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中國玩具電子商務(wù)現(xiàn)狀全透視

  · 廠家心得
  木玩世家 飲“頭啖湯”飽嘗甜頭

  原本只想通過網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳自主品牌的浙江木玩世家玩具有限公司,在2004年開始接觸電子商務(wù)。無心插柳,其渠道成長之快、效益之好都大大出乎預(yù)期:“2005年最好的時期,在百度或者谷歌里搜木制玩具,搜到的清一色都是木玩世家產(chǎn)品”。

  這數(shù)年間,電子商務(wù)渠道出現(xiàn)了哪些變化?作為較早“觸網(wǎng)”的木玩世家有什么好的經(jīng)驗與大家分享?請聽聽該公司執(zhí)行董事何彬的娓娓道來。

  木玩世家品牌誕生于2004年7月,據(jù)該公司執(zhí)行董事何彬介紹,品牌初涉市場,他們想到利用成本較低、宣傳范圍又廣的電子商務(wù)渠道對木玩世家品牌進(jìn)行宣傳推介。“2004年,通過互聯(lián)網(wǎng)作宣傳的企業(yè)還是少數(shù),而且那時在淘寶、ebay易趣這樣的網(wǎng)站宣傳都是免費(fèi)的?!卑l(fā)展至今,木玩世家已利用盡可能的網(wǎng)絡(luò)資源,如百度有啊、騰訊拍拍,以及知名網(wǎng)站的論壇、博客等進(jìn)行大量品牌宣傳。

  初涉網(wǎng)絡(luò)渠道獲豐厚回報

  何彬稱“由于價格實(shí)惠、質(zhì)量好、口碑好,很多網(wǎng)店主對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,愿意代理。在2005年的一段時期,在百度或者谷歌里搜木制玩具,搜到的清一色都是我們的木玩世家產(chǎn)品?!痹景丫W(wǎng)絡(luò)平臺視為推廣宣傳媒介的木玩世家,得到了豐厚的意外收獲。甚至可以說,電子商務(wù)渠道為木玩世家品牌奠定了銷售根基,在較短的時間內(nèi),不受地域限制地令消費(fèi)者認(rèn)識了該品牌。

  以電子商務(wù)為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的木玩世家,為了豐富渠道,逐步開拓了商超、直營店、代理加盟店等傳統(tǒng)渠道。據(jù)介紹,木玩世家目前有10多位專職員工負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)渠道的銷售,其營業(yè)額占公司總體銷售約10%~20%?!耙驗榫W(wǎng)絡(luò)跟傳統(tǒng)渠道的銷售其實(shí)很難界定,比如說開實(shí)體店的客人會通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系我們,所以他們的歸類也比較難明確劃分。” 何彬認(rèn)為,目前為止電子商務(wù)還是他們最具競爭力的一個渠道。

  在多年的電子商務(wù)渠道建設(shè)中,何彬感覺最明顯和困難最大的是產(chǎn)品的低價競爭?!澳壳拔覀兊碾娮由虅?wù)團(tuán)隊主要就是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)價格,同時也會給網(wǎng)絡(luò)分銷商提供更好的服務(wù),如數(shù)據(jù)更新以及銷售推廣等方面的支持?!?/FONT>

  規(guī)范網(wǎng)售統(tǒng)一價格成要務(wù)

  何彬介紹,他們會對合作的網(wǎng)絡(luò)分銷商作統(tǒng)一的規(guī)范?!耙驗槟壳盃顩r是很多c2c商城的進(jìn)入門檻比較低,對進(jìn)駐商家的要求不高,可能商家有貨就可以進(jìn)駐銷售,并不需要廠家的授權(quán);另外還有一些產(chǎn)品由實(shí)體店竄貨上網(wǎng)絡(luò)售賣,從而導(dǎo)致市場價格比較混亂?!泵鎸Υ朔N情況,木玩是如何解決的?“如果碰到網(wǎng)上惡性的價格競爭,我們通常會先通知、警告該商家,告訴他標(biāo)準(zhǔn)的價格,如果實(shí)在不行,我們會通過向淘寶投訴的方式,讓商城對其處理。”

  據(jù)了解,目前經(jīng)由木玩世家直接授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)商家有20多家,主要集中在淘寶網(wǎng)上。“因為我們也有直接對消費(fèi)者零售業(yè)務(wù)的淘寶商城,所以目前來說并不需要特別多的網(wǎng)絡(luò)分銷商。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)這塊的價格能夠規(guī)范起來,我們會繼續(xù)物色適合的合作伙伴?!?/FONT>

  對于要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的廠商,何彬建議,首先要對產(chǎn)品做好定價?!耙驗閷τ诰W(wǎng)購消費(fèi)者,他們圖的就是一個便捷和價格實(shí)惠。所以廠家要提早做好定價,定出一個網(wǎng)絡(luò)銷售指導(dǎo)價,同時也保證銷售商合理的利潤;另外最關(guān)鍵就是售后服務(wù),配備好專門的隊伍,為電子商務(wù)渠道做好充足的準(zhǔn)備工作?!?

聲明

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