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　　變遷：玩具商的生存博弈

　　“義烏模式”的大躍進(jìn)，一定程度上折射出中國玩具批發(fā)市場的變遷歷程。

　　盡管昆明新螺螄灣暫時難以取代四川成都荷花池商圈作為西南玩具集散地的地位，但隨著相關(guān)配套設(shè)施的完善，未來數(shù)年其必對荷花池在西南地區(qū)的地位造成一定沖擊；漢口北批發(fā)第一城若能做好規(guī)劃與定位，誕生一個挑戰(zhàn)鄭州在華中地區(qū)玩具中心地位的玩具市場也并非沒有可能。

　　回顧過去數(shù)年，全國不少地區(qū)已經(jīng)歷過玩具市場重心的發(fā)展與變遷。在河北，石家莊南三條金正商貿(mào)廣場從新世紀(jì)開始發(fā)力，逐漸將該省玩具批發(fā)市場中心的位置從保定白溝的手中奪走；在北京，天意新商場與紅橋天樂玩具市場競爭的格局已經(jīng)在近年演變成百榮世貿(mào)商城與天意新商場齊頭并進(jìn)的形勢；在鄭州，南三環(huán)在近年憑借交通、面積等優(yōu)勢逐漸發(fā)展成為與鄭州火車站商圈不分伯仲的又一重要玩具批發(fā)陣地；在西安，曾經(jīng)在上世紀(jì)90年代風(fēng)光一時的中玩市場已徹底被丹尼爾商城、義烏小商品城西安分場等取代……

　　城市發(fā)展重心的轉(zhuǎn)移、地理位置、交通現(xiàn)實等復(fù)雜因素，往往可影響各地玩具市場發(fā)生重心轉(zhuǎn)移。在此過程中，以義烏國際商貿(mào)城等為代表的現(xiàn)代化市場開始取代硬件、規(guī)劃落后的老市場。

　　當(dāng)然，不少城市的玩具市場，如今依舊存在于管理與環(huán)境都相對落后的老市場中，在山西太原，玩具經(jīng)銷商主要集中在投入使用已接近20年、設(shè)施配套都稍顯落后的尖草坪小商品批發(fā)市場；在貴州貴陽，熙熙攘攘的市西路市場是當(dāng)?shù)刈钪饕氖袌黾海诖藚s難覓集中的專業(yè)玩具市場，只有十多家玩具商戶零散經(jīng)營……

西安中玩市場

　　相對于市場硬件的落后，更讓玩具商無奈的則是由于本身地理位置造成的客戶流失。山西太原市場，受到河北石家莊、河南鄭州乃至陜西西安等市場的“蠶食”，留給本地玩具經(jīng)銷商的市場份額并不大；湖南長沙，由于北接湖北，南靠廣東，不少客戶分流到武漢與廣州；吉林長春，受到哈爾濱和沈陽的“上下夾擊”，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“豬頭骨”……業(yè)內(nèi)人士坦言，跨省拿貨是由市場決定的，玩具批發(fā)商更應(yīng)深入市場，主動出擊尋找客戶，深挖二級市場的潛力。

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