動(dòng)漫玩具產(chǎn)業(yè)并非一連就靈

　　蔡曉東是奧飛動(dòng)漫的副董事長，也是公司的初創(chuàng)者之一，在公司推廣第一代產(chǎn)品玩具四驅(qū)車時(shí)，就已經(jīng)開始采取動(dòng)畫與玩具相結(jié)合的策略。

　　蔡曉東：我們了解到日本是通過做節(jié)目，以及舉辦比賽，來帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品的營銷，那么當(dāng)時(shí)90年代，我們也了解到日本在四驅(qū)車項(xiàng)目，推廣得非常成功，當(dāng)時(shí)我們?cè)谌毡疽惨M(jìn)動(dòng)畫片在中國播出，同時(shí)我們也組織全國性的比賽。

　　隨著產(chǎn)品線的增多，光靠引進(jìn)動(dòng)畫節(jié)目已經(jīng)很難滿足公司進(jìn)一步發(fā)展的需要，于是奧飛動(dòng)漫開始了將故事賦予玩具。

　　蔡曉東：我們?cè)瓉韽囊粋€(gè)玩具企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，變成一個(gè)文化動(dòng)漫企業(yè)，我們選擇的路徑是先有玩具再賦予它故事，通過賦予故事之后，能夠增加玩具銷售規(guī)模增長，市場的影響會(huì)更大，這是我們現(xiàn)在走的所謂的產(chǎn)業(yè)文化化。

　　產(chǎn)業(yè)文化化，是奧飛動(dòng)漫選擇的發(fā)展戰(zhàn)略，從2006年起，公司先后制作推出了《火力少年王》系列，《戰(zhàn)龍四驅(qū)》《鎧甲勇士》等多部動(dòng)漫作品，但他們對(duì)玩具銷售拉動(dòng)作用卻有所不同，以今年上半年為例，公司先后推出的動(dòng)畫電影《鎧甲勇士之帝皇俠》及動(dòng)畫片《機(jī)甲神獸》并未達(dá)到預(yù)期效果，造成上半年?duì)I業(yè)收入與凈利潤同比分別下降10.45%與和15.62%。

　　蔡曉東：就是我們的項(xiàng)目成功率的問題，項(xiàng)目成功沒有達(dá)到我們的預(yù)期，我們今年主要項(xiàng)目，主要產(chǎn)品都放在下半年，特別是第四季度，所以應(yīng)該講，我們整個(gè)今年的業(yè)績?cè)鲩L跟去年同比，我們會(huì)增高30%，會(huì)有不低于30%的增長。

　　盡管如此，公司今年8月發(fā)布的超募資金使用公告顯示，將投入6000多萬元制作《鎧甲武士刑天》等三個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)目，繼續(xù)加大對(duì)動(dòng)漫作品的投入，另一方面，在今年3月，公司斥資9000萬元收購廣東嘉佳少兒頻道60%的股權(quán)，從而擁有了自有的動(dòng)畫播出平臺(tái)，不過，根據(jù)中報(bào)披露的數(shù)據(jù)，該頻道當(dāng)前對(duì)公司業(yè)績?cè)鲩L貢獻(xiàn)甚微，只有283萬元。

　　蔡曉東：如果今年來講應(yīng)該作用還不大，因?yàn)槲覀兘衲甑墓?jié)目都放在其他電視臺(tái)來播出，在嘉佳還比較少，基本上都是拿一些原來播過的作品來播，從2011年開始，就會(huì)增加在賈佳這一塊的(播出量)。

　　作為滬深兩市中首家動(dòng)漫類上市公司，奧飛動(dòng)漫在上市之處也得到了機(jī)構(gòu)的大力追捧，共募集資金9億元，其中超募資金達(dá)到4億元，一年過去了，根據(jù)公司發(fā)布的公告顯示，公司已使用的募集資金不到3億元，還有60%以上躺在銀行的賬戶上。

　　蔡曉東：我們現(xiàn)在也在增加流動(dòng)資金，同時(shí)我們現(xiàn)在建的新的基地正在開工建設(shè)，就是我們募投里面，一個(gè)就是衍生品的基地，這一塊我們現(xiàn)在已經(jīng)開工建設(shè)，同時(shí)來講我們現(xiàn)在也有動(dòng)畫節(jié)目，也有四五個(gè)動(dòng)畫節(jié)目已經(jīng)也在投資，在制作當(dāng)中。

