泰國廠商推出的木制玩具平衡仙人掌

　　【中外玩具禮品網(wǎng)】筆者認為，企業(yè)的定位不清晰、資源配置的不合理是造成如此局面的最大原因，同時與玩具設計師在設計環(huán)節(jié)中創(chuàng)意匱乏、抄襲嚴重等也有很大關系。如何改善玩具產(chǎn)品同質化的局面，解決設計師在創(chuàng)意設計環(huán)節(jié)中遇到的瓶頸，是需要我們不斷探討的話題。

　　玩具設計需要準確定位

　　全球頂尖的營銷戰(zhàn)略家艾·里斯和杰克·特勞特的理論認為，我們處于一個信息爆炸的時代，消費者抵御傳播過度、產(chǎn)品過剩的方法就是“最小努力法則”，即精小準確的定位——痛恨復雜，喜歡簡單。由此可見，定位是任何一項領域首要的任務。

　　能夠準確地進行設計定位是決定設計成敗和企業(yè)興衰的關鍵。

　　玩具企業(yè)帶給消費者的獨特價值，需通過產(chǎn)品來呈現(xiàn)，因此，需要玩具設計師在設計過程中不斷地思考：設計出來的產(chǎn)品是針對哪部分領域、對象，帶來的價值主張到底是什么，產(chǎn)品最終留在使用者和購買者心目中的定位是什么……依此進行設計定位。例如，當人們提到娃娃類玩具，第一個想到的就是芭比娃娃；提到拼裝玩具，第一個想到的就是樂高；提到毛絨玩具，第一個想到的就是泰迪……，它們之所以是產(chǎn)品細分品類的第一，其中重要的因素就是它們有著非常明確的設計定位。

　　僅就毛絨玩具來說，除了毛絨熊外，還有諸多動物形象及我們創(chuàng)造出來的虛擬形象有待開發(fā)，特別是中國大熊貓形象的毛絨玩具，玩具企業(yè)至今也沒有一家把這個品類做到第一。所以，玩具企業(yè)若想在產(chǎn)品細分的品類基礎上占據(jù)消費者心目中第一的獨特位置，就要不斷地通過設計新產(chǎn)品把這個獨特的定位傳達、并穩(wěn)固在消費者心目中。

　　玩具設計創(chuàng)意中的源點

　　近年來，國內一些玩具批發(fā)市場的玩具可謂琳瑯滿目，品種繁多，但許多產(chǎn)品的特色和吸引力并不強，設計師對產(chǎn)品的創(chuàng)新只是滿足于對產(chǎn)品造型、色彩、材質、功能的替換，從而使所謂的創(chuàng)新流于表面，這樣的產(chǎn)品并不能引起消費者的共鳴和認可。究其根源，在我國一些企業(yè)，將毛絨玩具的打板師稱為毛絨玩具設計師、塑膠玩具的工程結構人員被稱為玩具設計師等等，玩具設計師更多的充當了工程師的角色，再加上一部分玩具設計師的專業(yè)素養(yǎng)和設計視野的限制，對很多新的設計理念及產(chǎn)品營銷手段缺乏了解，造成市場缺乏創(chuàng)新性產(chǎn)品的局面。而實際上玩具設計的創(chuàng)意是有法可循的：

　　1、創(chuàng)意設計從生活出發(fā)

　　設計來源于生活，同時也能夠引導人們的消費。好的創(chuàng)意往往是從生活中提煉出來的。優(yōu)秀的玩具設計師一定是熱愛生活、熱愛設計的有心人，他能夠把日常生活中經(jīng)常遇到的想法轉化為產(chǎn)品。對于完全陌生的玩具或許不會立刻被人們所接受和認可，但時間會是最好的證明，那些富有創(chuàng)意的產(chǎn)品在不改變人們習慣的基礎上做出一些巧妙的變動，會大大提高人們的生活質量與工作效率。

圖一：會飛的鬧鐘

　　例如，“會飛的鬧鐘”（圖1），這個設計就是創(chuàng)意源自生活觀點的最好詮釋。所有的人都會經(jīng)歷清晨起床的煩惱，人們常常因擔心上學、上班遲到而同時準備幾個鬧鐘，“會飛的鬧鐘”最巧妙的設計就是鬧鈴的時刻一到，上部的飛行器就會自動飛出，并發(fā)出強烈的鬧鈴聲，直到你抓到放回在下面的托盤為止。而這種創(chuàng)意是我們每個人都可能想到過的，但當真有這樣的產(chǎn)品出現(xiàn)的時候，我們還是會贊嘆設計師的創(chuàng)造力，也會給我們留下很深刻的印象。