàn)嗎？這是好事還是壞事？沃倫·巴菲特說(shuō)：“我覺得，鮑伯·艾格唯一的失誤是確定了他辭職的日期。如果我是老板，就不會(huì)讓鮑伯退休?！?/FONT>
艾格承認(rèn)這個(gè)時(shí)機(jī)的選擇有些奇怪，但是他說(shuō)他不想接受董事會(huì)提出的長(zhǎng)期合同?！叭松杏袡C(jī)會(huì)管理這樣一家公司已經(jīng)非常了不起了，”他對(duì)我說(shuō)，“我將永遠(yuǎn)感激它。但是它也讓我付出了一切?！?/FONT>
在迪士尼這樣錯(cuò)綜復(fù)雜的公司里，根本沒(méi)有時(shí)間停工休息，艾格永遠(yuǎn)都站在前臺(tái)。我觀察著正準(zhǔn)備上節(jié)目的艾格，一位負(fù)責(zé)溝通事務(wù)的高管在幫他整理衣領(lǐng)；他的貼身助理妮克·史密斯（Nichole Smith）給他遞過(guò)電話、夾克，以及他的大部分工作行程；車門會(huì)神奇地開啟，宴會(huì)等待他入席，私人飛機(jī)出現(xiàn)在面前；在任何一個(gè)角落都會(huì)藏著迪士尼的影迷、初級(jí)經(jīng)理，或者剛成名的、希望討得觀眾歡心的電視明星。當(dāng)我問(wèn)他時(shí)刻處于公眾的目光之下是什么感覺時(shí)，他一臉苦笑?！拔覐膩?lái)都不適應(yīng)這樣的角色?！彼钩械?。
艾格保證，無(wú)論何時(shí)需要他，他都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)，此舉提高了辦事水平?！捌揭捉耸莻€(gè)保守的說(shuō)法。”ESPN執(zhí)行董事長(zhǎng)喬治·博登海默（George Bodenheimer）說(shuō)。“他一年365天隨時(shí)都在待命。”艾格說(shuō)，他只能在凌晨4點(diǎn)半鍛煉身體的時(shí)候獨(dú)處一會(huì)兒。有時(shí)他會(huì)在黑暗中鍛煉，陪伴他的只有他的音樂(lè)[他是披頭士樂(lè)隊(duì)（Beatles）的超級(jí)歌迷]。
拋開工作壓力，考慮到他在替換埃斯納時(shí)所經(jīng)歷的混亂局面，我們就不難理解艾格為什么希望權(quán)力平穩(wěn)過(guò)渡了。他說(shuō)目前還未做出任何決定。但是艾格在2009年11月安排當(dāng)時(shí)的主題公園和度假區(qū)負(fù)責(zé)人拉蘇羅與財(cái)務(wù)總監(jiān)斯泰格斯（Staggs）調(diào)換工作。這是一次高層人事震動(dòng)，它有可能引發(fā)災(zāi)難性的后果，但是從目前來(lái)看，進(jìn)展似乎還比較順利，有人認(rèn)為斯泰格斯表現(xiàn)更好，這個(gè)能言善辯、說(shuō)話略帶諷刺口吻的明尼蘇達(dá)人因?yàn)樗虚_支都產(chǎn)生了效應(yīng)，引起了人們的關(guān)注。風(fēng)度略遜一籌的拉蘇羅負(fù)責(zé)取悅?cè)A爾街，但是宣布增加分紅可不像把游艇命名為“瑪麗亞·凱利號(hào)”（Mariah Carey）那樣讓人著迷。高盛公司的博斯特說(shuō)：“如果你問(wèn)分析師，他們十有八九回答說(shuō)，輸?shù)氖菧贰に固└袼??！?/FONT>
還有一個(gè)問(wèn)題：艾格在業(yè)余時(shí)間做什么？他不是那種在海灘上休閑放松的人，而且他有針對(duì)性地告訴我，他不打高爾夫球。正是由于這個(gè)原因，當(dāng) ABC News制作一段記錄艾格參加“9·11”紀(jì)念籌款晚宴的視頻時(shí)，選擇了艾格頭戴安全帽與工人握手的畫面，黛安·索耶爾（Diane Sawyer）稱他是“真正的紐約人”，政治觀察人士紛紛發(fā)表評(píng)論。艾格會(huì)考慮競(jìng)選公職嗎？
去年被任命為蘋果公司（Apple）董事的艾格說(shuō)：“我還沒(méi)有對(duì)離開迪士尼之后的生活做出任何決定?！钡且恍┡c他關(guān)系密切的人說(shuō)，他正在考慮從政的事宜。有些人猜測(cè)，他可能在家鄉(xiāng)紐約市參加2013年的市長(zhǎng)競(jìng)選，以接替麥克·布隆伯格（Mike Bloomberg），也可能以候選人身份在2014年角逐加州州長(zhǎng)職位。目前的一大疑問(wèn)是，他的妻子，電視臺(tái)記者韋羅·貝（Willow Bay）怎么想。（她拒絕發(fā)表評(píng)論。）
與此同時(shí)，艾格沒(méi)有表露出絲毫想要放慢腳步的跡象。4月的一個(gè)清晨，當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，他嫻熟地完成了一次跨品牌的“四箭齊發(fā)”——在動(dòng)物王國(guó)主題公園（Animal Kingdom）接受ABC《早安，美國(guó)》節(jié)目（Good Morning America）的電視采訪，談?wù)摰鲜磕峁镜淖匀浑娪啊逗谛尚伞罚–himpanzee）以及迪士尼的一項(xiàng)企業(yè)公民活動(dòng)。不管怎樣，他讓一切都看上去挺輕松?；蛟S這正是迪士尼魔法的又一個(gè)例證。?
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譯者：蕭艾
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