　　計(jì)渝：好，我們剛才一直在看我們的記者對(duì)于奧飛動(dòng)漫這家公司的采訪，他確實(shí)是作為滬深兩市當(dāng)中第一家的動(dòng)漫類的上市公司，具有很強(qiáng)的典型意義，我們來看一下今天在市場中這家公司的表現(xiàn)怎么樣，002292奧飛動(dòng)漫現(xiàn)在漲幅4.76%，價(jià)格是31.72元，我們注意到從上周開始到目前為止，處在一波小幅拉升的過程當(dāng)中，從我們記者對(duì)于奧飛動(dòng)漫這家公司采訪我們可以看到，這家公司高管人員提出，他們今年上半年在一些項(xiàng)目開發(fā)上投入比較大，但是并沒有得到預(yù)期的收入，從這一點(diǎn)恰恰也驗(yàn)證我們過去一段時(shí)間，市場人士所關(guān)注的，對(duì)于動(dòng)漫和影視這一類文化傳媒的上市公司，他們?cè)陧?xiàng)目前期我們注意到需要大量資金的投入，而產(chǎn)品的收益往往又具有一種不確定性，這一點(diǎn)我們?cè)趺磥砜创?？我們繼續(xù)和文芳，她是賽迪顧問股份有限公司的副總裁我們來做交流，文芳，我們注意到對(duì)于這些動(dòng)漫影視類的上市公司其實(shí)前期投入是非常大的，特別是像動(dòng)漫這樣的，我們知道它的每一集的制作成本非常高，如果你要做的非常好，形象非常突出，再加上還要播出，還要宣傳，總體前期費(fèi)用很高，但是它的市場預(yù)期往往要滯后一段時(shí)間，我們?cè)趺磥砼袛嗍袌霭l(fā)展的前景，和預(yù)期的收益率？

　　文芳：其實(shí)這樣的，就是不止是動(dòng)漫，您剛剛提到是文化娛樂產(chǎn)業(yè)的共性，它和我們的實(shí)體產(chǎn)品是不一樣的，它是不可量化的，你在投資的初期的時(shí)候，你根本不可能預(yù)計(jì)到這個(gè)，到底這個(gè)影視或者動(dòng)漫。

　　計(jì)渝：或者很難確定市場銷售究竟怎么樣。

　　文芳：會(huì)不會(huì)是非常好的收入預(yù)期，我們認(rèn)為，就是在這個(gè)里頭可能會(huì)從幾個(gè)方面，咱們?nèi)ヅ袛嘁幌隆?/P>

　　計(jì)渝：哪幾個(gè)方面？

　　文芳：第一個(gè)就是宏觀環(huán)境方面，這個(gè)產(chǎn)業(yè)，比如說動(dòng)漫或者影視，是不是一個(gè)很好的發(fā)展環(huán)境，它是不是屬于上升期的項(xiàng)目，或者國家比較支持的，比如現(xiàn)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是國家和地方政府都比較支持的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是宏觀環(huán)境，再一個(gè)是市場資金流向問題，我們的資金，可能一方面上市融資，再一方面政府還有一部分投資，或者是社會(huì)銀行的融資，就是大家來看，各個(gè)方面對(duì)資金的流向，到底是一個(gè)樣的趨勢(shì)，這樣就決定了它融資的難易程度。第三個(gè)就是產(chǎn)品本身有沒有吸引力，比如剛才我們也是在片花里面也看到一些分析，像現(xiàn)在影視市場也是比較火爆，我們動(dòng)漫市場也在上升，就說明很多大眾已經(jīng)接受了這種產(chǎn)品，而且這種產(chǎn)品在未來也有很好的發(fā)展前景，這個(gè)也會(huì)作為我們一個(gè)判斷的依據(jù)。第四個(gè)，我覺得也是比較重要的，對(duì)于文化類的產(chǎn)業(yè)它的創(chuàng)意性到底有多少？因?yàn)楝F(xiàn)在中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，說實(shí)話就是自主創(chuàng)意的還是相對(duì)于歐美以及日本要薄弱一些，如果我們的企業(yè)能夠有一些創(chuàng)新點(diǎn)，有一些可以做后續(xù)發(fā)展的潛力，這樣對(duì)于投資者來說，應(yīng)該是一個(gè)比較好的方向。

　　計(jì)渝：我們?cè)僖黄饋砜纯粗袊鴦?dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來整個(gè)發(fā)展的歷程，其實(shí)說起動(dòng)漫，說新也不算太新，其實(shí)80后，甚至70后出生的幾代人都是看動(dòng)畫片長大的，但是我國把動(dòng)漫作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)該是從2006年以后開始，當(dāng)前國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)到底怎么樣？我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與美國，日本那些動(dòng)漫比較發(fā)達(dá)國家相比較而言，差距究竟有多大？來看記者調(diào)查。