廣州萬代拿的就是摩爾莊園塑料玩具的代理權(quán),而中威就是摩爾莊園服裝和書包的代理商,這兩個(gè)廠商在他們行業(yè)內(nèi)排名前三,他們即負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)還負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售
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摩爾莊園游戲
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【中外玩具禮品網(wǎng)】妞妞是一所知名小學(xué)的二年級(jí)學(xué)生,她的夢(mèng)想是成為一名老師。在假期,她經(jīng)常登錄摩爾莊園,興趣是玩里面將自己虛擬成老師的小游戲,這種游戲讓她體會(huì)到了跟現(xiàn)實(shí)中過家家不一樣的樂趣。像妞妞這樣喜歡在摩爾莊園玩虛擬游戲的小朋友還很多。
在摩爾莊園這個(gè)國內(nèi)最大的兒童虛擬社區(qū)里,居住了將近5000萬的孩子。他們?cè)谶@里營(yíng)造自己的小屋,種菜、釣魚、喂養(yǎng)寵物或養(yǎng)家禽,還虛擬成各種身份打工掙錢。有媒體報(bào)道,摩爾莊園這個(gè)詞每天在百度上搜索的次數(shù)高達(dá)8萬多次,常常占據(jù)網(wǎng)頁游戲排行榜的首位。
相比開心網(wǎng)、人人網(wǎng)這些火爆的成人社交網(wǎng)站,摩爾莊園有著怎樣的獨(dú)特魅力,讓家長(zhǎng)們?cè)敢鉃橹ㄥX?
打定主意賺小孩的錢
在2007年8月,迪斯尼在收購戰(zhàn)中擊敗索尼,將企鵝俱樂部納入囊中,收購價(jià)高達(dá)7億美元,這個(gè)價(jià)格甚至超過了默多克當(dāng)年天價(jià)收購Myspace時(shí)的5.8億美元。
迪斯尼天價(jià)收購的企鵝俱樂部是由3個(gè)加拿大父親在2005年創(chuàng)建的兒童虛擬社區(qū),采用付費(fèi)會(huì)員模式,只用了兩年時(shí)間,就發(fā)展出70萬付費(fèi)用戶和超過1200萬的活躍用戶,流量甚至超過了當(dāng)時(shí)最火的《第二人生》與《魔獸世界》兩大虛擬社區(qū)之和。在當(dāng)時(shí),這是一筆不為很多人看好的交易。很少有人看好兒童虛擬社區(qū),他們認(rèn)為它的高速增長(zhǎng)不會(huì)持續(xù),甚至有評(píng)論稱迪斯尼的收購是沖動(dòng)的賭氣行為。
但美國兒童虛擬社區(qū)在2008年卻呈現(xiàn)出井噴局面迪斯尼推出了定位于在線虛擬主題公園的《卡通DE》和針對(duì)少女的《迪斯尼小仙女》,另一家兒童媒體巨頭維亞康姆旗下的尼克頻道推出了《尼奧寵物》和定位于三維社區(qū)的《Nicktropolis》,華納兄弟推出了面對(duì)青少年的虛擬社區(qū)《蓋亞在線》和《T-Works》,傳統(tǒng)玩具商巨頭美泰、樂高、孩之寶的加入,更令競(jìng)爭(zhēng)白熱化。
而美國兒童虛擬社區(qū)的發(fā)展也吸引了當(dāng)時(shí)想創(chuàng)業(yè)的汪海兵(后來的淘米網(wǎng)CEO)。從騰訊離開后,汪海兵正苦于找不到合適的項(xiàng)目,現(xiàn)在來看做淘米網(wǎng)這個(gè)選擇無疑是正確的。但是想要小孩兒上網(wǎng),首先要過的是家長(zhǎng)那關(guān),如何使家長(zhǎng)放心地讓孩子上網(wǎng)呢?
汪海兵和他的團(tuán)隊(duì)在這方面下了很多功夫。淘米網(wǎng)在晚上24點(diǎn)至早上6點(diǎn)關(guān)閉服務(wù)器;設(shè)定每個(gè)孩子的連續(xù)上網(wǎng)時(shí)限為45分鐘,定時(shí)提醒運(yùn)動(dòng)一下;孩子們每天連續(xù)在線兩個(gè)小時(shí),就不能獲得摩爾豆(一種虛擬的獎(jiǎng)勵(lì)),游戲速度也會(huì)變慢;家長(zhǎng)的手機(jī)或者電子郵件可以和孩子的賬號(hào)綁定進(jìn)行監(jiān)督;周四夜里進(jìn)行更新,便于孩子們周五放學(xué)后踏實(shí)地玩;在網(wǎng)站上配備了兒童瀏覽器以供下載,最近,系統(tǒng)還將上線一套家長(zhǎng)管理系統(tǒng),這么做的目的是讓媽媽放心,孩子歡喜,畢竟最后為孩子購買包月10元超級(jí)拉姆的是家長(zhǎng)。
目前,摩爾莊園注冊(cè)用戶將近5000萬,這幾乎相當(dāng)于2億中國兒童數(shù)量的1/4。而這個(gè)數(shù)據(jù)也為摩爾莊園的盈利打下了基礎(chǔ)。