占地面積：144平方
成員：24人
座艙數(shù)：12個

?????? 許昌創(chuàng)藝游樂生產(chǎn)的激戰(zhàn)鯊魚島是一款多功能的游樂設備，這款激戰(zhàn)鯊魚島既可以打水槍也可以進行撈球的娛樂，占地是13*13米，可以乘坐24人，滿足了節(jié)假日公園客流量大的需求，這樣既可以豐富

設備的趣味性也可以是設備更大的發(fā)揮它的商家聚寶盆的作用。許昌創(chuàng)藝游樂為您提供*新款激戰(zhàn)鯊魚島游樂設備的價格，歡迎咨詢、考察。

????? 激戰(zhàn)鯊魚島很好的集合了游客的心里，把人們向往的大海生物帶到了公園里面，并且設備的趣味性和互動性很強。設備是以鯊魚為主題，中間一個兩米左右的鯊魚和四個小鯊魚旋轉(zhuǎn)噴水制造出宏偉的場面，圓盤上有些飛魚，烏龜?shù)葎游锝M合成外觀鮮艷炫目的激戰(zhàn)鯊魚島游樂設備，外觀大氣、色彩吸引人。當鯊魚島運轉(zhuǎn)的時候，游客可以一邊隨著座艙圍繞主題旋轉(zhuǎn)一邊拿起手中的水槍向中間主題進行攻擊，當擊中目標后，中間的動物造型及會做出噴水、舉手等各種動作，姿態(tài)可愛，趣味性強，而位于正中的鯊魚先生，鯊魚先生會噴出水柱向游客攻擊，目標會噴出水及發(fā)出音樂是的設備的趣味性和互動性極具增強，這也是創(chuàng)藝游樂這款激戰(zhàn)鯊魚島在公園效益持續(xù)高效的原因。




? ? 老百姓的消費升級是多層次的，螺旋上升的。從無品牌消費到品牌消費；從低端品牌消費到高端品牌消費；從偶爾地品牌消費到天天習以為常的品牌消費；創(chuàng)藝游樂產(chǎn)品從新、好。質(zhì)量追求更高出發(fā)，從衣食到住行，再從住行回到衣食；從吃喝到玩樂，再從玩樂回到吃喝；從物質(zhì)追求到精神追求。不同收入水平，不同地域的人群的消費升級狀態(tài)也不同。紂王的象箸就是典型的消費升級案例——紂為象箸而箕子以為：“象箸必不加于土鉶，必將犀玉之杯。象箸玉杯不羹菽藿，則必旌象豹胎。旌象豹胎必不衣短褐而食于茅茨之下，則錦衣九重，廣室高臺?！? ? 我們一直提倡改革，提倡創(chuàng)新，供給側(cè)改革，不僅僅是關停傻大粗的落后產(chǎn)能做減法，更重要的是做加法。從生產(chǎn)領域加強優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應需求結(jié)構(gòu)變化。老百姓對品質(zhì)生活的追求已經(jīng)擺在那里了。對品質(zhì)產(chǎn)品、品質(zhì)服務的需求，不僅僅是存在于一線城市的人群中，也存在于廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的人群中。無論是50后60后，還是到90后00后，大家對品質(zhì)生活的追求都越來越強烈。大家在生活中看看，我們的90后00后，再也不會像我們的父母輩那樣天天去菜市場買菜，再也不會天天下廚做飯，再也不會找游擊隊裝修，再也不會假期在家待著打麻將哪兒也不去，他們的物質(zhì)生活不但逐漸品牌化，他們的精神生活也逐漸品牌化。同時，便捷的移動互聯(lián)網(wǎng)使得我們仿佛又重新回到了依靠口碑建立創(chuàng)藝品牌的鄉(xiāng)土社會。在供給側(cè)改革的過程中，凡是有品質(zhì)的產(chǎn)品，有品質(zhì)的服務，都會被老百姓發(fā)現(xiàn)和傳播。提供這些品質(zhì)產(chǎn)品和品質(zhì)服務的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，都會享受到額外的溢價或者銷量，都會獲得超過一般企業(yè)的競爭優(yōu)勢。