另外其實像很多品類的服裝、玩具、車床，這種品類其實做爸爸媽媽的一定會需要親自去看一看，觸摸一下，確保孩子這個商品是實用的，是安全的，是他喜歡的，所以我們覺得這個樂友其實我們也是非常欣喜我們通過這幾年的摸索，找到了一個適合中國國情，也最符合我們這個特定的客戶群的需求的這樣一種多渠道的零售模式

　　【相關閱讀】樂友首席運營官龔定宇專訪：母嬰用品專賣連鎖最具想象空間
　　【相關專題】廣州國際玩具及模型展? 廣州國際嬰幼兒用品展

　　【中外玩具禮品網(wǎng)】2010年1月28日，中國電子商務協(xié)會攜手金科資本在北京麗亭華苑酒店隆重召開“2010中國電子商務時代投資峰會。與會嘉賓包括中國電子商務協(xié)會副秘書長孟玉先生、科技部火炬中心副主任修小平女士、金科資本董事總經(jīng)理包學軍、六六八八董事長王峻濤、艾瑞咨詢聯(lián)合總裁兼COO阮京文、敦煌網(wǎng)CEO王樹彤、樂友總裁胡超等業(yè)內(nèi)知名人士。

　　以下是樂友總裁胡超精彩互動：

?

樂友總裁胡超?

?

　　胡超：謝謝這個心肝寶貝的爸爸。王國義先生請我來參加這個論壇，但是之前我真的是不知道謝博士，是這個論壇的主持人，所以我知道以后，我想平時謝博士給我們很多的支持、很多的幫助，對我們看得也挺緊的，參加一個論壇還要看著我們，實在得不容易。

　　樂友公司是一個大家剛才講到很多B2C、B2B，但是樂友是一個非常典型的這么一個垂直型的這么一個專注零售企業(yè)，為什么這么講？因為我們是集電子商務、目錄直購和地面的連鎖店為一體的，三位為一體的這樣一個專注的母嬰行業(yè)的這么一個全國性的連鎖零售商，我們是應該這么來介紹我們自己。但是其他在每一次的很多電子商務協(xié)會的活動，中國的還有北京的，都會叫上我們，這跟我們的出身很有關系，因為我們是出身于這個電子商務的這么一個母嬰網(wǎng)站。

　　謝忠高：樂友事實上是叫做樂友達康對不對？達康是什么意思？

　　胡超：其實當初是leyou.com，“.com”翻譯成中文就變達康了，所以當時我們謝博士來的時候，特別想讓我把這個達康給去掉，到現(xiàn)在我也沒去掉。

　　謝忠高：沒關系，這個堅持是很重要的，我跟大家講，在互聯(lián)網(wǎng)很瘋狂的時候，2000年，那時候美國有一家公司叫SUN，每天我在電視上至少看到10個SUN的廣告，他就是一個日本的大紅點，在那個時候世界是這么地瘋狂。然后英特爾在美國高速公路101旁邊，也有廣告，在2000年的時候，所以樂友現(xiàn)在還叫達康，那就是達到富麗安康還是達到.com。

　　胡超：全民走向健康。

　　謝忠高：好，謝謝。

　　胡超：所以我們也是1999年10月18號成立的，真的是在互聯(lián)網(wǎng)時代最激情燃燒的那么一個階段，那個時候是很多各種各樣的公司都產(chǎn)生了，那當然最著名的就是說，只要在華爾街有一個老太太拿著一個牌子，寫我是。com，馬上就會有很瘋狂的風險投資商給他投錢。

　　謝忠高：不要指我，我那個時候看不懂，我那個時候就一直在想，我為什么這么多商業(yè)模式都看不懂，他們?nèi)诘搅隋X，然后又有很多公司上市，后來等到2002年我開始了解，當初這個謝博士也沒有太笨，因為我真的看不懂的東西，就是看不懂，它可能有一天就是要死掉的，大家一定要記住，看不對的東西，我在斯坦福讀書的時候我們工程的教授他說，你學的東西，你走到一個酒吧，跟那個酒保講三分鐘他聽不懂、講不透，你學這個東西就沒學透，那這么多的CEO在這里，你的生意講三分鐘講不清楚，你的生意就不夠容易長得很偉大。