我國動(dòng)畫缺少經(jīng)典原創(chuàng)作品，單片資金投入低，作品定位偏于幼兒化，前端策劃創(chuàng)意和后端衍生產(chǎn)品的開發(fā)嚴(yán)重不足，制約著我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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【中外玩具禮品網(wǎng)】問世20年來，麥兜系列已形成了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈：漫畫——?jiǎng)赢嬈獎(jiǎng)赢嬌虡I(yè)形象——?jiǎng)赢嬔苌a(chǎn)品。麥兜作為獨(dú)特的形象不可復(fù)制，但其產(chǎn)業(yè)的路徑和渠道值得借鑒。
一、我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的困境
國家政策的扶植、市場運(yùn)作方式的實(shí)施為我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的條件；且我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備明顯的人口優(yōu)勢，受眾群體龐大。國外的動(dòng)畫行業(yè)早已看到中國廣闊的市場前景，美國、日本不少動(dòng)畫企業(yè)紛紛進(jìn)軍中國市場。僅2009年就有《冰河世紀(jì)３》、《飛屋環(huán)游記》、《阿童木》等進(jìn)口動(dòng)畫影片，票房一度領(lǐng)先。相比之下，大陸本土動(dòng)畫并沒有占得先機(jī)，除《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》之外。內(nèi)地雖然作品也不少，有些口碑也不錯(cuò)，卻鮮有影響，除了《麋鹿王》、《馬蘭花》、《快樂奔跑》，多數(shù)影片觀眾沒有聽說過，影院只在白天安排一個(gè)廳，放映一兩周沒什么票房，就悄悄撤下了。
我國動(dòng)畫缺少經(jīng)典原創(chuàng)作品，單片資金投入低，作品定位偏于幼兒化，前端策劃創(chuàng)意和后端衍生產(chǎn)品的開發(fā)嚴(yán)重不足，制約著我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而產(chǎn)品的問題又源于缺乏成熟的商業(yè)運(yùn)作模式和尚未形成健全的產(chǎn)業(yè)鏈。資金回收是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)遇到的一大難題，動(dòng)畫產(chǎn)品投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高，單憑電影放映、電視播出，很難收回投資的成本，而目前市場上盜版屢禁不止，再加上國外成熟的動(dòng)畫作品及衍生品搶占市場，國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)遭遇諸多成長的煩惱，許多問題亟待解決。
二、我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的對策探究
1.完善市場機(jī)制，加大扶持力度
我國曾制作了許多經(jīng)典的動(dòng)畫作品，并屢獲國際大獎(jiǎng)?？墒牵敝辽鲜兰o(jì)90年代初，我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，與市場嚴(yán)重脫節(jié)。由于體制不完善，國內(nèi)有些動(dòng)漫公司選擇代加工或在國外發(fā)行產(chǎn)品，如2005年今日動(dòng)漫公司創(chuàng)作的《中華小子》，在國外成功預(yù)售，拿到部分資金投入生產(chǎn)，再到國外發(fā)行收回成本并贏利。像這樣具有國際視野的動(dòng)畫作品和動(dòng)畫公司將市場放在海外，不能不說是我國動(dòng)畫行業(yè)的遺憾。我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)急需突破局限，完善市場機(jī)制，需要政府和社會(huì)各界加大扶持力度。
從中央到地方，出臺(tái)了不少扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，基本可以歸納為兩種扶持辦法：一是批準(zhǔn)和建立各級(jí)動(dòng)漫基地、園區(qū)；二是對各地動(dòng)漫作品的播出給予獎(jiǎng)勵(lì)。廣電總局也制定了在17：00—21：00不得播放境外動(dòng)畫的政策，保護(hù)本土動(dòng)畫。但是，動(dòng)漫園的優(yōu)惠政策和播出獎(jiǎng)勵(lì)對于動(dòng)漫產(chǎn)品的投資來說是杯水車薪，大多數(shù)動(dòng)漫產(chǎn)品還是處于虧損和低成本的狀態(tài)，甚至某些動(dòng)漫企業(yè)拉長產(chǎn)品的時(shí)長以多獲取播出的獎(jiǎng)勵(lì)。
針對這些問題，政府應(yīng)該積極地培養(yǎng)國內(nèi)受眾群體，引導(dǎo)市場對本土動(dòng)畫的需求，促進(jìn)動(dòng)漫業(yè)的繁榮。具體可采取如下辦法：大力打擊盜版和侵權(quán)行為；通過稅收等優(yōu)惠政策積極鼓勵(lì)外資和民間資本的進(jìn)入；主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)幫助動(dòng)漫企業(yè)加強(qiáng)市場營銷能力，打通衍生產(chǎn)品的系列產(chǎn)業(yè)鏈；將動(dòng)漫形象作為公益形象。
