就是大型廣告片

　　受到制片方拍攝《鎧甲2》邀請時，正值電影版《鎧甲勇士之帝皇俠》公映，導(dǎo)演張瀚文到電影院看了一場，觀眾人數(shù)剛好能用一只手?jǐn)?shù)過來：4個小孩，1個成人。

　　與《喜羊羊》狂卷賀歲檔票房截然相反的是，走普通影視公司的盈利模式的嘗試失敗。這更堅定了奧飛靠賣玩具盈利的信心。

　　2010年5月，《鎧甲勇士》第二部在天津開始了拍攝。張瀚文在日本留過學(xué)，按照他的設(shè)想，《鎧甲》在日本影視劇市場的分類，應(yīng)當(dāng)歸于《假面超人》這樣的“特攝英雄劇”，比純粹打怪獸的“奧特曼”系列高端一些。在打怪獸以外，這類劇集的另一賣點(diǎn)是青春期的懵懂愛情。在正式開拍前，張瀚文試拍了一場嚴(yán)刑逼供的戲，“有點(diǎn)《風(fēng)聲》的意思，制片人說，拍得不錯—”“但是，重拍?！?/P>

　　制片方解釋，“這部戲是靠玩具賣錢，而買玩具的都是小孩，所以必須要把里面的深度降一些下來。”這大概可以歸結(jié)于中日兩國玩具消費(fèi)習(xí)慣的不同，在中國，一個高中生的家長，通常并不能接受孩子購買所謂的“變身器”。

　　不過，也不能降太多，降太多，就會迎面碰上《喜羊羊》。

　　所有的調(diào)整，都是為了找到最合適的定位。

　　盡管這種類型的電視劇被很多人甚至業(yè)內(nèi)人士斥為“幼稚”，但張瀚文表示這是誤解，4個月不到的時間內(nèi)拍了60集，“每天起碼拍10頁紙的劇本。演員到后來都挺不住，現(xiàn)場睡?！逼溟g，來自日本的武行團(tuán)隊(duì)不斷抱怨進(jìn)度太趕，部分成片鏡頭被指出就取景于北京電影學(xué)院附近的空地，這一切，似乎與奧飛動漫財報中披露的2700萬投資形成了反差。對此，片方解釋稱后期CG制作過程成本高昂。

　　然而，內(nèi)容真的很重要嗎？在片場最忙的時候，一名扮演壞人頭目的演員，念叨著“一二三聽令，一二三聽令”，就匆匆完成了該場次的拍攝，盡管該劇采用后期配音，但這種做法，在業(yè)內(nèi)被公認(rèn)為不專業(yè)。

　　“歸根結(jié)底，這個片就是個大廣告?！睆堄脩蛑o的口吻為《鎧甲勇士》系列作了總結(jié)。

　　6個億顯然不能滿足他們

　　《鎧甲勇士》在兩三年間為奧飛帶來6個億的營業(yè)收入，但這個數(shù)字顯然仍不能滿足他們的胃口。

　　以動畫衍生品盈利，其實(shí)絕非奧飛獨(dú)創(chuàng)，從美國的迪斯尼、夢工廠，到日本發(fā)達(dá)的動漫動畫產(chǎn)業(yè)，無不以此為基本模式。不過與影視公司投資的動畫項(xiàng)目不同，奧飛在拍片前，即確立了玩具售賣的戰(zhàn)略，而不是坐等影視作品形成口碑以后趁熱打鐵?！舵z甲勇士》的拍攝，甚至前期的人物設(shè)定、劇本寫作，都交由上海的一家制作機(jī)構(gòu)完成。在這一點(diǎn)上，奧飛的眼光甚至比“喜羊羊”投射得長遠(yuǎn)，喜羊羊動畫熱播時，衍生產(chǎn)品尚不知在何處。但對奧飛而言，影視僅是其產(chǎn)業(yè)布局中的一環(huán)。

　　然而，這一看似簡單的商業(yè)模式至今卻鮮見國內(nèi)同行復(fù)制，作為一家上市公司，奧飛動漫在資金的籌措上相對寬裕，2700萬的投資，在中國的電視劇行業(yè)亦可稱得上大手筆，盡管以目前看來，《鎧甲》的制作仍為成人觀眾所不齒。

　　值得慶幸的是，行政力量也在推動著這家民營公司的成功。早在2006年9月1日，廣電總局一紙“限播令”，規(guī)定全國各級電視臺所有頻道在每天17：00—20：00之間，不得播出境外動畫片，甚至不允許開設(shè)介紹境外動畫片的節(jié)目。由此，日本成熟的真人特攝片逐漸淡出中國孩子的視界。在日本有過留學(xué)經(jīng)歷的張瀚文坦言，“如果國外的動畫片還能在黃金檔放，《鎧甲》就危險?！?/P>

　　保護(hù)性的政策，令孩之寶、百代等外國大型玩具廠牌，只能對著中國的玩具市場隔墻興嘆。這個市場，據(jù)奧飛內(nèi)容形象事業(yè)部總經(jīng)理謝坤澤估算，約有400億人民幣。

　　中國有較發(fā)達(dá)的動漫加工業(yè)，奧飛早年也只是珠三角地區(qū)一間普通的代工工廠，但在二十年后，如果僅僅停留在一個加工鏈條上的承包商，則毫無瓜分這400億的話語權(quán)。

　　“如果你看國外的英雄類動畫你就會知道，我們的時間和空間，仍是有很大可塑性的。我希望（鎧甲）能夠深入人心100年。中國需要自己的英雄和原創(chuàng)東西?！敝x坤澤說，奧飛的目光，已經(jīng)投向長期的品牌建設(shè)。